淺談門診藥房的管理策略

淺談門診藥房的管理策略

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1、淺談門診藥房的管理策略【摘要】門診藥房是醫(yī)院對外窗口之一,為了探討醫(yī)院門診藥房的管理策略,提高門診藥房的服務(wù)質(zhì)量。筆者就如何加強門診藥房的管理,談了一些自己的體會?!娟P(guān)鍵詞】門診藥房管理策略門診藥房是醫(yī)院對外服務(wù)的窗口,其管理水平是醫(yī)院整體管理能力的直接體現(xiàn)。因此,加強門診藥房的管理,提高其服務(wù)質(zhì)量,提高患者滿意度,是我們每個藥劑人員應(yīng)盡的職責(zé)。為了探索門診藥房管理的有效方法,筆者就門診藥房管理策略,談?wù)勛约旱挠^點。1建立門診藥房工作制度建立處方管理、藥品分發(fā)查對、麻醉藥品管理及精神藥品管理、貴重藥品管理制度,做到職責(zé)明確、工作落實到位,要定期或

2、不定期的檢查制度的落實情況;門診藥房要定期進行盤點,做到賬物相符,做好每日消耗統(tǒng)計,發(fā)藥窗口堅持處方調(diào)配、發(fā)放制度,從而保障患者用藥合理、安全、有效。2加強硬件建設(shè),做好藥品的儲存和信息管理門診藥房是藥品集散的重地,藥品的存放條件、存放方式直接影響藥品的質(zhì)量。門診藥房要安裝空調(diào)和密集藥柜,藥品全部分類上柜保存,要通風(fēng)性能良好,保存溫度適宜,這樣才能保證藥品的存放質(zhì)量。當今是信息化管理時代,實行醫(yī)院微機聯(lián)網(wǎng),可以明顯提高工作效率,患者就診,醫(yī)師開出處方,劃價收費后,配藥信息由藥房打印出來,藥劑人員憑打印票配藥,核對發(fā)藥時,同時核對打印小票,一并與藥

3、品發(fā)出,使患者幾乎達到零等候。藥品的名稱、數(shù)量、價格也可以讓患者一票在手了然于心。有條件的門診藥房可用計算機建立門診患者電子藥歷,電子藥歷克服了手寫藥歷的諸多缺點,患者藥歷錄入系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置與門診收費或藥房發(fā)藥系統(tǒng)鏈接,并能自動從中采集患者姓名、性別、處方藥物等的信息,從而減少藥歷編寫時輸入的數(shù)據(jù)量,大大提高藥歷編寫的速度與準確性。3加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高藥劑人員專業(yè)技術(shù)水平由于新藥的不斷出現(xiàn),用藥日趨復(fù)雜,藥物聯(lián)用增多,今后藥劑人員工作的內(nèi)容不僅是發(fā)放藥品,更重要的是向患者提供藥學(xué)服務(wù),這就要求藥劑人員要具備基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、藥學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床用藥與

4、安全用藥知識,才能協(xié)助醫(yī)生合理使用各種藥物。因此,醫(yī)院要加強藥劑人員的職業(yè)道德教育、要經(jīng)常組織藥劑人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、組織業(yè)務(wù)考試,醫(yī)院藥劑科要訂閱藥學(xué)雜志,掌握藥學(xué)信息,要選派有經(jīng)驗的藥師到門診藥房,長期地搞好“傳、幫、帶、教”,從而達到提高門診藥房人員專業(yè)水平的目的。4加強服務(wù)質(zhì)量的管理門診藥房面對的是取藥患者,要求藥劑人員收到處方后要嚴格執(zhí)行“四查十對”。查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標簽;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。詳細檢查處方的各項內(nèi)容是否完整,檢查藥物的劑型、規(guī)格、劑量是否正確、

5、有無超量及配伍禁忌。如有不符合規(guī)定的要與醫(yī)師聯(lián)系更正。在調(diào)配時認真仔細、反復(fù)核對,實行雙人復(fù)核制,復(fù)核正確后方可發(fā)給患者,發(fā)藥時要細心交待用法用量,同時要根據(jù)藥物的特性,對患者進行特別交待,從而使藥物發(fā)揮最大療效,以利于患者疾病的康復(fù)。5加強藥品質(zhì)量的管理藥品的質(zhì)量直接關(guān)系到患者的安危,門診藥房藥品管理好了,就能避免偽劣假冒藥品流向患者。因此,要加強藥品的質(zhì)量管理。5.1加強藥品效期的管理要根據(jù)市場需求和臨床需要合理編制采購計劃,遵循“少進勤進”的原則,盡量縮短藥品周轉(zhuǎn)期,以免積壓或缺貨。在驗收時檢查效期,要與原剩余藥品效期比較,近效期者放外側(cè),

6、做到近效期的藥品先用,先生產(chǎn)的藥品先用。建立藥品有效期的專項自查制度,及時發(fā)現(xiàn)和掌握情況,一般在到期前三個半月及時上報,以便及時采取措施,盡量減少過期的可能性以及由此而造成的浪費。5.2加強特殊藥品的管理。5.3加強處方的管理處方管理是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),醫(yī)院要成立處方管理質(zhì)控小組,定期檢查分析處方,處方質(zhì)控時發(fā)現(xiàn)不合格處方,要及時采取處理措施,通過處方質(zhì)控,使處方書寫質(zhì)量保持良好的狀態(tài)。5.4加強藥品的經(jīng)濟管理要搞好日處方統(tǒng)計工作,每天下午下班前將微機統(tǒng)計金額與處方統(tǒng)計金額進行核對,記入賬冊。要在每月末對藥品進行盤點,上報科室,將藥品流失、損耗

7、降到最低程度。6搞好四個做到,提高患者的滿意度藥劑人員在與患者接觸中,要搞好四個做到。一是認真。二是熱情。三是一絲不茍。四是耐心解釋。7開展藥學(xué)信息服務(wù),保證用藥的合理性藥劑人員要經(jīng)常收集并整理國內(nèi)外藥物治療方面的研究進展和經(jīng)驗總結(jié)等藥學(xué)信息,針對藥物治療工作中所遇到實際問題,提供藥學(xué)信息服務(wù)。通過開展用藥咨詢、提供藥學(xué)信息服務(wù),可以促進醫(yī)藥合作,保證患者用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理??傊?,醫(yī)院門診藥房只有增強質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,才能提高工作質(zhì)量,防止差錯、事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

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