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《加強工程質(zhì)量監(jiān)督的對策及工作要點探討》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、加強工程質(zhì)量監(jiān)督的對策及工作要點探討本文主要對加強工程質(zhì)量監(jiān)督的對策及工作要點進(jìn)行了探討,以供同仁參考。關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;對策;工作要點一、引言 隨著我國城市建設(shè)的高速發(fā)展,高層建筑以及公共工程也如雨后春筍般的拔地而起,為我國居民的生活提供了堅實的物質(zhì)保障。但由于宏觀管理缺乏控制,建筑隊伍整體素質(zhì)的參差不齊,管理工作也跟不上形勢的發(fā)展,給建筑工程質(zhì)量安全埋下了隱患。為了有效的控制建筑工程質(zhì)量,就要積極的推行全面的質(zhì)量管理,搞好工程質(zhì)量的監(jiān)督工作。本文主要對加強工程質(zhì)量監(jiān)督的對策及工作要點進(jìn)行了探討,以供同仁參考。二、新時期工程質(zhì)量監(jiān)督工作的責(zé)任及原則
2、 強化工程質(zhì)量監(jiān)督力度,促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作成效不斷提高,促使建設(shè)工程沿著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的科學(xué)管理機制運行軌道發(fā)展,是工程質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),必須擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督依據(jù)是:國家和省頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī);有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),特別是強制性標(biāo)準(zhǔn);勘察、設(shè)計中有關(guān)工程質(zhì)量的要求和說明;工程建設(shè)合同中符合有關(guān)法規(guī)的工程質(zhì)量約定。監(jiān)督依據(jù)是指導(dǎo)實施工程質(zhì)量監(jiān)督的工作原則。在具體實施工程質(zhì)量監(jiān)督工作過程中,必須要堅持自始至終不偏離這個原則,堅持做到依法監(jiān)督、依法辦事、公正執(zhí)法、行為規(guī)范。只有這樣,才能真正體現(xiàn)監(jiān)督職責(zé)的落實,也
3、才能使質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)職能運作得到正常有效的發(fā)揮。三、加強工程質(zhì)量監(jiān)督的對策及工作要點(1)針對不規(guī)范質(zhì)量行為的辨識和預(yù)控?、俳ㄔO(shè)責(zé)任主體方(房地產(chǎn)開發(fā)商)。有時較片面追求經(jīng)濟效益和時間效益,搶市場、搶商機,而不完全按建設(shè)程序規(guī)范、科學(xué)合理辦事。有些開發(fā)商,口頭上提倡高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)要求,但實際操作上卻不夠合理。如:對勘察設(shè)計過程中的方案論證、設(shè)計文件、施工圖紙的完成,沒有給予必要合理的充足周期;對承建施工單位不合理壓價、壓工期、拖欠投入資金或工程款等,客觀上對工程質(zhì)量造成先天不足的影響和制約。其工程質(zhì)量行為有時不規(guī)范表現(xiàn)在,施工前辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時,對規(guī)定要求應(yīng)
4、提供的資料欠完備(如施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃等),這對早期工程施工質(zhì)量管理不利?!、诳辈?、設(shè)計方。有時為了搶業(yè)務(wù)不得已受制于建設(shè)主體方,搶速度突擊完成勘察、設(shè)計項目工作任務(wù),以致設(shè)計方案深度、精度不足、設(shè)計不周密、不完善,漏項、欠詳。施工過程中,需要作必要的設(shè)計補充、修改變更和完善相應(yīng)手續(xù),有時質(zhì)量行為不規(guī)范,對工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量控制也產(chǎn)生不利影響。?、凼┕へ?zé)任主體方。有些施工隊伍對自身人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)不夠重視,“三級教育”形式化,技術(shù)交底存在走過場(如代簽名)現(xiàn)象,未能真正達(dá)到應(yīng)有的效果,部分進(jìn)入現(xiàn)場管理的人員及技術(shù)工人素質(zhì)偏差;施工質(zhì)量管理不規(guī)范、不到位,
5、施工組織設(shè)計不嚴(yán)密,缺乏針對性和操作性,工序質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)控制不均衡,沒有完全按規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格執(zhí)行,或質(zhì)量控制管理力度不足,現(xiàn)場管理松懈、不嚴(yán)密,存在漏洞等;質(zhì)量行為存在很多不規(guī)范的表現(xiàn),對工程質(zhì)量的保障構(gòu)成不利影響。?、鼙O(jiān)理責(zé)任主體方。有些對旁站制度執(zhí)行落實欠缺嚴(yán)格,對質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)難點、施工重點監(jiān)理控制不嚴(yán)密、監(jiān)理控制疏漏或不到位,而使質(zhì)量控制未能達(dá)到有效保障的效果?!、輽z測單位責(zé)任方。有些對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行滯后,在檢測內(nèi)容和方法上規(guī)范化程度還做得不夠嚴(yán)格,出現(xiàn)一些疏漏等。(2)加強工程質(zhì)量監(jiān)督對策措施及工作要點 工程建設(shè)項目是一
6、個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)體現(xiàn)系統(tǒng)監(jiān)督的思想,確立系統(tǒng)監(jiān)督的工作思路及工作模式,實施全程式多層面、多層次、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)規(guī)范的控制和監(jiān)督。要實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)機構(gòu)對工程建設(shè)各方質(zhì)量行為的全面監(jiān)控,達(dá)到監(jiān)督成效提高的目標(biāo),務(wù)必結(jié)合工程項目的具體情況,在監(jiān)督過程中適時采取切實可行的監(jiān)督管理措施。結(jié)合上文所述的一些具體情況,針對工程質(zhì)量行為的實際問題,抓好三個階段的監(jiān)督?!、偌訌姽こ添椖渴┕で暗谋O(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目施工前的監(jiān)督,主要工作內(nèi)容是:受理建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督注冊的手續(xù),按規(guī)定要求建設(shè)單位提供必備的有關(guān)資料,并進(jìn)行資料審查和質(zhì)量保證體系的核對審
7、查。在這個環(huán)節(jié)上,較易出現(xiàn)的問題是,有些建設(shè)單位為了搶市場、搶時機動工,所提供的資料欠齊全完善。如:“施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃”,因未能給予施工單位、監(jiān)理單位充足的工作時間準(zhǔn)備,或施工圖設(shè)計文件審查欠完善,或質(zhì)量保證體系的建立運作方面,現(xiàn)場核對審查未能真正落實,在建設(shè)程序上質(zhì)量行為不規(guī)范。因此,應(yīng)針對這方面的問題,加強規(guī)范化監(jiān)督控制措施,對責(zé)任主體的質(zhì)量行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制,確保工程施工質(zhì)量得以保障?!、诩訌姽こ添椖渴┕み^程中的監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目施工中的監(jiān)督,重點任務(wù)是對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)管,其中包含兩個層次的工作內(nèi)容:一是對參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行
8、為的監(jiān)督管理;二是對工程