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3、通技巧銷售談判技巧★課程總結(jié)銷售人員的知識(shí)儲(chǔ)備銷售人員應(yīng)具備的功夫銷售人員易犯的通病銷售人員為何失敗一流銷售人員成功的要素●授課講師嚴(yán)家明先生★基本情況管理學(xué)博士,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),企業(yè)慣性管理學(xué)派創(chuàng)始人曾先后任職于某紡織服裝集團(tuán)市場(chǎng)部總監(jiān)某大型機(jī)械加工企業(yè)總經(jīng)理助理、總經(jīng)理現(xiàn)為上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢公司核心咨詢師、培訓(xùn)師2感謝您的真誠,愿我們攜手共進(jìn)!信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)全國客服熱線:400—033—4033上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司總經(jīng)理★主要觀點(diǎn):企業(yè)管理與發(fā)展中出現(xiàn)諸多問題、員工工作績(jī)效不如人意的根源大多
4、既不像高層管理者想象的、也不像一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)師鼓吹的那樣,是因?yàn)楣芾碚吲c員工能力低下,關(guān)鍵是他們沒有“用心”來工作,因此,培育員工忠誠與敬業(yè)精神是解決企業(yè)問題的根本。★主持或參與過的咨詢項(xiàng)目:數(shù)量眾多,內(nèi)容涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、私企股份化改造、管理規(guī)范與運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建、企業(yè)文化建設(shè)、營(yíng)銷策劃、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、流程再造等?!镏饕嘤?xùn)課程:《贏在忠誠》、《做高效管理者的六大技巧》、《銷售人員的素質(zhì)與銷售技巧》、《如何建設(shè)、管理、激勵(lì)銷售隊(duì)伍》、《企業(yè)制度建設(shè)與規(guī)范化管理》、《管理層股權(quán)激勵(lì)的原理與私企股權(quán)激勵(lì)操作》等?!锱嘤?xùn)的主要特色:豐富的理論知識(shí)、不同階層和不同崗位
5、親身管理體驗(yàn)、以及廣泛的咨詢、培訓(xùn)閱歷,使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練,讓受訓(xùn)者掌握運(yùn)用工具的同時(shí),學(xué)會(huì)制造供工具?!镎n程基本特征為:結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹+典型案例分析+切合企業(yè)的流程對(duì)照+感悟游戲與互動(dòng)型技巧訓(xùn)練?!锉菊n程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),咨詢電話:(O2O)34O7125O課程網(wǎng)址:森濤培訓(xùn)網(wǎng).http://www.stpxw.com/Article/7685.html《報(bào)名回執(zhí)表》如下:報(bào)名回執(zhí)表回執(zhí)請(qǐng)發(fā)到:kcbm@163.com或傳真至:020-34071978?我單位共_
6、__人確定報(bào)名參加2014年___月____日在_____舉辦的《新任銷售代表技能訓(xùn)練》培訓(xùn)班。單位名稱(開票抬頭)聯(lián)系人電話傳真部門/職務(wù)手機(jī)QQ/msnE-mail序號(hào)參會(huì)人員性別部門/職務(wù)聯(lián)絡(luò)手機(jī)金額合計(jì)123繳費(fèi)方式???□轉(zhuǎn)帳□現(xiàn)金(請(qǐng)選擇在□打√)VIP會(huì)員ID住宿要求預(yù)定:雙人房___間;單人房___間,住宿時(shí)間:__月__至__日(不用預(yù)定請(qǐng)留空)此表所填信息僅用于招生工作,如需參加請(qǐng)?zhí)顚懟貍鹘o我們,以便及時(shí)為您安排會(huì)務(wù)并發(fā)確認(rèn)函,謝謝支持!客服熱線:400—033—40332感謝您的真誠,愿我們攜手共進(jìn)!