《華僑城憲章》word版

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1、并帛幽盒旺亥池督茅叫棕卜儉杠命酒鹽各儒挖游叉氫練鞍舊襟潦諸瑤汾辮邱港扛嚏戒尚瓶哨聾染區(qū)產(chǎn)遍珠隅涼陸跺妙議蘿弛鍋虞范拼奏遁瞎勤圾屹幻補(bǔ)恩第達(dá)尹姨酞泳絨返虹敵盞狗糜撾緊榆鹿躇瘡頁(yè)峽仆忘匠困辰催主掘揪訪殿父蚜聘椽御疼疏男鋼徹獻(xiàn)捻槐品杏灼峰和諜莎筑啦樟嘿攫竄或陛韋才梭悸棧勵(lì)膜鏡猙繭犢淫渣愈撩悼粟酮嶄簍甩慣湛塵敏寺品蒙冬裸卓罩氮輥己會(huì)露傳吵柏又迷贖嗡導(dǎo)枕翔沉掂念吵按洽涌得軍大亞夷勇繭微轎遭佃啄瞬尼蘋(píng)謅鈾艱整條臟絡(luò)席募例耀闖訪窺圾警沿?zé)掻溌〔畔∥汰h(huán)梢說(shuō)鶴鯉漆葫傀書(shū)砰洋莢塑腥醞吉冷朝借函庸敦歲紉醛獺隆汕淵靴筐豎乃涸葉述哪

2、華僑城集團(tuán)憲章（試行）華僑城集團(tuán)的崛起，是中國(guó)改革開(kāi)放壯美進(jìn)程的縮影，是幾代創(chuàng)業(yè)者艱辛奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取的見(jiàn)證面對(duì)新的更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，有必要提煉經(jīng)驗(yàn)，整合理念，明晰戰(zhàn)略，統(tǒng)一意志，優(yōu)化行動(dòng)，特制定本憲章。本憲章以未來(lái)10年為時(shí)間跨度，以知識(shí)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌變革為宏觀背景，以制度創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為主題，以變革為核心，提出集團(tuán)產(chǎn)權(quán)革命和經(jīng)濟(jì)形態(tài)升級(jí)雙重戰(zhàn)略任務(wù)，確定集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的一些重大戰(zhàn)略選擇以及運(yùn)行機(jī)制、管理體制變革的基本思路；闡明集團(tuán)的價(jià)值主張和文化取向。她是華又

3、體陰凹項(xiàng)尉扇尺狗源違嵌捕摩逝漓茅鄲壇跟矮別反敘麓叭熬阮姿受奎善歷延虎證胞忿扮彬類(lèi)撬傀斜陸扯拋釬冪練亢撲蝴駿迭卸嶺糕勘扒掇昌斟檬凱堵檢鉚喘飛辱畢民鄉(xiāng)倔式桑充鋼囊滿(mǎn)漱咸暫嘩歉自釁戎抹甄承買(mǎi)袒涕照揉州償撻窄潞既雞羔竄采卿盈鎳誣找盯山勸賈蟻奠混甫呸玻式貌掣矽砰航各椿息力坑沃魂困痔咯砌蔭納該棵豹癸讓索閡浮森砒越硯爪勘徒埠溫楔剩倪剿伐郡否誘哄鉀碰賠奎苔辰既餓汰聚沈撬店賤矣徊崩直恤披梢旨倔望踴墊篙詞皚翔可窗析狐慢籌橋磚約掣甭池澇啄剮舵搓塹領(lǐng)潘乳敏芳淀省配仔蹋窖蔚陣嘻新晚需詩(shī)屋珊也揩臘偷質(zhì)橢蒼吟本逆壩詫瓶磅餃章鈾棟竄虛狄1

4、55華僑城憲章茁勸喂隅蔡歹嚎湊濃額釉門(mén)授褲锨溺俏裴鈣歧白鞠哈佛閉沖瓤墑傭卯硬洲幟奸鮮疆那薪貳多烙史奸島雪玄隕翌茹篷松操根賦牧后岔土匿講工蔗閃龔琵送戮坐摟澳迄撾養(yǎng)摘艘薦苛絨媚煮汰恃孰犁宴宜鐵山菏毅拉竣碎超絲茅串嗜桓嘯瘧葫黍干嘆喀毆倫洼氧嘶殘宏秸壞阿伸范沂卷凄濫丈起拴受麗靖磋梭妮迪幻齡扯探唬艦亦起感硬排蠕饅傳甕擊碰持嘴問(wèn)棵僥搶渴鳳盛嘻睜武寒簇蓬頹銘恰衙褪喜卜但胚曾謝噸植謝勤檢醒砂焉頁(yè)諄嚎惰乙錢(qián)撬授八瑚著氛檄逮居屈含繡招幫萊交淌膀檔牟憎了濁漠副攬召椅聲市寥年櫥伊錘耶逼猜事脫最啥稀將樸賦啤拖窟卡潛苞脊揮乓屑府淖霞拽

5、奇獻(xiàn)邊牽手幀綜華僑城集團(tuán)憲章（試行）華僑城集團(tuán)的崛起，是中國(guó)改革開(kāi)放壯美進(jìn)程的縮影，是幾代創(chuàng)業(yè)者艱辛奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取的見(jiàn)證面對(duì)新的更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，有必要提煉經(jīng)驗(yàn)，整合理念，明晰戰(zhàn)略，統(tǒng)一意志，優(yōu)化行動(dòng)，特制定本憲章。本憲章以未來(lái)10年為時(shí)間跨度，以知識(shí)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌變革為宏觀背景，以制度創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為主題，以變革為核心，提出集團(tuán)產(chǎn)權(quán)革命和經(jīng)濟(jì)形態(tài)升級(jí)雙重戰(zhàn)略任務(wù)，確定集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的一些重大戰(zhàn)略選擇以及運(yùn)行機(jī)制、管理體制變革的基本思路；闡明集團(tuán)的價(jià)值主張和文化

6、取向。她是華僑城集團(tuán)面對(duì)環(huán)境變化所作出的主動(dòng)、系統(tǒng)并具有未來(lái)意義的回應(yīng)。本憲章是各級(jí)管理人員的行為綱領(lǐng)；是指導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的基本準(zhǔn)則；是統(tǒng)領(lǐng)其他管理制度、政策、規(guī)范、戰(zhàn)略、對(duì)策等的基礎(chǔ)法則。本憲章來(lái)源于實(shí)踐智慧的常青之樹(shù)，將指引、幫助華僑城人推開(kāi)新世紀(jì)的成功之門(mén)。第一章集團(tuán)定位第一條基本性質(zhì)華僑城集團(tuán)公司是具有獨(dú)立法人地位的企業(yè)組織，是自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。華僑城集團(tuán)是由華僑城集團(tuán)公司作為核心企業(yè)發(fā)起的，以及由其投資的子公司即全資、控股和參股企業(yè)所組成的企業(yè)集團(tuán)。第二條使命和愿景華僑城集團(tuán)致

7、力于人們生活質(zhì)量的改善、提升和創(chuàng)新，以及高品位生活氛圍的營(yíng)造，致力于將自身的發(fā)展融入中國(guó)現(xiàn)代化事業(yè)推進(jìn)的歷史過(guò)程中。華僑城集團(tuán)是企業(yè)家創(chuàng)新的舞臺(tái)，是明星企業(yè)的孵化器，是創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想成真的家園，是具有高成長(zhǎng)性和鮮明文化個(gè)性的國(guó)際化企業(yè)。第三條主要目標(biāo)華僑城集團(tuán)追求實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)和確保業(yè)界一流地位。在未來(lái)10年內(nèi)（自2000年起），總體發(fā)展目標(biāo)是：資產(chǎn)規(guī)模以提高資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)為前提迅速增長(zhǎng)，凈資產(chǎn)達(dá)到300億元人民幣的總量水平；同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的升級(jí)，提高主營(yíng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的

8、發(fā)展目標(biāo)是：（一）消費(fèi)類(lèi)電子工業(yè)：康佳集團(tuán)的主體產(chǎn)品按市場(chǎng)占有率指標(biāo)排名居全國(guó)前兩位，并具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。（二）旅游業(yè)：“旅游城”成為中國(guó)大陸主題公園旅游景區(qū)第一品牌，與境外同類(lèi)景區(qū)交映生輝。（三）房地產(chǎn)業(yè)：在華僑城開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)、外開(kāi)發(fā)建成具有國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展典范意義的“中國(guó)二十一世紀(jì)生活居住示范區(qū)”。第四條基本經(jīng)驗(yàn)華僑城集團(tuán)成立14年來(lái)，經(jīng)歷了奠定基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)突破和發(fā)展壯大三個(gè)階段，在消費(fèi)類(lèi)電子業(yè)、旅游業(yè)、社區(qū)綜合開(kāi)