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《276.a淺談我國中小企業(yè)的營運資金的管理 論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）題目淺談我國中小企業(yè)的營運資金的管理院（系）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)班級會計學(xué)本科2006級學(xué)生姓名學(xué)號指導(dǎo)教師職稱講師評閱教師職稱2010年6月8日注意事項1.設(shè)計（論文）的內(nèi)容包括：1)封面（按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作）2)題名頁3)中文摘要（300字左右）、關(guān)鍵詞4)外文摘要、關(guān)鍵詞5)目次頁（附件不統(tǒng)一編入）6)論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論、參考文獻(xiàn)7)附錄（對論文支持必要時）2.論文字?jǐn)?shù)要求：理工類設(shè)計（論文）正文字?jǐn)?shù)不少于1萬字（不包括圖紙、程序清單等），文科類論文正文字?jǐn)?shù)不少于1.2萬字。3.附件包括：
2、任務(wù)書、文獻(xiàn)綜述、開題報告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。4.文字、圖表要求：1)文字通順，語言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無錯別字，不準(zhǔn)請他人代寫2)工程設(shè)計類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計算機(jī)繪制，所有圖紙應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準(zhǔn)用徒手畫3)畢業(yè)論文須用A4單面打印，論文50頁以上的雙面打印4)圖表應(yīng)繪制于無格子的頁面上5)軟件工程類課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔5.裝訂順序1)設(shè)計（論文）2)附件：按照任務(wù)書、文獻(xiàn)綜述、開題報告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝
3、訂3)其它學(xué)生畢業(yè)設(shè)計（論文）原創(chuàng)性聲明本人以信譽聲明：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文）是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的設(shè)計（研究）工作及取得的成果，設(shè)計（論文）中引用他（她）人的文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)、圖件、資料均已明確標(biāo)注出，論文中的結(jié)論和結(jié)果為本人獨立完成，不包含他人成果及為獲得科技學(xué)院或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用其材料。與我一同工作的同志對本設(shè)計（研究）所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。畢業(yè)設(shè)計（論文）作者（簽字）：年月日科技學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）淺談我國中小企業(yè)的營運資金的管理院（系）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)班級會計學(xué)本科2006級學(xué)生姓名指導(dǎo)教師
4、講師2010年6月8日科技學(xué)院本科生畢業(yè)論文中文摘要摘要營運資金是企業(yè)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的統(tǒng)稱，營運資金是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要前提。營運資金管理是財務(wù)管理的重中之重，也是企業(yè)資金管理的基礎(chǔ)。加快現(xiàn)金、存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，減少資金的不合理占用，降低資金成本。提高資金的運用效益，以最小的投入，獲取最大的產(chǎn)出，就是遵守“資源最佳配置”原則。本文針對目前我國中小企業(yè)營運資金管理的現(xiàn)狀和存在的問題，分析其產(chǎn)生的原因，并提出了優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和加強內(nèi)部控制的對策來強化企業(yè)營運資金管理。重點從對營運資金的分類，供應(yīng)鏈條中采購、生產(chǎn)、銷售三個環(huán)節(jié)來
5、分析如何加強營運資金管理。并結(jié)合信息手段實現(xiàn)營運資金管理創(chuàng)新，從營運資金的構(gòu)成要素入手，深入探尋運用各種管理創(chuàng)新手段加強營運資金管理的途徑和方法。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)營運資金效益對策分析科技學(xué)院本科生畢業(yè)論文英文摘要ABSTRACTWorkingcapitaliscurrentassetsandcurrentliabilitiesofenterprisescollectively,tocarryoutnormalbusinessworkingcapitalisanecessaryprerequisiteforproductionandbusinessa
6、ctivities.Workingcapitalmanagementisthemostimportantpartoffinancialmanagement,asloisthefoundationofcapitalmanagement.Speedupthecash,inventoryandreceivablesturnoverrate,reducecapitalunreasonableoccupation,lowerfundingcosts.Increasetheuseofcapitalefficiency,withminimalinvestment
7、,forthemaximumoutputistocomplywith"bestallocationofresources"principle.Inthispaper,forthecurrentmanagementofSMEworkingcapitalsituationandproblems,toanalyzethecausesandproposedtooptimizethestructureofassetsandliabilitiesandthestrengtheningofinternalcontrolmeasurestostrengthenen
8、terprisemanagementofworkingcapital.Focusonthethreeaspectsofwo
