關(guān)于海信集團(tuán)成功的哲學(xué)深思

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1、關(guān)于海信集團(tuán)成功的哲學(xué)深思關(guān)于海信集團(tuán)成功的哲學(xué)深思導(dǎo)讀：摘要：海信集團(tuán)以創(chuàng)新為本，始終堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新；以整體觀為要，正確處理可能與不可能、技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新、部分與整體的辯證關(guān)系、更好地貫徹和落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀?！　￡P(guān)鍵詞：海信集團(tuán)；創(chuàng)新；成功；哲學(xué)深思　　　　海信堅(jiān)持“高科技、高質(zhì)量、高水平服務(wù)、創(chuàng)國際名牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為　　動(dòng)力、資本運(yùn)營為杠桿，在中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)中名列前茅。海信產(chǎn)品的成功，標(biāo)志著我國企業(yè)在依靠自主創(chuàng)新闖出一條具有中國特色的企業(yè)發(fā)展之路方面邁出了重要的一步。目前，在

2、全面構(gòu)建和諧社會(huì)進(jìn)程中，我國企業(yè)發(fā)展正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，在這樣的形勢下，對(duì)海信集團(tuán)取得的成功從哲學(xué)角度進(jìn)行回顧與總結(jié)是有必要的。　　長期以來，我國企業(yè)界和哲學(xué)界的溝通很少，有些企業(yè)家對(duì)哲學(xué)敬而遠(yuǎn)之，認(rèn)為企業(yè)不需要哲學(xué)，有些哲學(xué)家對(duì)企業(yè)不太關(guān)心，認(rèn)為企業(yè)中沒有哲學(xué)。這種狀態(tài)必須轉(zhuǎn)變。企業(yè)中充滿了辯證法，企業(yè)家離不開哲學(xué)，企業(yè)界需要哲學(xué)，西方著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯曾經(jīng)意味深長地說：“經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及政治哲學(xué)家之思想，其力量之大，常常出乎常人意料?！薄霸S多‘實(shí)行家’自以為不受任何學(xué)理的影響，卻往往當(dāng)了某個(gè)已故經(jīng)濟(jì)學(xué)家（按：還有哲學(xué)家）之奴隸”。

3、由于缺乏哲學(xué)思維，我們看到許多企業(yè)家在企業(yè)失敗時(shí)不知道為何失敗而重蹈覆轍，又有許多企業(yè)家在企業(yè)成功時(shí)不知道為何成功因而未能延續(xù)“成功之道”。恩格斯說：“一個(gè)民族要想站在科學(xué)的最高峰，就一刻也不能沒有理論思維?！睆恼軐W(xué)角度對(duì)企業(yè)實(shí)踐進(jìn)行理論分析和總結(jié)不但具有理論作用，而且具有現(xiàn)實(shí)作用。本文試圖從哲學(xué)的視角對(duì)我國海信產(chǎn)品的實(shí)踐進(jìn)行若干分析和深思。　　　　一、海信集團(tuán)的創(chuàng)新　　　　企業(yè)家就是創(chuàng)新者，他們能尋找到有潛在價(jià)值的發(fā)明，并將發(fā)明引入生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)發(fā)明成果的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化，創(chuàng)新是企業(yè)和企業(yè)家的基本職能?！耙粋€(gè)人只有當(dāng)他實(shí)際上完成新組合時(shí)

4、，才是一個(gè)企業(yè)家。企業(yè)家精神包括：有眼光，能看到潛在利潤；有膽量，敢冒風(fēng)險(xiǎn)；有組織能力，能調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素新組合”。　　海信的成功是通過采用新的技術(shù)，運(yùn)用新的管理方式和觀念創(chuàng)新，這三個(gè)子系統(tǒng)創(chuàng)新優(yōu)化的過程，更是三者相互融合、滲透、協(xié)調(diào)和實(shí)現(xiàn)“大系統(tǒng)集成”的過程?！　。ㄒ唬┯^念創(chuàng)新　　企業(yè)是一個(gè)開放性組織，它總是不斷地吸收新的人才、新的員工，從而給企業(yè)帶來新的空氣，即新的觀念、新的見解、新的知識(shí)和新的思維方式。同時(shí)，當(dāng)今世界科技發(fā)展日新月異，今天暢銷的產(chǎn)品，明天就可能飽和或滯銷，這就向企業(yè)提出更新的要求，企業(yè)家就要增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變

5、能力，從多維度、多視角、多層面上深思和組織企業(yè)進(jìn)行變革，而企業(yè)所有的變革都離不開首要的變革——企業(yè)觀念文化的變革，企業(yè)要有一種不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步的新觀念。而海信產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩條腿走路的思路，契合了當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的新理念。是引領(lǐng)企業(yè)向上發(fā)展的原動(dòng)力。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯說，觀念的創(chuàng)新可以轉(zhuǎn)變?nèi)祟悮v史的軌跡。海信正是從起初的“用資本家的眼光看待資本市場”（周厚健語）的嶄新觀念，依靠資本運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張，到“異地國有資產(chǎn)劃撥”，再到“提前布局，超前開發(fā)，產(chǎn)品領(lǐng)先半年”的觀念創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品穩(wěn)居中國家電行業(yè)的領(lǐng)先地位。也正是這種不

6、間斷的觀念創(chuàng)新，如今海信人已形成“敬人為先、創(chuàng)新為魂、質(zhì)量是根、情感管理”的海信企業(yè)文化。也許海信的環(huán)保純平彩電等產(chǎn)品再過一年或兩年會(huì)風(fēng)光不再，逐漸被市場淘汰，但只要海信具有“產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略”，我們相信，海信將不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品，取得更大成功?！　。ǘ┘夹g(shù)創(chuàng)新　　企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，首先是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的客觀要求。因?yàn)?，只有企業(yè)，特別是大企業(yè)，才有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力和從事技術(shù)創(chuàng)新的能力，也只有企業(yè)，才能把技術(shù)創(chuàng)新的成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和商品化。同時(shí)，企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，還是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)存活和發(fā)展的必定要求?！　?/p>

7、“技術(shù)立企”是海信的信念，“科技創(chuàng)新”是海信的追求。和國內(nèi)大多數(shù)同行一樣，海信也是靠技術(shù)引進(jìn)起家，但海信清醒地意識(shí)到要想在市場上立于不敗之地，就必須增強(qiáng)自身的技術(shù)造血能力。如何認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新，周厚健認(rèn)為，“當(dāng)前產(chǎn)品的競爭主要集中在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格和宣傳這5個(gè)要素的競爭上，而技術(shù)是競爭的第一要素。我們經(jīng)常講的‘技術(shù)的海信’，就意味著沒有技術(shù)，海信就成不了名牌；沒有核心技術(shù)，我們就不能掌握自己的命運(yùn)！沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)DNA，‘百年海信’就只能是個(gè)夢(mèng)想?！薄　『Ｐ挪粌H認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性，更在實(shí)踐的層面通過構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系來

8、確保科技創(chuàng)新理念的落實(shí)。首先，通過這個(gè)體系保證了技術(shù)開發(fā)選題來自市場和技術(shù)發(fā)展前沿，并最終把技術(shù)孵化成產(chǎn)業(yè)。其次，這個(gè)體系還保證了開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量。最后，海信用體系保證開發(fā)人員的激勵(lì)與約束機(jī)制。從確定方案時(shí)就