企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制

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1、成人教育畢業(yè)設(shè)計（論文）成人教育畢業(yè)設(shè)計（論文）7成人教育畢業(yè)設(shè)計（論文）企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制第一章管理應(yīng)收賬款的意義第一節(jié)應(yīng)收賬款的內(nèi)容顧名思義，應(yīng)收賬款是企業(yè)由于銷售商品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)，應(yīng)該向購貨或接受勞務(wù)的單位收取的款項。下面，簡單地介紹一下應(yīng)收賬款的范圍。第一，應(yīng)收賬款是由于企業(yè)的銷售活動或提供勞務(wù)而形成的債權(quán)，不包括應(yīng)收職工欠款、應(yīng)收債務(wù)人的利息等其他應(yīng)收賬款；第二，應(yīng)收賬款是帶有流動資產(chǎn)性質(zhì)的債權(quán)，不包括長期的債權(quán)，例如購買長期債券等。第二節(jié)應(yīng)收賬款的形成原因隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及市場競爭的日趨激烈，。我們會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的應(yīng)收賬款的數(shù)目是很大的。造成這種現(xiàn)象的原因主

2、要有以下幾個方面：一、企業(yè)的生存環(huán)境為了對應(yīng)激烈的市場競爭，企業(yè)會想方設(shè)法擴(kuò)大市場份額，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，迫于這些壓力，企業(yè)不得不采用賒銷的方式去爭取顧客，擴(kuò)大市場占有率，而很多企業(yè)又故意拖欠賬款，市場信用體制有不健全，由此導(dǎo)致了企業(yè)的大量應(yīng)收賬款的存在。二、銷售實(shí)現(xiàn)和收到款項的非同步性企業(yè)發(fā)出商品后，向購貨單位開出銷售發(fā)票，并在當(dāng)期確認(rèn)率銷售收入，但是貨款卻往往沒有同步收回。這種商品銷售和收到貨款時間的非同步性，導(dǎo)致了應(yīng)收賬款的產(chǎn)生。三、企業(yè)管理層風(fēng)險意識淡薄有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)并不太懂財務(wù)管理，從而導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理意識淡薄，進(jìn)而出現(xiàn)大量應(yīng)收賬款存在的現(xiàn)象。四、企業(yè)自身的原

3、因有些企業(yè)缺乏健全的應(yīng)收賬款管理體系，發(fā)生相應(yīng)的業(yè)務(wù)后，財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門不能及時核對賬目，從而使核算與銷售相脫節(jié)的問題不能及時暴露，進(jìn)而造成企業(yè)的應(yīng)收賬款居高不下，賬齡老化，企業(yè)也沒有進(jìn)行監(jiān)控或失去控制。7成人教育畢業(yè)設(shè)計（論文）第三節(jié)應(yīng)收賬款管理的意義為了擴(kuò)大市場占有率和增加銷售額，許多企業(yè)不得不利用信用銷售的方式來提高自身的競爭力。應(yīng)收賬款的管理與社會的信用基礎(chǔ)和信用體系的完備性有著密切關(guān)系。我國的大部分中小企業(yè)只能根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況并結(jié)合應(yīng)收賬款系統(tǒng)化的管理知識來制定適合自己的應(yīng)收賬款管理模式第二章應(yīng)收賬款對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況的影響第一節(jié)我國企業(yè)應(yīng)收賬款存在的現(xiàn)狀

4、一、應(yīng)收賬款制度建設(shè)不到位企業(yè)沒有建立健全應(yīng)收賬款管理的長效機(jī)制及防范措施，沒有健全應(yīng)收賬款管理的責(zé)任制度，企業(yè)管理的內(nèi)在控制不完善，使應(yīng)收賬款的管理工作處于無序狀況。二、應(yīng)收賬款惡性循環(huán)，回收不力應(yīng)收賬款的惡性循環(huán)，使企業(yè)大量的正常營運(yùn)資金變?yōu)槌恋碣Y金，企業(yè)難以正常營運(yùn)，大大增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。第二節(jié)應(yīng)收賬款對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響具有兩面性，主要有正反兩個方面：正面影響和負(fù)面影響。一、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正面影響應(yīng)收賬款的正面影響即功能，是指它在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用，主要有以下兩個方面：（1）增加銷售，增強(qiáng)企業(yè)競爭力在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)為了謀得自身的生

5、存和發(fā)展，千方百計地開展促銷活動，擴(kuò)大自己產(chǎn)品的銷售規(guī)模和市場份額。賒銷實(shí)際上是向顧客提供兩項交易：一是向顧客銷售產(chǎn)品，二是在一個有限的時期向顧客提供資金。在目前企業(yè)資金普遍匱乏的情況下，賒銷的促銷作用是非常明顯的，它為企業(yè)爭取了客戶訂單，擴(kuò)大了銷售，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。（2）減少庫存，降低存貨成本企業(yè)產(chǎn)品銷售后，可以減少產(chǎn)成庫存，降低存貨的管理費(fèi)、倉儲費(fèi)和保險費(fèi)等支出，因此當(dāng)企業(yè)產(chǎn)成品存貨較多時，為節(jié)約存活成本，就往往采取較為優(yōu)惠的信用條件進(jìn)行賒銷，使存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款，減少庫存，降低存貨成本二、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的負(fù)面影響7成人教育畢業(yè)設(shè)計（論文）任何事情都有個度，過猶不及，對于

6、企業(yè)的應(yīng)收賬款來說也是一樣，過高的應(yīng)收賬款占用將對企業(yè)產(chǎn)生很大的不利影響，主要表現(xiàn)在：（1）應(yīng)收賬款占用過多往往造成企業(yè)流動資金不足，容易引發(fā)財務(wù)危機(jī)。（2）應(yīng)收賬款加速了企業(yè)不得不用自有資金來墊付各種稅費(fèi)，更加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，（3）應(yīng)收賬款往往存在很大的壞賬風(fēng)險，影響企業(yè)的盈利狀況。（4）延長了企業(yè)的經(jīng)營周期，增加了機(jī)會成本。第三節(jié)應(yīng)收賬款對企業(yè)財務(wù)狀況的影響應(yīng)收賬款的增加會造成企業(yè)資金成本和管理費(fèi)用增加，同時還會夸大經(jīng)營成果。因?yàn)槲覈臅嬘涃~基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制（收付實(shí)現(xiàn)制），當(dāng)期發(fā)生的賒銷額全部計入當(dāng)期收入，賬面利潤的增加不能表示如期實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)金流入，因此在一定程度上夸大了

7、經(jīng)營利潤，加大風(fēng)險成本。由于企業(yè)未能形成現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)金流入，但已經(jīng)計入當(dāng)期收入，便會增加稅金等費(fèi)用支出，加速企業(yè)的現(xiàn)金流出。第三章應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制第一節(jié)事前控制應(yīng)收帳款的事前控制也就是在銷售環(huán)節(jié)的控制。根據(jù)《企業(yè)會計制度－會計科目和會計報表》的規(guī)定，應(yīng)收帳款是指企業(yè)因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項，也就是說應(yīng)收帳款是由于企業(yè)的銷售行為產(chǎn)生的，因此要有效的控制應(yīng)收帳款必須從其產(chǎn)生的源頭即企業(yè)的銷售行為抓起。這方面的控制措施主要有以下幾點(diǎn)：7成人教育畢業(yè)