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《股權(quán)激勵方案設(shè)計及實施步驟》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、-股權(quán)激勵方案設(shè)計及實施步驟聽語音????本文是我多年做股權(quán)激勵的簡單總結(jié)，重點介紹股權(quán)激勵方案設(shè)計過程中企業(yè)家常犯的幾個關(guān)鍵問題，然后向大家介紹股權(quán)激勵的合法步驟，希望可以幫助大家降低股權(quán)激勵的法律風(fēng)險。百度經(jīng)驗:jingyan.baidu.com工具/原料·專業(yè)律師盡職調(diào)查表格·股權(quán)激勵模塊分析方法·股權(quán)激勵法律程序及風(fēng)險處置經(jīng)驗百度經(jīng)驗:jingyan.baidu.com方法/步驟1.1專業(yè)律師盡職調(diào)查????????專業(yè)律師應(yīng)對擬實施股權(quán)激勵公司進(jìn)行深入盡職調(diào)查，核實前期接洽階段獲取的相關(guān)信息，使得專業(yè)律師能夠在信息充分的情況下制作可行的股權(quán)激
2、勵方案。專業(yè)律師可以根據(jù)實際情況，在符合法律、法規(guī)的情況下對于盡職調(diào)查的具體內(nèi)容作適當(dāng)增加和減少。盡職調(diào)查形式包括要求公司提供書面材料、調(diào)查問卷、訪談等。調(diào)查內(nèi)容廣泛而具體，主要包括：-擬實施股權(quán)激勵公司全體人員構(gòu)成情況及現(xiàn)有的薪酬政策、激勵策略和薪酬水平，擬實施股權(quán)激勵公司與職工簽訂的勞動合同、保密協(xié)議、競爭限制協(xié)議，啟動股權(quán)激勵的內(nèi)部決策文件，擬實施股權(quán)激勵公司實行股權(quán)激勵的范圍、對象、基本情況，擬實現(xiàn)目標(biāo)及初步思路及股權(quán)激勵應(yīng)關(guān)注的重點和法律障礙等。1.2設(shè)計公司股權(quán)激勵方案????一、定目的——確定股權(quán)激勵的目的???-?股權(quán)激勵不但使員工與企
3、業(yè)之間的雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献麝P(guān)系，而且還會將員工的前途與公司的興衰榮辱緊緊捆綁在一起，形成利益價值緊密相關(guān)的同盟，既調(diào)動了員工的工作熱情和責(zé)任心，又為企業(yè)培養(yǎng)并留住更多優(yōu)秀的人才。但是，要設(shè)計一個科學(xué)、適用的股權(quán)激勵計劃，并期望在實施中達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，首先得明確股權(quán)激勵的目的。目的不同，采取的行動方式也不同。只有確定了股權(quán)激勵的目的，下一步才能據(jù)此選擇合適的股權(quán)激勵模式，進(jìn)而決定最后的實施效果。???????二、定人員——確定激勵對象????主要的原則有以下幾點：????1、對公司未來發(fā)展有關(guān)鍵作用并且難于替代的員工。這是一個最基本的原則，但是在不
4、同行業(yè)、不同企業(yè)、不同發(fā)展階段，即使同一個崗位的同一個人員作用大小也是不相同的。????2、認(rèn)同企業(yè)的文化和價值觀。?????????3、相信企業(yè)的愿景能實現(xiàn)并能理解股權(quán)的價值。????4、工作崗位難以監(jiān)督????5、歷史貢獻(xiàn)較大的老員工????6、不得超過法律規(guī)定的股東人數(shù)限制。根據(jù)公司法規(guī)定，有限公司股東人數(shù)不得超過50人，非上市的股份公司股東人數(shù)不得超過200人，在新三板掛牌的股份公司除外。-????三、定模式——確定激勵的模式????企業(yè)的存在形式影響選擇股權(quán)激勵模式的范圍，這里主要分為民營非上市企業(yè)、民營上市企業(yè)、非上市國有企業(yè)、上市國有企業(yè)
5、四大類，其中最為靈活的是民營非上市企業(yè)，目前法規(guī)對該類企業(yè)股權(quán)激勵沒有明確規(guī)定，硬性約束很少，企業(yè)可以根據(jù)自己的需要自由選擇股權(quán)激勵模式。而上市企業(yè)的股權(quán)激勵要受《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》等規(guī)定的約束，選擇范圍受到相應(yīng)限制。國有控股上市企業(yè)的股權(quán)激勵要受到《國有控股上市公司（境內(nèi)）實施股權(quán)激勵試行辦法》及《關(guān)于規(guī)范國有控股上市公司實施股權(quán)激勵制度有關(guān)問題的通知》等政策的約束。???????四、定數(shù)量——確定股權(quán)激勵的數(shù)量???-?法律法規(guī)對民營非上市公司的股權(quán)激勵總量沒有強制性的限制，企業(yè)可以根據(jù)需要自由設(shè)計。目前只有強制性的規(guī)定限制上市公司股權(quán)激勵
6、總量，即不得超過公司總股本的10%。上市公司首次實施股權(quán)激勵計劃授予的股權(quán)數(shù)量原則上應(yīng)控制在上市公司股本總額的1%以內(nèi)。上市公司任何一名激勵對象通過全部有效的股權(quán)激勵計劃獲授的本公司股權(quán)，累計不得超過公司股本總額的1%，經(jīng)股東大會特別決議批準(zhǔn)的除外。非上市公司沒有對股權(quán)激勵個量的限制，董事會可以根據(jù)需要靈活決定。????對于人力資本依附性強、資金門檻較低的公司，股權(quán)激勵的總量應(yīng)大一些；相反，對于人力資本依附性較弱、資金門檻較高的公司，股權(quán)激勵的總量應(yīng)少一些。????五、定時間——確定股權(quán)授予時機????許多人認(rèn)為公司只有發(fā)展到很大規(guī)模時才需要股權(quán)激勵，
7、其實這是一種嚴(yán)重的錯誤認(rèn)識。實際上，只要公司的發(fā)展水平受人才能力和心態(tài)的影響，只要人性中的趨利避害的本性不變，只要優(yōu)秀人才有創(chuàng)業(yè)的夢想或更好的職業(yè)選擇，只要公司的核心成員還有不是自己的父母或者子女的，只要公司工作監(jiān)管存在盲區(qū)或難于量化的，公司要想凝聚人心發(fā)展得更好就有必要做股權(quán)激勵。?????六、定來源——確定激勵股份和購股資金來源???-?激勵股份來源的設(shè)計直接影響原有股東的權(quán)益、控制權(quán)及公司現(xiàn)金流壓力等；行權(quán)資金來源的設(shè)計也直接影響激勵對象行權(quán)的難易程度。資金來源是指激勵對象在行權(quán)時用以購買股權(quán)的錢從哪里來。如果激勵對象本來薪酬不高或者是上市公司激
8、勵額度大的情況下，若不能有效解決資金來源問題會導(dǎo)致激勵對象無錢行權(quán)的嚴(yán)重后果。????七、定條
