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1、煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的探討 礦區(qū)中的機(jī)電設(shè)備屬于特殊設(shè)備需要配備具有符合相關(guān)崗位要求的技術(shù)人員，下面是小編搜集整理的一篇探究礦區(qū)機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀的論文范文，供大家閱讀查看?！ ≌好旱V的機(jī)電設(shè)備是整個(gè)煤炭企業(yè)的命脈。文章針對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)中存在的一些粗放管理問題，從現(xiàn)代化、人性化管理的角度，對(duì)企業(yè)相關(guān)的管理理念，人才管理、設(shè)備維護(hù)進(jìn)行了探討，并針對(duì)問題提出了相關(guān)的改進(jìn)策略。 關(guān)鍵詞：煤礦;礦區(qū)機(jī)電設(shè)備;管理;維護(hù) 近年來全國各地的煤礦事故頻發(fā)，造成了慘重的人員傷亡，這些歷歷在目的事故時(shí)刻警示著礦區(qū)的安全生產(chǎn)。在整個(gè)礦區(qū)中機(jī)電
2、設(shè)備是最重要的組成部分，煤礦固定資產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的資產(chǎn)比率高達(dá)60%左右，其覆蓋面也非常廣泛，主要涵蓋了動(dòng)力設(shè)備、采掘設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、給排水設(shè)備以及相關(guān)的運(yùn)輸設(shè)備。在延深大、設(shè)備多的礦井中，機(jī)電設(shè)備的是礦井的命脈，設(shè)備的安全、可靠直接關(guān)乎安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。切實(shí)有效的管理整個(gè)礦區(qū)內(nèi)大大小小的設(shè)備和相關(guān)工作人員的工作素質(zhì)，對(duì)于提高礦區(qū)的生產(chǎn)效率有著重大的意義。 1礦區(qū)機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀 煤礦基本制度發(fā)展至今制定了許多的安全生產(chǎn)管理制度，可是能夠依據(jù)相關(guān)管理制度一一執(zhí)行的單位卻是少之又少。特別是貴州、湖南、四川等地小煤礦小煤窯事故頻發(fā)
3、，從表面上看是設(shè)備陳舊與人為的管理疏忽。反思后問題其實(shí)都聚焦在落實(shí)規(guī)章制度上。煤企對(duì)于機(jī)電設(shè)備的態(tài)度停留在其功能是輔助的落后觀念上，導(dǎo)致了工作人員也對(duì)于制度的理解落后，使得設(shè)備的定時(shí)定期檢修和維護(hù)無法落實(shí)。對(duì)于需要高度專業(yè)性操作人員的礦區(qū)機(jī)電來說，對(duì)于制度的不明確執(zhí)行和了解的不深刻，使得安全問題不斷發(fā)生?！ 〉V區(qū)環(huán)境十分復(fù)雜，特別是井下工作的情況更是高危、高風(fēng)險(xiǎn)差，潛在隱患的忽視極易導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)。煤礦的機(jī)電行業(yè)屬于高危工種，企業(yè)之間競爭激烈，使得各個(gè)企業(yè)對(duì)于設(shè)備具有熟練操作的技術(shù)人員求賢若渴，員工的跳槽現(xiàn)象普遍，使得煤炭企業(yè)內(nèi)部
4、的機(jī)電相關(guān)崗位尤其是特種設(shè)備操作人員，遇到跳槽后極易出現(xiàn)人才短缺，導(dǎo)致技術(shù)出現(xiàn)短板。而現(xiàn)在煤炭企業(yè)的隸屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在理論與實(shí)際聯(lián)系不緊密、培訓(xùn)方法滯后等問題，這樣企業(yè)出現(xiàn)人才青黃不接的時(shí)候，對(duì)新員工培訓(xùn)效果無法滿足要求，員工的整體素質(zhì)和水平不斷的走下坡路。 礦區(qū)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備在惡劣的環(huán)境下長期高負(fù)荷運(yùn)行，設(shè)備磨損或損壞加速，對(duì)此所需要配備的安全措施更加詳細(xì)，但由于設(shè)備損壞速度、技術(shù)隊(duì)伍發(fā)展水平等因素，使得礦區(qū)內(nèi)的設(shè)備維修、日常保養(yǎng)無法按依照制度要求來執(zhí)行，致使?jié)撛诘男」收峡赡苎葑優(yōu)榇箅[患，誘發(fā)企業(yè)人員和財(cái)產(chǎn)的安全問題?！ ∶旱V企
5、業(yè)因?yàn)槭沁B續(xù)生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備長時(shí)間負(fù)載，使得大量設(shè)備超期服役，過于重視當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)于設(shè)備的檢修和更新投入有所忽視，這類問題直接埋下了安全生產(chǎn)的隱患。此外，隨著開采深度的增加，井下供電需求增大、管路和電纜在井下擠壓不均勻等問題，都是需要投入大量的人力和物力用于改善現(xiàn)狀的，但企業(yè)的近視癥往往會(huì)把中心錯(cuò)誤的放在了利益而非長遠(yuǎn)發(fā)展上，而這類問題的在小煤礦中的反生頻率極高?！ ?改善礦區(qū)機(jī)電設(shè)備管理制度的有效方法 2.1崗位責(zé)任制 礦區(qū)中的機(jī)電設(shè)備屬于特殊設(shè)備需要配備具有符合相關(guān)崗位要求的技術(shù)人員。人員上崗就應(yīng)該明白到自己的使
6、命和自己的責(zé)任。機(jī)器是通過人來管理和操作的，加強(qiáng)人員的責(zé)任感是確保礦區(qū)安全生產(chǎn)的重中之重。崗位責(zé)任的執(zhí)行需要做到區(qū)域劃分明確，同時(shí)對(duì)于工作量和設(shè)備運(yùn)行管理劃分到班組再細(xì)化到個(gè)人也要做到責(zé)任清晰明確。對(duì)于礦區(qū)的各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化，做到崗位考察責(zé)任有依有據(jù)。同時(shí)獎(jiǎng)懲制度的確定要根據(jù)設(shè)備的完好率、電量使用量、出勤率等具體指標(biāo)考核。特別是井下通風(fēng)排水泵等重要設(shè)備區(qū)域的管理人員更要細(xì)致的責(zé)任規(guī)劃。相關(guān)的部門檢查井下設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)就需要立即追究相關(guān)人員，做到時(shí)刻保持警醒的狀態(tài)。 2.2保持設(shè)備改造與企業(yè)發(fā)展要求同步 擁有
7、核心技術(shù)才是企業(yè)發(fā)展的重要保障，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備環(huán)節(jié)不會(huì)存在突飛猛進(jìn)的徹頭徹臉重建，技術(shù)改造就成了安全生產(chǎn)，企業(yè)結(jié)構(gòu)提升，企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)大的重要保障。保持技術(shù)研發(fā)緊跟時(shí)代和企業(yè)發(fā)展需求，從生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備引入、吸收和改造出發(fā)，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)研究改造技術(shù)，將成果落實(shí)到設(shè)備的日常維護(hù)和改造中，推動(dòng)整個(gè)礦區(qū)管理的無盲點(diǎn)和生產(chǎn)的零隱患?！ ?.3完善的監(jiān)督和檢修防范措施 防微杜漸是對(duì)于高危生產(chǎn)的煤礦企業(yè)需要牢記的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，礦區(qū)內(nèi)的采用的機(jī)電設(shè)備從設(shè)備的采購開始，到相關(guān)配備、設(shè)計(jì)和安裝進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。在設(shè)備調(diào)試期間嚴(yán)把質(zhì)
8、量關(guān)，不符合的設(shè)備堅(jiān)決不采用，不埋隱患。后期的日常檢修制定合理和科學(xué)的管理日程，同時(shí)根據(jù)人員配置情況和礦區(qū)生產(chǎn)要求合理調(diào)整計(jì)劃。對(duì)于相關(guān)的災(zāi)害演練要科學(xué)組織，認(rèn)真練習(xí)，特別是礦下通風(fēng)和排水設(shè)備等重要環(huán)節(jié)，做到企業(yè)人員對(duì)于危機(jī)能夠時(shí)刻保
