對(duì)“海歸”人才創(chuàng)業(yè)潮的理性思考

對(duì)“海歸”人才創(chuàng)業(yè)潮的理性思考

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1、對(duì)“海歸”人才創(chuàng)業(yè)潮的理性思考[摘要]在我國(guó)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)留學(xué)潮,近幾年又形成了歸國(guó)潮,大量的“海歸”人才懷揣理想回到祖國(guó),各地政府也運(yùn)用各種手段和出臺(tái)各種優(yōu)惠政策,以吸引海歸人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)。但為什么海歸人才創(chuàng)業(yè)成功的幾率并不高?本文分析了海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)的背景和原因,客觀審視了海歸自身所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),指出其在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所遇到的主要障礙,最后對(duì)海歸人才應(yīng)如何順應(yīng)局勢(shì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、克服障礙、取得創(chuàng)業(yè)成功提出相應(yīng)建議。  [關(guān)鍵詞]“海歸”人才創(chuàng)業(yè)融資本土化  改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)已形成了一個(gè)龐大的留學(xué)人員隊(duì)伍。根據(jù)教育部的

2、統(tǒng)計(jì),改革開(kāi)放以來(lái),截至到2005年底,我國(guó)已有各類(lèi)出國(guó)留學(xué)人員93萬(wàn)人,回國(guó)人數(shù)23萬(wàn)人,每年出國(guó)留學(xué)的人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人。到2006年,中國(guó)的留學(xué)人員總數(shù)首次突破100萬(wàn)人大關(guān),分布于世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),所學(xué)遍及幾乎當(dāng)代所有學(xué)科。與此同時(shí),由于中國(guó)國(guó)力日益強(qiáng)盛和國(guó)際地位日益上升,國(guó)外許多已有所成就的留學(xué)人員回國(guó)的愿望非常強(qiáng)烈,大批留學(xué)人員回國(guó)發(fā)展,迄今歸國(guó)留學(xué)生總數(shù)已近30萬(wàn)人,且以年均13%的速度增長(zhǎng)。在回國(guó)的海歸中間,創(chuàng)業(yè)已成為海歸發(fā)展的一個(gè)主要的方向,而且人數(shù)眾多。據(jù)中關(guān)村管委會(huì)副主任夏穎奇介紹,

3、現(xiàn)在僅中關(guān)村的海歸人數(shù)就有8000人,中關(guān)村約有3400家高科技企業(yè)由海歸創(chuàng)辦?!叭绻f(shuō)中關(guān)村是北京的名片,那么毫無(wú)疑問(wèn),海歸企業(yè)是中關(guān)村的名片。”夏穎奇說(shuō)?!   ∫弧ⅰ昂w”回國(guó)創(chuàng)業(yè)的背景及原因分析    1.國(guó)家需求、大勢(shì)所趨。目前,中國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,尤其是加入WTO以后,跨國(guó)公司大舉進(jìn)入中國(guó),對(duì)中國(guó)本土企業(yè)帶來(lái)很大的沖擊。中國(guó)市場(chǎng)需要引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),需要具有全球化眼光和開(kāi)闊的國(guó)際視野的經(jīng)營(yíng)者,需要及時(shí)的國(guó)際資訊。而海歸作為中西文化的橋梁,可以吸取雙方的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)??梢哉f(shuō),海歸是

4、中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力的推動(dòng)者,引進(jìn)海歸,鼓勵(lì)海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)是中國(guó)新時(shí)期利用外資的新方式。因此,具有真才識(shí)學(xué)的海歸是中國(guó)市場(chǎng)的真正需要。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好前景以及政府支持力度的增加,是吸引海歸回國(guó)的主要原因。  2.實(shí)現(xiàn)自我的一種需求。海歸們?cè)趪?guó)外大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)大多做一些研究型的工作,主要成果是學(xué)術(shù)論文。但是現(xiàn)在的海歸們不僅僅滿足于把自己辛勤的研究成果僅僅轉(zhuǎn)化成論文,而渴望能夠變成自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán),進(jìn)而通過(guò)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化成直接的生產(chǎn)力,更能直接地為社會(huì)做貢獻(xiàn)。如無(wú)錫博慧斯生物制藥有限公司的陳博士所說(shuō),“我回國(guó)的至關(guān)重要的因

5、素是希望能夠在工業(yè)化背景上對(duì)我的成就有一個(gè)飛躍?!眹?guó)內(nèi)目前的環(huán)境則為海歸學(xué)子們提供了這樣一種把科研成果產(chǎn)業(yè)化的機(jī)遇和平臺(tái),滿足了個(gè)人創(chuàng)業(yè)的欲望,因此,回國(guó)創(chuàng)業(yè)被海歸看作是實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的一種重要方式?! ?.文化的歸屬感。許多人在國(guó)外生活了很多年,收入也不錯(cuò),但就是感覺(jué)找不到歸屬感,沒(méi)有融入到主流文化里,回到中國(guó)是“葉落歸根”的一種選擇。如張朝陽(yáng)博士在他的《我為什么回國(guó)》一文中這樣寫(xiě)到:“你不在主流文化里面,你的生活中必定缺乏營(yíng)養(yǎng)。我常常這樣覺(jué)得:任何離開(kāi)從小長(zhǎng)大的環(huán)境到另外一個(gè)文化圈子里面去的人,都不太可能

6、在新文化圈子里融入主流文化,哪怕這個(gè)人外語(yǔ)講得再好?!?    二、“海歸”回國(guó)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)、劣勢(shì)比較    1.優(yōu)勢(shì)?! ?1)先進(jìn)的科研水平和思想理念。海歸們多數(shù)都在國(guó)外受到名師指點(diǎn),培養(yǎng)了較強(qiáng)的科研能力和創(chuàng)新能力,特別是在一些高科技領(lǐng)域,掌握著與國(guó)際同步的科技成果,學(xué)術(shù)地位上有一定優(yōu)勢(shì),多數(shù)創(chuàng)業(yè)者本身就是技術(shù)專(zhuān)家,為回國(guó)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備了重要的先決條件。  (2)兩種資源,兩個(gè)市場(chǎng)。海外留學(xué)人員回國(guó)后,大多在國(guó)外還有很多親友,與國(guó)外保持密切的聯(lián)系,可以方便地獲得國(guó)際資訊,便于及時(shí)跟蹤世界高新技術(shù)發(fā)展,充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)外

7、兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,開(kāi)展國(guó)際合作,研發(fā)新產(chǎn)品和開(kāi)拓市場(chǎng)?! ?3)先進(jìn)的管理模式和理念。大多數(shù)海歸都有在國(guó)外跨國(guó)公司工作的經(jīng)歷,在工作過(guò)程中積累了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),拓展了國(guó)際視野。因此,大批留學(xué)人員的回歸,除帶回眾多尖端技術(shù)外,還把“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)元素”——先進(jìn)的企業(yè)管理模式帶回祖國(guó),他們往往具有經(jīng)營(yíng)觀念新、管理方式先進(jìn)的特點(diǎn)。  (4)雙語(yǔ)能力、雙文化背景。一方面,這些海歸人才都具有語(yǔ)言上的優(yōu)勢(shì),具備跨文化交流的能力,能夠熟練的融入世界,比國(guó)內(nèi)人士更熟悉國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則,這是國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者所不具有的獨(dú)道優(yōu)勢(shì);另一方面,

8、他們又了解中國(guó)國(guó)情,熟悉中國(guó)文化,這種能力又是在中國(guó)的外國(guó)商人所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。因此,海歸這種語(yǔ)言上的優(yōu)勢(shì)以及融通中西文化的能力,為回國(guó)創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?! ?5)人才團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。許多海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)選擇了團(tuán)隊(duì)形式,往往是各有所長(zhǎng)的幾個(gè)人一起回國(guó)創(chuàng)業(yè),并在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不斷從國(guó)外引進(jìn)企業(yè)所需的留學(xué)人才,這是海歸創(chuàng)業(yè)在引進(jìn)人才方面的優(yōu)勢(shì)。    2.劣勢(shì)?! ?1)水土不服的問(wèn)題.由于這些

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