組織公平感對組織動態(tài)能力影響的實證研究

組織公平感對組織動態(tài)能力影響的實證研究

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1、碩士學位論文姓名:張寧專業(yè):企業(yè)管理研究方向:戰(zhàn)略管理指導教師:孫選中教授朱曉武副教授完成日期:二O一三年三月論文編號:組織公平感對組織動態(tài)能力影響的實證研究張寧中國政法大學研究生院二○一三年三月中國政法大學碩士論文組織公平感對組織動態(tài)能力影響的實證研究II摘要組織公平感對組織動態(tài)能力影響的實證研究摘要隨著社會經濟的發(fā)展,組織公平作為管理學研究領域的重要問題已經受到越來越多的關注,組織公平的效果變量也在關注中不斷豐富和發(fā)展。組織公平感源起于人,作用于人,影響著組織中個體的行為與動機,與企業(yè)能力的構建息息相關。與此同時,組織動態(tài)能力的理論研究也在激蕩的市場環(huán)境中應運而生,為傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢

2、理論注入活力。組織動態(tài)能力作為一種持續(xù)構建組織競爭優(yōu)勢的機制,其本身也是動態(tài)的。從組織對市場的關注、組織學習,再到資源的整合以及組織柔性,在動態(tài)能力體系中,人的作用尤其突出。本研究從組織公平感的角度出發(fā),通過實證分析揭示組織公平感對組織動態(tài)能力的影響,力圖從根本出發(fā),把握動態(tài)能力的力量之源。雖然國內外關于組織公平感和組織動態(tài)能力的研究都已經較為成熟,但是關于兩者關系的實證研究幾近空白。本文在實證調研的基礎上,以結構方程模型方法和相關分析法為工具,對組織公平和組織動態(tài)能力之間的影響關系進行深入研究,以期對組織管理理論進行有益補充。研究以被調查九家企業(yè)的管理人員和員工為研究對象,收集有效問

3、卷335份?;趩柧頂?shù)據(jù)的分析,從被調查對象的個人特征入手分析其對組織公平感和組織動態(tài)能力水平的影響。在此基礎上分析組織公平和組織動態(tài)能力之間的影響關系:(1)組織公平的分配公平維度對組織動態(tài)能力各維度的影響并不顯著;(2)組織公平的程序公平維度對組織動態(tài)能力的市場導向能力、組織學習能力、組織整合能力、組織柔性四個維度具有正面影響,對組織風險防范能力維度具有負面影響;(3)組織公平的互動公平維度對組織動態(tài)能力中,除環(huán)境動蕩性維度外的所有維度都具有正面影響。(4)管理人員和員工對組織公平水平的評價差異與組織動態(tài)能力呈負相關關系,即:差異越大,動態(tài)能力水平越低。由此,得出管理建議:(1)建

4、立科學的分配制度體系,兼顧正式制度的剛性和非正式制度的柔性,以非正式權力體系彌補正式權力體系的不足,尊重員工,將契約關系轉化為合作關系,各用所長,各取所需。(2)管理人員客觀認識組織公平水平,彌合公平I中國政法大學碩士論文組織公平感對組織動態(tài)能力影響的實證研究感差異鴻溝。第一,低度差異,應促進非正式管理體系向正式管理體系的過渡。第二,均度差異,可予維持、控制,適時改善。第三,高度差異,應予以重視,在調研的基礎上強化管理,及時改善。(3)平衡職種資源分配,提升業(yè)務部門的分配公平感。(4)增強管理人員與老員工的互動性,提升老員工對互動公平的感知。關鍵詞:組織公平;組織動態(tài)能力;公平感差異I

5、IABSTRACTEMPIRICALRESEARCHONORGANIZATIONJUSTICEINFLUENCESONORGANIZATIONDYNAMICCAPABILITIESABSTRACTWiththedevelopmentofsocialeconomy,organizationaljusticeasanimportantissueinthefieldoforganizationalmanagement,attractsmoreandmoreattention.Theoutcomevariablesoforganizationaljusticeareexperiencingco

6、nstantlyenrichmentanddevelopmentwithinthiskindofattention.Originatingfromtheverynatureofman,organizationaljusticeaffectsindividuals’behaviorandmotivation.Andalsohelpstobuildthecorecompetenceofenterprise.Atthesametime,thedynamiccapabilityarisesintheturbulentcomplexmarketenvironmentandgivestraditi

7、onalcompetitiveadvantagetheoriesenergyandvitality.Asatheoryofbuildingsustainablecompetitiveadvantage,dynamiccapabilityinitsownwayisdynamic.Withinthesystemofdynamiccapability,manhasplayedanimportantroleinmarketmonitoring,orga

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