企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

《企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策　　0引言　　我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷的完善，我國(guó)的企業(yè)已經(jīng)漸漸全面的深入到競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，而且企業(yè)運(yùn)行的成本也因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)不斷的增加。成本管理是企業(yè)管理工作中最為重要的內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的影響力。目前，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有一席之地，必須要不斷的加強(qiáng)成本管理工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本管理理念，要以企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題為切入點(diǎn)，從而促使企業(yè)成本管理工作不斷的提升?！　?企業(yè)成本管理的重要性　　企業(yè)成本管理做出的改變主要是因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境有所變化，企業(yè)的成

2、本管理理論也有所更改，管理的方法也更加先進(jìn)。而企業(yè)管理理論和管理方法的改變，也同樣是因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境有所改變。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境改變主要有以下幾點(diǎn)：第一是因?yàn)槠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)多，導(dǎo)致市場(chǎng)的供求失衡。第二點(diǎn)是因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品的多樣化，因?yàn)槿藗兊纳钏讲粩嗟奶嵘瑢?duì)于各項(xiàng)產(chǎn)品的需求也不斷增加，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量也有著很高的要求。第三點(diǎn)是因?yàn)閲?guó)際交流日益增加，企業(yè)與企業(yè)之間的交流也隨之增多了，同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。第四點(diǎn)是因?yàn)榭萍嫉牟粩喟l(fā)展，新的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)不斷誕生。綜合以上因素不僅使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了巨大

3、的改變，也需要企業(yè)對(duì)原有的成本管理模式進(jìn)行優(yōu)化和改良?！　?我國(guó)企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題　　2.1企業(yè)成本管理工作與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)相脫節(jié)企業(yè)成本管理作為企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的聯(lián)系是十分緊密的。以往我國(guó)根據(jù)成本的性質(zhì)對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行劃分，核算企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，企業(yè)通過(guò)增加產(chǎn)量減少單位產(chǎn)品成本，使得企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益，因?yàn)橥瑯拥馁Y金花費(fèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品越多，企業(yè)單個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的成本也就越小，企業(yè)的銷(xiāo)售量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)所收得的經(jīng)濟(jì)收入也就越多。但是也正因?yàn)槿绱藢?dǎo)致很多企業(yè)只是盲目的生產(chǎn)產(chǎn)品，沒(méi)有考慮市場(chǎng)的需求，最終導(dǎo)致企業(yè)生

4、產(chǎn)的產(chǎn)品過(guò)多在短時(shí)間內(nèi)很難銷(xiāo)售出去，產(chǎn)品積壓就會(huì)阻礙企業(yè)資金的流動(dòng)性，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重的影響。有的甚至因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品積壓過(guò)多，企業(yè)的資金鏈斷裂，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不退出競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)[1]?！　?.2企業(yè)成本管理理念過(guò)于落后，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)因?yàn)槟壳暗氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)不能再像以往一樣降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，而應(yīng)該注重于對(duì)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，對(duì)企業(yè)資源的產(chǎn)出進(jìn)行有效的制約。所以企業(yè)不能將眼光只是局限于生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，而是要注重企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上可以獲得的經(jīng)濟(jì)收益。因?yàn)榭萍疾粩嗟陌l(fā)展，企業(yè)單獨(dú)依靠降低企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品

5、的成本，減少單位產(chǎn)品的花費(fèi)來(lái)增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是不合理的?，F(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)才能夠保證企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。　　2.3企業(yè)員工對(duì)成本管理工作不夠重視以往我國(guó)企業(yè)對(duì)于企業(yè)成本管理一直存在思想上的誤區(qū)，很多企業(yè)都認(rèn)為成本管理工作僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要做好的工作，對(duì)于企業(yè)的成本管理和企業(yè)所獲得經(jīng)濟(jì)效益只是企業(yè)管理人員需要考慮的問(wèn)題，而企業(yè)的員工只需要做好自己的本職工作就可以了，只是負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工?，F(xiàn)代的企業(yè)成本管理理論要求，企業(yè)的成本管理工作需要與企業(yè)生產(chǎn)人員密切聯(lián)系，只有將企業(yè)生產(chǎn)員工的積極性充

6、分的發(fā)揮出來(lái)，使得員工的成本意識(shí)有所提高，從而避免在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中資源的不必要浪費(fèi)，為企業(yè)節(jié)約一定的生產(chǎn)資源，將企業(yè)生產(chǎn)資源的利用率提升到最大化，使得企業(yè)成本管理水平不斷的提升?！　?加強(qiáng)企業(yè)成本管理工作對(duì)策　　3.1企業(yè)需要建立完善的成本管理制度企業(yè)需要對(duì)企業(yè)成本產(chǎn)生的全部原因進(jìn)行深入分析，要多方面的考慮問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部的環(huán)境要有充分的了解，從而反映出企業(yè)在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位，進(jìn)一步分析企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和短處，最終為企業(yè)建立完善的成本管理制度?？茖W(xué)的、合理的、有效的制度能夠保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到一定的優(yōu)勢(shì)，幫

7、助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得良好的成績(jī)?！　?.2不斷更新企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念，幫助企業(yè)建立成本管理的效益觀念在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)管理最終的目的是保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，所以企業(yè)的成本管理工作也要與企業(yè)的管理目標(biāo)相一致，企業(yè)也需要建立成本管理的效益觀念?！　?.3不斷強(qiáng)化成本意識(shí)，引導(dǎo)員工參加成本管理企業(yè)要想使得成本管理工作適應(yīng)現(xiàn)代的市場(chǎng)需求，必須要為成本管理增加新的內(nèi)容，要實(shí)行多方面的成本管理，就要使企業(yè)的員工也參與到企業(yè)成本管理工作中去，成本管理工作不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)需要做的工作，也是企業(yè)眾多部門(mén)都應(yīng)該做的工作。企業(yè)的每一個(gè)人都需要重

8、視企業(yè)成本管理工作，不斷提升企業(yè)員工對(duì)成本管理的重視程度，加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)成本管理重要性的認(rèn)識(shí)，讓員工主動(dòng)成為企業(yè)成本管理的參與者，不斷提升的企業(yè)成本管理水平可使企業(yè)獲得更高的實(shí)際效益[2]?！　?.4引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)成