組織公平感對90后員工工作卷入影響的實(shí)證研究

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1、組織公平感對90后員工工作卷入影響的實(shí)證研究摘要：以90后員工為視角，基于組織公平感與員工工作卷入的文獻(xiàn)綜述，并結(jié)合組織公平感與員工工作卷入經(jīng)典量表進(jìn)行實(shí)證研究。相關(guān)分析與回歸分析結(jié)果表明：組織公平感及其四維度均影響員工工作卷入，且均為正向影響。其中影響最大的是信息公平，影響最小的是程序公平。信息公平是提高90后員工工作卷入的重要手段。中國4/vie　　關(guān)鍵詞：組織公平感；員工工作卷入；相關(guān)性分析；回歸分析　　中圖分類號：C931.2　　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A：　　16721101（2017）01004304　

2、　Abstract：Basedonarevieployees’jobinvolvement，anempiricalstudyployeesbornin1990sinployees’jobinvolvementensionsarepositivelyrelatedtoemployees’jobinvolvement，inostrelevantis“informationjustice”，theloationjusticeisanimportantmeanstoimprovethejobinvolvemen

3、tofemployeesbornin1990s.　　Keyent；correlationanalysis；regressionanalysis　　中??社科院及北京大學(xué)就業(yè)狀況調(diào)查報告（2015）指出，90后慢慢占領(lǐng)了職場，成為主力大軍，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在90后實(shí)際簽約行業(yè)中占近30%；但90后員工流動性加大，短工化趨勢明顯，工作卷入度較低。而組織公平感能夠有效提高員工的工作卷入度[1-4]?！　∫?、文獻(xiàn)回顧　　Admas在1965年發(fā)表的《社會交換中的不公平》開啟了對公平理論的研究[5]。Maste

4、rson和Lebert和Paoline（2010）指出工作卷入能減少工作人員的離職傾向[12]。我國學(xué)者周浩、龍立榮、王燕等（2005）研究指明，組織公平感各維度對工作卷入的影響影響程度是不同的[13]。朱琪、羅科技（2008）對企業(yè)員工薪酬公平性的感知研究時指出，員工對薪酬公平性的感知直接或通過中介變量對工作卷入產(chǎn)生影響[14]?！　‰m然已有研究比較成熟，取得了豐碩的成果，但仍有可提升的空間。一方面，國內(nèi)外研究者對組織公平感的維度劃分及在實(shí)證研究時所選擇的項目未達(dá)成共識。這就導(dǎo)致了研究所使用的量表題目

5、不統(tǒng)一，各個研究結(jié)果之間無法比較。另一方面，由于制度和文化的不同，中國員工的組織公平感對工作卷入的影響與西方國家可能有所不同，需要深入探討。基于此，本文采用問卷調(diào)查法，以某互聯(lián)網(wǎng)公司90后員工為視角，以組織公平感為切入點(diǎn)，利用SPSS21.0軟件對問卷調(diào)查量化結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析，基于相關(guān)分析和回歸分析，深入探討組織公平感對90后員工工作卷入的影響?！　《⒀芯糠椒ā　。ㄒ唬颖尽　∵x取某互聯(lián)網(wǎng)公司作為抽樣對象，問卷采取匿名的方式，通過實(shí)地和制作在線問卷的方法，共發(fā)放問卷200份，回收的有效問卷為171份，

6、問卷的有效回收率為85.5%。在總體樣本中，男性占52%（89人），女性占48%（82人）；樣本的平均年齡為25.05歲，平均工作年限為1.53年?？傮w來看，樣本分布比較均勻[15]。其中，樣本的學(xué)歷分布為：高中/中專及以下占5.3%（9人），大專占39.8%（68人），本科占43.3%（74人），碩士及以上占11.7%（20人）；工作年限分布為：0-6個月占5.8%（10人），6個月-1年占39.8%（68人），1年-2年占37.4%（64人），2年以上占17.0%（29人）；職務(wù)分布為：基層員工占4

7、9.7%（85人），儲備干部或基層管理人員占42.1%（72人），中層管理人員占8.2%（14人），無高層管理人員。