資源描述:
《加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)策略探討》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)策略探討廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司汕頭供電局廣東汕頭515041摘要:木文主要對(duì)加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)策略進(jìn)行具體的闡述,以供同仁參考。關(guān)鍵詞:配電網(wǎng)建設(shè)工程;項(xiàng)目管理;相關(guān)策略.1八—一、刖g隨著電力系統(tǒng)主網(wǎng)建設(shè)的H漸完善,供電企業(yè)不斷加大配電M基建工程項(xiàng)目投資,配電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理越來越受到重視。目前業(yè)主項(xiàng)目部管理是我國(guó)電力企業(yè)的工程管理的主要模式,對(duì)配電網(wǎng)工程的建設(shè)協(xié)調(diào)、安全管理、質(zhì)量管理以及造價(jià)管理等工作安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé),保證每個(gè)專業(yè)之間的工作做到無縫銜接,從而加快我國(guó)配電網(wǎng)工程的發(fā)展進(jìn)程。在配電網(wǎng)工程建設(shè)過程中,通過建立配電網(wǎng)工程業(yè)主項(xiàng)目部管
2、理制度,有效確保工程實(shí)施過程中,進(jìn)度、安全、質(zhì)量、造價(jià)和技術(shù)等管理工作的相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),使各項(xiàng)管理工作得以快速的提高。木文主要對(duì)加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)策略進(jìn)行只體的闡述,以供同仁參考。二、加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目的前期管理(1)組建專業(yè)的業(yè)主項(xiàng)目部。在組建業(yè)主項(xiàng)目部時(shí),首先需要確保人員的合理配置,在配電網(wǎng)建設(shè)工程中,業(yè)主項(xiàng)目部需要配置專職的項(xiàng)目經(jīng)理,而且還要對(duì)于建設(shè)協(xié)調(diào)、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理和技術(shù)管理等五個(gè)尚位上進(jìn)行專兼職人員的配置,在業(yè)主項(xiàng)目部總體人數(shù)上不能少于三人。其次還需要根據(jù)相關(guān)的工程建設(shè)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范要求,根據(jù)簽訂的各項(xiàng)合同來對(duì)各方面的綜合資源進(jìn)行有效調(diào)動(dòng),從而
3、在項(xiàng)目工程中,從開工至竣工的整個(gè)過程中,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資等進(jìn)行全方面的管理和控制。(2)制定工程管理規(guī)劃。對(duì)項(xiàng)目組織、內(nèi)容、方法、步驟以及重點(diǎn)等方面進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,并作出安排綱領(lǐng)性文件的過程我們稱為項(xiàng)B管理規(guī)劃,蘇主要內(nèi)容包括以下幾方面:1)列出項(xiàng)S管理工作的清單,同吋做好工作分類。配電網(wǎng)工程可以采用項(xiàng)目經(jīng)理專人承捫的管理模式,同吋在篩選項(xiàng)0管理人員吋,應(yīng)當(dāng)以復(fù)合型人才為主,如技術(shù)、造價(jià)管理可以由一人承擔(dān),從而提高管理的效率;2)將每項(xiàng)工作落實(shí)到人。項(xiàng)0管理是由全體的業(yè)主項(xiàng)0部人員共冋完成的,每個(gè)人都需要有自己的工作,并明確規(guī)定工作的目標(biāo)、程序、深度以及標(biāo)準(zhǔn)等;3)建立健全項(xiàng)S管理工作體
4、系,并詳細(xì)繪制項(xiàng)S管理工作體系圖以及項(xiàng)S管理工作體系的流程圖;4)編制項(xiàng)B管理的規(guī)劃,冋吋明確項(xiàng)0管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),從而選擇正確的管理方式以及方法,形成書面文件,以便執(zhí)行。因?yàn)樵谂潆娋W(wǎng)工程建設(shè)過程中,需要在工程建設(shè)之前做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,確保線路路徑等各項(xiàng)工作都要與城市規(guī)劃和建設(shè)相互協(xié)調(diào),所以需要與各政府部門做好協(xié)商工作,提前做好溝通,從而對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)與地方規(guī)劃的協(xié)調(diào)發(fā)展,同吋在工程實(shí)施過程中,設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位還要與業(yè)主做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,確保切實(shí)有效的解決工程實(shí)施過程中各種問題,使工程能夠順利開展。三、加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中管理(1)加強(qiáng)項(xiàng)S安全控制。在配電網(wǎng)工
5、程實(shí)施過程中,安全至關(guān)重要,所以需要業(yè)主項(xiàng)0部對(duì)在項(xiàng)0管理工作中要對(duì)安全0標(biāo)進(jìn)行明確,項(xiàng)0部人員需要深入現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,通過督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,來對(duì)工作方法進(jìn)行改進(jìn),從而有效的提升業(yè)務(wù)能力,控制好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。而且在各項(xiàng)基建項(xiàng)0中,也需要各安全管理人員要深入到現(xiàn)場(chǎng)中來,通過細(xì)致的工作,從而采取必要的措施來降低現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。(2)加強(qiáng)項(xiàng)S質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目質(zhì)量是一項(xiàng)工程成敗的重要的標(biāo)志,所以作為業(yè)主項(xiàng)0部,則需要加強(qiáng)控制和監(jiān)督工程項(xiàng)0的質(zhì)量,來把承包商的質(zhì)量控制關(guān),通過對(duì)承包商質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查,從而明確其質(zhì)量B標(biāo)和質(zhì)量保證體系的奮效性,檢查承包商的材料檢驗(yàn)和檢査制度的完善情況,
6、對(duì)材料采購、進(jìn)場(chǎng)及使用過程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保材料的質(zhì)量能夠得到保障。同吋還要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量加強(qiáng)控制,不僅需要在生產(chǎn)設(shè)備的采購訂貨階段加強(qiáng)質(zhì)量控制,同時(shí)還要加強(qiáng)加工制作、組裝調(diào)試及生產(chǎn)能力保證率等多個(gè)方面的質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)設(shè)備處于止常的運(yùn)行狀態(tài)。無論是是承包商還是生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制,都屬于工程項(xiàng)0現(xiàn)場(chǎng)管理的重要部分,則需要監(jiān)理人員以業(yè)主的意志來確保各項(xiàng)質(zhì)量控制措施的落實(shí),確保監(jiān)理工作規(guī)劃和各項(xiàng)細(xì)則的具體落實(shí)和實(shí)施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的質(zhì)量。(1)加強(qiáng)項(xiàng)S投資控制。項(xiàng)S投資控制作為業(yè)主項(xiàng)S部工作的重要內(nèi)容之一,這就需要業(yè)主項(xiàng)B部不僅需要做好各項(xiàng)進(jìn)度款、工程變更和索賠的審核批準(zhǔn)工作,而且還要對(duì)
7、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)月報(bào)進(jìn)行確診,加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況的抽查,審核工程量和工程質(zhì)量,而且要求監(jiān)理人員在對(duì)合冋變更及索賠要求進(jìn)行審查前需要與業(yè)主項(xiàng)0部進(jìn)行溝通,而iL要有文字作為依據(jù)。(2)加強(qiáng)項(xiàng)S進(jìn)度控制。在、11<主項(xiàng)S部對(duì)項(xiàng)S進(jìn)行管理過程中,需要對(duì)項(xiàng)0的實(shí)施做好各項(xiàng)預(yù)案,加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)0管理工作,確保工作效率的提升。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,確保監(jiān)理工程師能夠使各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制工作細(xì)則能夠徹底的落實(shí),