門診西藥房藥品管理和發(fā)放差錯(cuò)分析

門診西藥房藥品管理和發(fā)放差錯(cuò)分析

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1、門診西藥房藥品管理和發(fā)放差錯(cuò)分析【摘要】0的:對(duì)門診西藥藥房藥品管理和發(fā)放差錯(cuò)展開分析,為今后的門診西藥房藥品管理工作提供參考。方法:選擇2008年-2011年門診西藥房管理和發(fā)放差錯(cuò)事件作為研究對(duì)象,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)問題的錯(cuò)誤類型,采取針對(duì)性的方式來解決。結(jié)果:經(jīng)過長(zhǎng)期努力,我院門診西藥房藥品管理和發(fā)放差錯(cuò)分析逐年減少。2008年的藥品差錯(cuò)為28起(18.9%),劑量差錯(cuò)為16起(10.8%),劑型差錯(cuò)為9起(6.0%),時(shí)效差錯(cuò)為2起(1.4%)。結(jié)論:門診西藥房藥品管理需從客觀角度出發(fā),充分總結(jié)發(fā)放差錯(cuò)原因,采取針對(duì)性措施處理,長(zhǎng)期落實(shí),才能在今后的工作當(dāng)中,減少不必要的問題,實(shí)現(xiàn)一個(gè)更大的進(jìn)

2、步?!娟P(guān)鍵詞】西藥房;藥品管理;藥品發(fā)放;質(zhì)量控制門診藥房是醫(yī)院的重要組成部分,是醫(yī)院對(duì)外服務(wù)的重要窗口。藥品發(fā)放質(zhì)量,直接關(guān)系到忠者用藥的安全性、有效性、合理性以及醫(yī)院形象。現(xiàn)下的很多醫(yī)院在發(fā)放藥品時(shí),并沒有意識(shí)到工作中的一些隱患,細(xì)節(jié)上的不注意,導(dǎo)致很多工作都沒有達(dá)到較高的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)患者以及醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的負(fù)面作用。在此,本研究主要對(duì)門診西藥房藥品管理和發(fā)放差錯(cuò)展開分析,現(xiàn)報(bào)道如下。1資料與方法1.1一般資料選擇2008年-2011年門診西藥房管理和發(fā)放差錯(cuò)時(shí)間作為研究對(duì)象,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)問題的錯(cuò)誤類型,采取針對(duì)性的方式來解決。1.2方法1.2.1調(diào)查方法在本次研究當(dāng)中,通過問卷調(diào)查以

3、及領(lǐng)導(dǎo)部門開會(huì),再加上對(duì)患者進(jìn)行訪問來獲得相應(yīng)的參考信息。(1)第一,問卷調(diào)查主要針對(duì)基層員工,龐大的基層員工群體,每天與忠者直接接觸,最了解藥房藥品管理和發(fā)放差錯(cuò)的問題根源以及部分隱患。(2)第二,組織領(lǐng)導(dǎo)部門開會(huì),包括科室的組長(zhǎng)等基礎(chǔ)管理人員,通過開會(huì)總結(jié)加上醫(yī)患糾紛的檔案調(diào)取,總結(jié)藥品發(fā)放差錯(cuò)的原因,并制定相應(yīng)的解決方案(3)第三,對(duì)大量的患者進(jìn)行隨訪工作,每天在醫(yī)院抽取一定數(shù)量的患者及患者家屬進(jìn)行訪問,同時(shí)應(yīng)用電話隨訪的方式,對(duì)康復(fù)出院的患者進(jìn)行調(diào)查取證,深入了解西藥房藥品管理和發(fā)放差錯(cuò)的問題。1.2.2問題門診西藥房藥品管理以及發(fā)放差錯(cuò)主要集中在藥品差錯(cuò)、劑量差錯(cuò)、劑型差錯(cuò)、時(shí)效差

4、錯(cuò)等四個(gè)方面。而藥品發(fā)放錯(cuò)誤的原因在于單人配發(fā)、疏忽大意、藥品擺放等原因上。1.2.3解決方法為了保證在今后的工作中,充分減少低級(jí)錯(cuò)誤,同時(shí)完善工作流程,減少隱忠,主要通過兩項(xiàng)措施來解決上述問題。(1)第一,充分完善門診藥房管理制度。對(duì)藥品驗(yàn)收時(shí),要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到入庫(kù)的藥品均為有效藥品,并由雙人核對(duì)。要根據(jù)藥品的不同性質(zhì),合理擺放,對(duì)相似藥品,分開放置。嚴(yán)按規(guī)定的溫度和濕度貯存藥品,以確保藥品在有效期內(nèi)的質(zhì)量。(2)第二,提高工作人員職業(yè)素質(zhì)。樹立為患者服務(wù)的精神,使員工熱愛本職工作,在工作中多與患者交流,講解用藥注意事項(xiàng)。如果出現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)更正,不可逃避責(zé)任,以贏得患者對(duì)醫(yī)院的良好印象

5、。1.3觀察指標(biāo)從2008年開始,統(tǒng)計(jì)藥品差錯(cuò)、劑量差錯(cuò)、劑型差錯(cuò)、時(shí)效差錯(cuò)的事件數(shù)量,并且觀察門診西藥房藥品管理的效果。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理本研究將得到的數(shù)據(jù),應(yīng)用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,計(jì)量資料應(yīng)用t進(jìn)行檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料用X2檢驗(yàn),以P

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