試論煤礦機電設(shè)備管理與維護(hù)

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1、試論煤礦機電設(shè)備管理與維護(hù)張宏慶ZHANGHong-qing(中國神華神東煤炭集團設(shè)備管理中心項目部,神木719315)(ChinaShenhuaShendongCoalGroupEquipmentManagementCenterProjectDepartment,Shenmu719315,China)摘要:市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的過程中工業(yè)化程度也在不斷加深,煤炭作為主要的工業(yè)能源之一,其需求量也在逐漸增加,但是煤炭的開采并不是一個簡單的工程,煤礦的開采環(huán)境比較難以艱苦,很多是在偏遠(yuǎn)的山區(qū)地帶,從開采到生產(chǎn)的過程需要經(jīng)

2、過一系列復(fù)雜的環(huán)節(jié)。而機電設(shè)備作為開采的關(guān)鍵性設(shè)施更加需要得到及時的維護(hù)和檢查,以此保證煤礦開采的順利進(jìn)行。筆者在下文中將針對煤礦機電設(shè)備的維護(hù)和管理進(jìn)行簡要的探討,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的意見和建議以供參考。Abstract:entofmarketeconomy,theindustrializationdegreeisconstantlydeepening.Coalisoneofthemainindustrialenergy,andedisincreasinggradually,butcoalminingisnot

3、asimpleproject.Thecoalminingenvironmentishard,mostlyinremotemountainousareas,andthereareaseriesofplexlinksfromtheminingtotheproduction.Asthekeyequipment,mechanicalandelectricalequipmentneedstimelymaintenanceandinspection,toensurethesmoothprogressofcoalmining.T

4、hisarticlediscussesthemaintenanceandmanagementofthecoalminemechanicalandelectricalequipmentandputsforinemechanicalandelectricalequipment;production;management中圖分類號:TD607文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A:1006-4311(2014)34-0085-02簡介:張宏慶(1979-),男,陜西榆林人,本科,畢業(yè)于西安交通大學(xué)機械設(shè)計及自動化專業(yè),現(xiàn)在中國神華神東煤炭集團設(shè)

5、備管理中心項目部工作。1當(dāng)前我國煤礦機電設(shè)備管理維護(hù)現(xiàn)狀1.1管理觀念落后現(xiàn)如今很多的煤礦企業(yè)在管理和維護(hù)機電設(shè)備的時候觀念還比較守舊,對于機電設(shè)備的認(rèn)識就僅在于單純的開采工具,沒有將對機電設(shè)備的管理作為是安全生產(chǎn)和提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵步驟。設(shè)備維護(hù)管理工作做不到位,管理制度不完善那么機電設(shè)備就隨時可能為生產(chǎn)制造諸多問題。有一部分煤礦企業(yè)在日程生產(chǎn)之中就很忽視機電設(shè)備的日常管理維護(hù),認(rèn)為等到出現(xiàn)問題再進(jìn)行修理才是明智之舉。1.2設(shè)備質(zhì)量差,隱患多我國的煤礦開采設(shè)備的更新速度比較慢,很多煤礦企業(yè)還在使用過去很久前購買的

6、設(shè)備,設(shè)備的落后時煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和擴大生產(chǎn)的硬傷。煤礦生產(chǎn)所處的環(huán)境是溫濕度和粉塵密度比較高的環(huán)境,機械設(shè)備在這樣的環(huán)境之中容易收到腐蝕和損害才,除此之外,生產(chǎn)技術(shù)的不斷改進(jìn)過程中,設(shè)備所應(yīng)具備的安全措施也隨之不同,如果依然不對舊的設(shè)備進(jìn)行維修和完善,這樣的設(shè)備勢必?zé)o法達(dá)到國家煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定的要求。如此而導(dǎo)致的隱患將會為煤礦的安全生產(chǎn)帶來很多不利的因素。1.3操作工業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升導(dǎo)致煤礦安全事故中有一個主要的原因就是對于機電設(shè)備的操作有誤。對于機電操作不當(dāng)這個問題,一方面是由于負(fù)責(zé)操作機電設(shè)備的工人自身并沒

7、有具備系統(tǒng)性的機電專業(yè)知識和技能,加之其本身的實踐經(jīng)驗有限,所以會在工作中出現(xiàn)一些不規(guī)范以及不熟練的操作;一方面是煤礦行業(yè)所處的一個問題,生產(chǎn)煤礦的工作場所一般都是環(huán)境比較差,而且生產(chǎn)安全存在一定的風(fēng)險,這對于一些學(xué)歷比較高、工作經(jīng)驗比較豐富的煤礦工作人員來講,他們更愿意選擇工作環(huán)境較好的工作。這是煤礦企業(yè)難以留住人才的一個重要的原因,也是煤礦企業(yè)生產(chǎn)效益水平提高難度比較大的原因之一。1.4煤礦企業(yè)對于安全管理的投入不夠上世紀(jì)以來,工業(yè)的發(fā)展速度在不斷的加快,煤礦企業(yè)對于生產(chǎn)設(shè)備的安全管理投入?yún)s沒有及時的跟上步伐,

8、而且有的設(shè)備的使用甚至超出了其應(yīng)該服役的年限,所以這樣的設(shè)備在施工過程中不僅管理不當(dāng)。容易出現(xiàn)故障,而且老舊的零部件正在阻礙著生產(chǎn)效率的提高。煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)的需要及時的更換掉不適合的機械設(shè)備,盡量采用安全設(shè)施配套齊全,使用效率比較高的先進(jìn)設(shè)備并投入相應(yīng)的安全管理,由此才能有利于煤礦的順利生產(chǎn)。2加強煤礦機電設(shè)備管理制度的措施2.1崗位責(zé)任制礦區(qū)中的機電

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