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1、當(dāng)前道路橋梁施工技術(shù)管理關(guān)鍵點(diǎn)研究探討身份證號碼：4508811xxxx082699廣丙南寧摘要：隨著我國的交通運(yùn)輸方式不斷增加更新，道路橋梁施工管理工作也H趨復(fù)雜。為保證道路橋梁工程質(zhì)量，加強(qiáng)道路橋梁施工管理工作十分迫切。因此，施工企業(yè)要加大對道路橋梁的施工管理，這對提高道路橋梁的施工質(zhì)量有著重要的意義。木文在此從分別從技術(shù)和管理的角度對加強(qiáng)道路橋梁施工管理做了詳細(xì)的研宄。關(guān)鍵詞：道路橋梁；施工技術(shù)；質(zhì)量；安全；成木；進(jìn)度.1八—刖目道路橋梁施工管理貫穿在整個(gè)道路橋梁施工過程，它是道路橋梁施工過程中極為重要的環(huán)節(jié)，它對整個(gè)道路橋梁建設(shè)質(zhì)量異有決定性作用。
2、對路橋施工的強(qiáng)度不斷在提高，施工過程也變得相對復(fù)雜，這就在一定程度上要求更高的施工管理水平。企業(yè)只有在競爭中獲得了施工任務(wù)，通過安全、進(jìn)度、成木和質(zhì)量管理創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，從而推動企業(yè)全面發(fā)展。一、道路橋梁施工管理的重要性隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，道路橋梁設(shè)施為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，路橋設(shè)施作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，已經(jīng)逐步成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。路橋施工單位要想做好工程的管理工作，首先就是要規(guī)劃好施工管理的內(nèi)容，路橋施工管理的內(nèi)容主要包括對生產(chǎn)材料、設(shè)備、方法、工藝、人員等的控制與管理，對施工現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)，最終實(shí)現(xiàn)工程的施工目標(biāo)，使
3、企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。在工程施工過程中，要根據(jù)路橋工程的施工特點(diǎn)，對每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好精細(xì)的控制，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成木的降低以及工期的按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)化的管理，除了提升自身素質(zhì)以外，還要汲取成功的經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新管理理念與管理方法，根據(jù)工程的實(shí)際情況對每個(gè)環(huán)節(jié)都要做好分析，提高道路橋梁施工管理的水平。二、加強(qiáng)公路和橋梁施工技術(shù)管理1、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理對于任何一項(xiàng)工程來說，在施工之前都要進(jìn)行必要的準(zhǔn)備，如機(jī)械設(shè)備、材料等等，因此公路和橋梁施工也不例外。在公路與橋梁施工的前期準(zhǔn)備階段，主要是要對公路和橋梁施工進(jìn)行詳細(xì)地論證、了解公路和橋梁工
4、程的具體要求、工期等，并II要對施工周圍的地質(zhì)地貌非常熟悉。只冇做好施工前期技術(shù)管理，才能夠?yàn)楣こ淌┕ぶ贫ǔ龊侠淼墓こ淌┕ち鞒?，從而才能確保施工過程能夠連續(xù)進(jìn)行，這樣也就使生產(chǎn)效率得到了提高，為施工單位節(jié)省了大量的人力、物力、財(cái)力，從而是企業(yè)能夠不斷發(fā)展壯大。2、施工過程中的技術(shù)管理我們常說的關(guān)于公路和橋梁施工過程中的技術(shù)管理，也就是公路和橋梁施工的現(xiàn)場技術(shù)管理，該過程的技術(shù)管理在整個(gè)工程項(xiàng)0管理中起著至關(guān)重要的作用。對于每一個(gè)施工單位都要認(rèn)真做好該階段的施工技術(shù)管理工作，全力以赴使公路和橋梁的質(zhì)量和工期達(dá)到施工要求，冋吋使施工單位的施工成本達(dá)到最低。在施
5、工過程中的技術(shù)管理主要有：就要求施工單位對公路和橋梁施工所需要圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，對編制的施工方案進(jìn)行可行性分析以及優(yōu)化處理，并要引用新的施工工藝和施工方法，從而進(jìn)一步提升施工單位的市場競爭力；在施工過程中，施工技術(shù)人員要做好技術(shù)交底工作，不定時(shí)對工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保公路和橋梁工程能夠保質(zhì)保量地完成；要定期對施工過程中技術(shù)管理等施工記錄進(jìn)行嚴(yán)格檢查與記錄，并iL要對施工單位的施工資料、檔案進(jìn)行整理。3、竣工驗(yàn)收階段的技術(shù)管理對施工前期準(zhǔn)備階段和施工過程進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和審核，檢驗(yàn)以上兩個(gè)階段是否達(dá)到規(guī)定的要求，這就是對公路和橋梁竣工驗(yàn)收階段的技術(shù)管理。
6、需要檢驗(yàn)和審核的內(nèi)容如下：就要對公路和橋梁施工的完整原始資料進(jìn)行審核；要對施工前期的各種設(shè)備、材料等相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析；要對施工全過程中所用到的所有設(shè)備、材料、半成品的自檢報(bào)告、質(zhì)量檢測結(jié)果、材料的配比和試驗(yàn)數(shù)據(jù)等一系列的原始報(bào)告、測試數(shù)據(jù)、工程施工記錄等資料進(jìn)行科學(xué)地、合理地分析和鑒定，從以上分析的數(shù)據(jù)中得出施工技術(shù)管理工作在整個(gè)公路和橋梁施工過程中是否達(dá)到了科學(xué)、合理，從而為工程施工技術(shù)管理做出合理的鑒定報(bào)告,從而也就確定了施工單位所采取的施工技術(shù)管理的好壞，以及是否對整個(gè)工程冇個(gè)顯著的提升。三、道路橋梁工程施工管理關(guān)鍵點(diǎn)分析1、建立健全質(zhì)量管理
7、責(zé)任體系，加強(qiáng)質(zhì)量保證和質(zhì)量控制建立質(zhì)量管理責(zé)任體系應(yīng)當(dāng)在分級管理、層層負(fù)責(zé)的原則下進(jìn)行，并且建立起以專業(yè)工程施工隊(duì)、工程施工處、項(xiàng)0經(jīng)理部三級的質(zhì)量管理體系。這三級的主管分別作為其部門的質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，分別主管所在級別的質(zhì)量管理工作，并負(fù)責(zé)對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的部門及人員進(jìn)行明確的分工，落實(shí)責(zé)任到人、按崗位定職責(zé)的質(zhì)量管理辦法。同吋，在實(shí)施過程中必須要遵循獎懲分明的處事原則。施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的主要項(xiàng)0就是抓好工程測量的工作。在施工項(xiàng)0開始之前，項(xiàng)0經(jīng)理應(yīng)當(dāng)組織工程技術(shù)及測量人員對中線、導(dǎo)線點(diǎn)及高程進(jìn)行多次測量和復(fù)核，保證K能達(dá)到閉合的要求，而且確保高程及中線
8、誤差在規(guī)范要求的范圍內(nèi)。然后在施工過程中，相關(guān)人員應(yīng)該對各個(gè)橋涵構(gòu)
