汽車車橋廠工會xx年工會工作總結(jié)

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1、五年來，在縣委集體領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下，全縣基層組織建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，黨建和經(jīng)濟(jì)工作協(xié)調(diào)并進(jìn)，政法工作成效顯著，社會政治大局穩(wěn)定，有力的促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作取得了較好成績，**X年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值**X億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值**X億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入**X萬元，比**X年**X萬元增長**%。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標(biāo)。黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了新突破。一是縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進(jìn)。XX年全面完成縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，全縣設(shè)置科局級機(jī)構(gòu)62個(gè)，比1996年減少19

2、個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員分流有序進(jìn)行。進(jìn)一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度，近年來，對全縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置比例和配備范圍我校在市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力汽車車橋廠工會XX年工會工作總結(jié)　　XX年，在工廠黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，湖南汽車車橋廠工會根據(jù)全總確定的工會工作總思路，廣泛組織和動員職工群眾緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心，用學(xué)習(xí)、宣傳和實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的實(shí)際行動，建設(shè)和發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)的"三個(gè)文明"建設(shè)和改制、改革大業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)，企業(yè)在國家強(qiáng)制實(shí)施《道路

3、交通法》、規(guī)范道路超載行為后汽車市場受到?jīng)_擊的情況下仍然取得了優(yōu)異的成績：1-11月份累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值億元，主導(dǎo)產(chǎn)品前、后橋累計(jì)完成15萬套，客車底盤和邦樂客車（整車）實(shí)現(xiàn)銷售分別為7475臺和350輛，再次書寫了"在艱難中謀發(fā)展"的企業(yè)建設(shè)新篇章。　　回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：　　一、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，努力活化群眾生產(chǎn)工作形式，在千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的活動中，倡導(dǎo)和培植職工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神。　　努力活化群眾生產(chǎn)工作的形式，努力改進(jìn)和提高群眾生產(chǎn)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的重要作用，是我們開展工會工作的重要內(nèi)容。一年來，我們

4、緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，力戒形式，注重實(shí)效，開展了各具特色、形式多樣的活動，取得了良好的效果。嚴(yán)格按照《干部任用條例》要求，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、增強(qiáng)效能的原則，合理調(diào)配班子，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)了干部監(jiān)督管理，對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進(jìn)行末位淘汰，對15個(gè)單位25名責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，推進(jìn)干部人事制度改革。選拔干部程序進(jìn)一步規(guī)范和完善公開，實(shí)行副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機(jī)關(guān)進(jìn)人逢進(jìn)必考制度，加大了競爭上崗工作推行力度，全縣28個(gè)局級單位開展了中層干部競爭上崗，建立了醞釀協(xié)商討

5、論決定干部工作機(jī)制。全面推行干部考察預(yù)告制、差額考察制、考察責(zé)任追究制、任前公示制、任免干部無記名投票表決制、試用期等制度，XX年，對34個(gè)縣直單位170人全部實(shí)行了考察預(yù)告。全縣各級黨組織在干部任免呈報(bào)工作中的職責(zé)和權(quán)限都進(jìn)一步作了明確規(guī)定，公、檢、法單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)配備的有關(guān)要求和比例通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。五年來，在縣委集體領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下，全縣基層組織建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，黨建和經(jīng)濟(jì)工作協(xié)調(diào)并進(jìn)，政法工作成效顯著，社會政治大局穩(wěn)定，有

6、力的促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作取得了較好成績，**X年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值**X億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值**X億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入**X萬元，比**X年**X萬元增長**%。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標(biāo)。黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了新突破。一是縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進(jìn)。XX年全面完成縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，全縣設(shè)置科局級機(jī)構(gòu)62個(gè)，比1996年減少19個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員分流有序進(jìn)行。進(jìn)一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度，近年來，對全縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置比例和配備范圍我校在市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主

7、、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力　　1、繼續(xù)堅(jiān)持組織和指導(dǎo)各分會結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展群眾性的勞動競賽活動，團(tuán)結(jié)、動員職工群眾努力實(shí)現(xiàn)廠部確定的年度目標(biāo)計(jì)劃。進(jìn)入四月份后，隨著市場的不斷回升，汽車底盤的生產(chǎn)和銷售成為了企業(yè)經(jīng)營工作的重點(diǎn)。承擔(dān)著汽車底盤車架主制任務(wù)的沖焊車間，生產(chǎn)組織面臨著巨大的壓力，為了確保搶占市場制高點(diǎn)，順利完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，車間分會在支部、行政的支持下，及時(shí)組織了以"搶市場，保車架，爭貢獻(xiàn)"為主要內(nèi)容的群眾性生產(chǎn)競賽活動，職