勞動(dòng)工資果W讀節(jié)管理制度

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1、----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方*************有限公司勞動(dòng)工資管理制度(試行稿)*************有限公司xxxx年x月試行----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方勞動(dòng)工資管理制度第一條總則為真正體現(xiàn)“按勞取酬”的分配原則，

2、不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感，使員工在勞動(dòng)與工資之間達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，達(dá)到激發(fā)員工工作積極性、提高工作效益、促進(jìn)公司發(fā)展的目的，特制訂本制度。第二條適用范圍本制度規(guī)則適用于公司全部員工。包括實(shí)習(xí)和試用員工，不包括臨時(shí)用工。第三條工資組成公司員工的薪資分為年薪制和月薪制。對(duì)中層以上管理人員和技術(shù)人員實(shí)行年薪制，對(duì)其他員工實(shí)行月薪制。員工的工資由“基礎(chǔ)工資”和“考核工資”兩大模塊組成?；A(chǔ)工資=基本工資+崗位工資+各種津貼+加班工資考核工資=月度考核工資+季度考核工資+年度考核工資實(shí)行計(jì)件

3、制員工按計(jì)件辦法實(shí)行。實(shí)行年薪制的員工平時(shí)的月發(fā)工資與核定的年薪工資的差額部分，到年底一次性補(bǔ)發(fā)。但績(jī)效考核的被扣部分不予補(bǔ)發(fā)。第四條考核原則----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方績(jī)效考核基本原則是按照目標(biāo)利潤(rùn)、目標(biāo)成本和費(fèi)用控制進(jìn)行考核?？?jī)效考核將根據(jù)部門(mén)及員工不同的職務(wù)、職責(zé)（技能）和崗位職責(zé)等因素，分為若干種考核

4、辦法并設(shè)立多個(gè)考核級(jí)別或系數(shù)?？?jī)效考核由財(cái)務(wù)計(jì)劃部根據(jù)年初公司確定的各項(xiàng)指標(biāo)，按財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分部門(mén)考核。按月度預(yù)發(fā)、按季度小結(jié)、年度全部?jī)冬F(xiàn)。公司籌建期按計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)完成情況與工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核，籌建及試生產(chǎn)期間的月季年考核比例根據(jù)崗位與職務(wù)不同分為：部門(mén)負(fù)責(zé)人按5：3：2比例考核；科、系長(zhǎng)按7：2：1比例考核；一般員工均按8；1：1比例考核。2009年的績(jī)效考核辦法及工資發(fā)放比例另定。第五條基本工資標(biāo)準(zhǔn)月薪工資總額在5000元以下的按50%確定為基本工資。月薪工資總額在5000—8000元之

5、間的按45%確定為基本工資，低于2500元的按2500元計(jì)算。月薪工資總額在8000元以上的按40%確定為基本工資，低于3600元的按3600元計(jì)算。第六條加班工資計(jì)算公司在籌建期和試生產(chǎn)階段實(shí)行每周六天工作制、周工作時(shí)間為44—45小時(shí)。對(duì)超出規(guī)定工作時(shí)間的加班加點(diǎn)根據(jù)國(guó)家規(guī)定發(fā)放加班工資。----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下

6、載最佳的地方法定假日3倍；周日2倍；平時(shí)加班加點(diǎn)1.5倍。加班計(jì)算方法為：日加班工資=本人的基本工資/21.75天×加班天數(shù)×相應(yīng)的倍數(shù)（零星加班累計(jì)8小時(shí)為1天）科級(jí)（包括副科級(jí)）以上干部和實(shí)行年薪制的管理人員加班不發(fā)加班費(fèi)，可以安排調(diào)休輪休。計(jì)件制人員均按工序定額單價(jià)實(shí)行計(jì)件工資，不再考慮基礎(chǔ)工資和加班工資。第七條事假及病假工資事假工資扣發(fā)：本人月工資總額/20.83天×事假天數(shù)=應(yīng)扣工資病假工資扣發(fā)：先前有調(diào)休的經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以使用調(diào)休日充抵病假天數(shù)。（當(dāng)月有加班的可以充抵，但不得用以后

7、的調(diào)休充抵）一年工齡以下員工：按本人基本工資的50%計(jì)發(fā)；一年工齡以上員工：按本人基本工資計(jì)發(fā)；第八條工資稅收問(wèn)題公司確定的工資標(biāo)準(zhǔn)除特殊情況下均為稅前工資。員工工資欄的稅前年薪即為核定的工資報(bào)酬。員工應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)交納工資所得稅。----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方工資所得稅由公司財(cái)務(wù)部門(mén)代為交納。第九條員工離職工資

8、計(jì)算由于公司實(shí)行績(jī)效考核制度，員工離職時(shí)的工資計(jì)算按不同的情況分別處理：1、被公司勸辭員工：因工作不稱(chēng)職或其他原因被公司勸其辭退的員工，離職時(shí)可以按最后一季度考評(píng)得分結(jié)清季度考核與年度考核工資部分。2、自已請(qǐng)辭員工：公司對(duì)自已請(qǐng)求辭職且經(jīng)批準(zhǔn)的員工，按離職日期發(fā)放月工資、補(bǔ)發(fā)季度考核部分滿(mǎn)月的部分（未滿(mǎn)月的部分不予補(bǔ)發(fā)），年度考核部分不予兌現(xiàn)。3、擅自離職或被辭退的員工：公司對(duì)擅自離職或被辭退（開(kāi)除）的員工不再發(fā)放任何工資。離職員工的工資結(jié)算單由人事部門(mén)出具，交給財(cái)務(wù)部的工資結(jié)算員