銷售激勵(lì)政策與目標(biāo)與目標(biāo)考核方案

銷售激勵(lì)政策與目標(biāo)與目標(biāo)考核方案

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1、WORD格式可編輯銷售激勵(lì)政策及目標(biāo)考核管理方案文件編號:SH-2013-01版次號:A/01部門:市場運(yùn)營中心編制:審核:批準(zhǔn):專業(yè)技術(shù)資料分享WORD格式可編輯銷售激勵(lì)政策及目標(biāo)考核管理方案1、目的:為鼓勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性,嚴(yán)格按照我公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)積極開展好各項(xiàng)銷售工作,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人,提倡先進(jìn),使從事銷售團(tuán)隊(duì)的薪資及業(yè)績考核有據(jù)可依,特制定本方案。2、適用范圍:四川煌盛管業(yè)有限公司市場運(yùn)營中心所屬管件事業(yè)部3、考核職責(zé)部門3、1、管件事業(yè)部負(fù)責(zé)提報(bào)所屬銷售人員、銷售內(nèi)勤、售后服務(wù)人員的出勤數(shù)據(jù),每月按總經(jīng)辦規(guī)定的日期上報(bào)考勤及薪資的核定。3、

2、2、營業(yè)部負(fù)責(zé)審核管件事業(yè)部提供的月銷售報(bào)表、回款、客戶往來帳務(wù)數(shù)據(jù)核對,負(fù)責(zé)銷售考核及實(shí)際應(yīng)計(jì)提的傭金及差價(jià)計(jì)算,匯總后上報(bào)分管總監(jiān)審查和財(cái)務(wù)部審核。4、考核價(jià)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)4.1、結(jié)算價(jià)、同行配套價(jià)、終端或渠道市場銷售分別按以下折扣價(jià)執(zhí)行:考核價(jià)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)序號產(chǎn)品名稱結(jié)算底價(jià)同行配套價(jià)終渠結(jié)算低價(jià)1鋼絲網(wǎng)骨架聚乙烯復(fù)合管按批準(zhǔn)價(jià)執(zhí)行按面價(jià)31%按面價(jià)32%2鋼帶增強(qiáng)螺旋纏繞波紋管按批準(zhǔn)價(jià)執(zhí)行按面價(jià)41%按面價(jià)45%3塑鋼(聚乙烯)纏繞波紋管按批準(zhǔn)價(jià)執(zhí)行按面價(jià)41%按面價(jià)45%4HDPE雙壁波紋排水管按批準(zhǔn)價(jià)執(zhí)行按面價(jià)50%按面價(jià)50%5聚乙烯(PE)給水

3、管及管件按批準(zhǔn)價(jià)執(zhí)行按面價(jià)50%按面價(jià)52%6電熱熔管件按批準(zhǔn)價(jià)執(zhí)行按現(xiàn)有協(xié)議執(zhí)行按面價(jià)26%4.1.1、關(guān)于價(jià)格的說明:1)結(jié)算底價(jià)指公司現(xiàn)行批準(zhǔn)執(zhí)行的價(jià)格,包含“同行配套價(jià)”和“終渠結(jié)算價(jià)”,分別按各自執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2)同行配套價(jià):指為同行業(yè)生產(chǎn)相同產(chǎn)品的廠家貼牌配套價(jià)格,分別為管材配套價(jià)格與電熱熔管件配套價(jià)格,電熱熔管件配套價(jià)格為含稅價(jià)、含慢件運(yùn)輸費(fèi)用(急件及航空快遞除外);管材配套價(jià)格為含稅價(jià)、不含運(yùn)輸費(fèi)及不含安裝費(fèi);3)終渠結(jié)算價(jià):指管件事業(yè)部銷售人員直接賣給終端市場用戶和經(jīng)銷商的終端和渠道結(jié)算價(jià)格,該價(jià)格指為款到發(fā)貨價(jià)格(含稅價(jià)、不含運(yùn)輸費(fèi)及

4、不含安裝費(fèi));4)項(xiàng)目結(jié)算價(jià):指管件事業(yè)部銷售人員直接參與項(xiàng)目操作產(chǎn)生的差價(jià)利潤,差價(jià)凈利潤=合同銷售價(jià)-結(jié)算價(jià)-運(yùn)輸費(fèi)-安裝費(fèi)-業(yè)務(wù)費(fèi)-差額稅費(fèi)-其他增項(xiàng)費(fèi)用等;5)所屬銷售人員必須嚴(yán)格按照以上價(jià)格執(zhí)行,如有特殊訂單,低于以上銷售價(jià)格的,必須書面說明及申請,逐級上報(bào)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;同時(shí)不得以終渠銷售價(jià)假以同行配套價(jià)變相操作,違者則按照合同金額比例的2%扣罰,以違反市場管理秩序論處,扣罰年度所有獎(jiǎng)勵(lì),視為重大違規(guī),根據(jù)情況不排除解除勞動關(guān)系的可能。專業(yè)技術(shù)資料分享WORD格式可編輯6)涉及單個(gè)項(xiàng)目需要墊資與第三方合作的訂單,在計(jì)傭底價(jià)的基礎(chǔ)上提高2%折扣

5、點(diǎn)作為結(jié)算價(jià);如遇特殊簽單情況,有價(jià)值及影響力的,上報(bào)公司審批同意,也可適當(dāng)調(diào)整該單的結(jié)算價(jià)格。7)結(jié)算底價(jià)為含稅價(jià)格,但不含運(yùn)輸和安裝費(fèi)。開票金額超出結(jié)算金額部分,公司收取該部分金額15%的稅費(fèi)。8)若銷售人員所轄經(jīng)銷/代理商協(xié)議與本價(jià)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有沖突,則按最終實(shí)際約定條款執(zhí)行。5、管件事業(yè)部所屬銷售人員的薪酬及業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)5、1.所屬部門經(jīng)理的薪資有以下部分組成:月基本工資+[(完成年度任務(wù)指標(biāo)獎(jiǎng)比例+終渠任務(wù)指標(biāo)比例+配套任務(wù)指標(biāo)獎(jiǎng)比例+超額完成任務(wù)比例+差價(jià)凈利潤傭金比例)]×(工作表現(xiàn)及績效綜合評定得分)]+年終獎(jiǎng)金5、2.內(nèi)勤及服務(wù)人員的薪資

6、有以下部分組成:月基本工資+[(完成年度指標(biāo)獎(jiǎng)比例+終渠任務(wù)指標(biāo)比例+配套任務(wù)指標(biāo)獎(jiǎng)比例+超額完成任務(wù)比例+差價(jià)凈利潤傭金比例)×(工作表現(xiàn)及績效綜合評定得分)]+年終獎(jiǎng)金5、3.銷售人員的薪資有以下部分組成:月基本工資+月考核工資比例+年度任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)比例+終渠任務(wù)指標(biāo)比例+配套任務(wù)指標(biāo)獎(jiǎng)比例+超額完成任務(wù)比例+差價(jià)凈利潤傭金比例)×(工作表現(xiàn)及績效綜合評定得分)]+年終獎(jiǎng)金+年薪剩余+其他特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)5、4.基本薪酬結(jié)構(gòu)崗位職務(wù)基本工資考核工資傭金萬元效益話費(fèi)/月伙食補(bǔ)貼安全/月全勤/月工齡社保部門經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)參照5.5條%/240350標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域

7、經(jīng)理參照5.5條參照5.5條%標(biāo)準(zhǔn)200300標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)高級技術(shù)員900900%÷組人數(shù)/180300標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)中級技術(shù)員800800/150300標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)初級技術(shù)員800600/120300標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)勤助理800600%標(biāo)準(zhǔn)150150標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)試用員工800400%標(biāo)準(zhǔn)0150標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)5.4.1)月基本工資:部門經(jīng)理根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工資的100%每月兌現(xiàn),銷售人員基本工資每月根據(jù)實(shí)際銷售完成情況及比例兌現(xiàn)。5.4.2)月考核工資:根據(jù)月度各項(xiàng)完成任務(wù)考核情況,按年薪標(biāo)準(zhǔn)的60%每月兌現(xiàn);5.4.3)年薪剩余:銷售

8、人員根據(jù)考核結(jié)果,剩余年薪按年薪標(biāo)準(zhǔn)的100%,于當(dāng)年12月31前兌現(xiàn);5.4.

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