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1、淺析建筑工程造價控制管理措施葛永?。P水市住房和城鄉(xiāng)建設局定額站)摘要:國民經濟的飛速發(fā)展刺激了社會各行業(yè)的繁榮,建筑行業(yè)也不例外,現階段,國內各地的建筑工程建設項目如雨后春筍般紛紛涌現出來,成就了一派繁榮景象。在建筑工程中,工程造價的控制與管理是其中的關鍵環(huán)節(jié),工程造價的控制與管理直接影響著建筑工程的整體質量與投入使用后的性能,因此建筑工程的每一位參與人員都需要對工程造價提起足夠的重視。木文針對建筑工程對其造價的控制與管理進行詳細的分析,以供參考。關鍵詞:建筑;工程造價;控制;管理建筑工程投
2、資主要是指建設施工所需要的所有費用,其實質就是建筑工程的價格管理,并且屬于價格管理的范疇。就建筑工程而言,從工程立項到工程設計再到后期工程造價,這其中很多環(huán)節(jié)的變更都會對工程造價造成很大的影響,基于此,我們需要在建筑工程中對每一個可能對工程造價產生影響的因素進行控制,最終提高建筑工程造價的管理效率。一、建筑工程造價管理的重要意義工程造價指的是進行某項工程建設所花費的全部費用,其核心內容伍括投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、竣工結算等,其主要任務是嚴格依據工程造價相關規(guī)定及規(guī)范對工程中括直
3、接費、間接費、規(guī)費、稅金等所有費用進行詳細而準確的計算。實施有效的工程造價管理,主要是對建筑工程的設計、施工、監(jiān)理等進行有效的控制與管理,最終實現資源的最有效配置,并保證建筑工程建設項目獲得更多的經濟效益與社會效益,實施有效的工程造價管理,是提高建筑工程質量與性能的有效手段,同時也是推動我國建筑行業(yè)繁榮的必要途徑。建筑工程是一項綜合性與系統性較強的任務,并且建設與施工涉及的范圍較廣,科目較多,同時其投入資金的數額較大,因此對于每一個投資者來說,建筑工程項目在投入使用后能否達到預期制定的盈利目標,
4、是一個及其關鍵的問題。而工程造價作為建筑工程投資控制的關鍵組成部分,對建筑工程資金的奮效管理發(fā)揮著重要作用,只有對建筑工程中的每個階段的造價進行嚴格的控制與管理,才能保證建筑工程在竣工后可以為投資者帶來預期的盈利效果。二、建筑工程造價控制與管理的奮效措施建筑工程造價控制與管理需要結合全壽命周期工程造價管理方法開展并實施,從決策、設計、施工、使用、維護等方面出發(fā),對造價與成本問題進行考慮,并運用運用工程經濟學,數學模型等方法強調工程項0建設前期,建設期,建設維護期等階段之和最小化?,F就蘇中幾個關鍵
5、步驟進行闡述。2.1加強投資決策階段的工程造價控制與管理在建筑工程建設中,工程造價的控制與管理始終貫穿于工程的每一個環(huán)節(jié)與工序,作為建筑工程建設的重要階段,工程投資階段對項B工程造價奮著重要的影響,該階段的決策內容可以對工程造價的走向起到極其直接的作用,并對工程項0之后的每一個階段的工程造價的可行性與科學性造成直接影響。因此在建筑工程的投資決策階段需要將工程的所有信息及數據進行有效的整理與安排,并對其進行詳細的分析,從而為建筑項目建設的論證提供正確而詳細的參考資料,并需要將財務部門、技術部門、管
6、理部門等核心部門組織起來,對投資決策中涉及工程造價的內容進行推敲與規(guī)劃,并對其中存在問題的內容進行改善與優(yōu)化。2.2加強工程設計階段的工程造價控制與管理2.2.1建立健全招投標制度,選擇優(yōu)秀的設計方案在建筑工程中,只有選擇優(yōu)秀的設計單位對工程項0進行設計,并提供可行性與合理性較高的設計方案,才能保證建筑工程的可靠性與投入使用后的收益。因此建設單位需要建立健全招投標制度,為建筑工程招投標過程提供制度保障,并對參加招投標活動的設計單位進行嚴格的審查,冋吋還需要對不同設計單位的設計方案進行對比,從中選
7、擇出最優(yōu)的設計方案。2.2.2實行限額設計對于建筑工程來說,K設計水平直接影響著工程項0的建設費用與項目工期,因此建筑工程建設單位可以通過限額設計的方式促使設計人員提高責任心。企業(yè)需要嚴格依據產品的生產技術文件資料,對年產量進行初步的設計,并參照定額標準及通過與冋類型建設項0的現行技術經濟指標的對比分析、測算,按照經濟效益最大化原則進行優(yōu)化設計。2.2.3強化圖紙會審工作在建筑工程施工之前,需要對圖紙進行會審,因此建設單位需要對相關部門進行組織,并安排專業(yè)的圖紙會審人員對工程圖紙進行認真并詳細的
8、會審,同時還要將圖紙中的問題進行完善,將圖紙中的設計缺陷在工程施工開展以前進行彌補,杜絕因圖紙設計存在失誤或者設計人員的考慮不夠周全而造成工程施工錯誤等問題,從而減少或者避免圖紙會審工作不到位給工程造成的經濟損失。2.3加強施工階段的工程造價控制與管理在建筑工程施工過程中需要積極采取有效措施保證工程的施工進度,這就需要對影響工程施工進度的因素進行分析與研宄,并需要加強施工現場的管理,實現施工要素的最優(yōu)化配制,在保證工程施工質量的基礎之上盡可能的縮短工程建設所用的時間。其次,設計變更是導致建筑工程