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《高校九零后團學(xué)干部培養(yǎng)的問題和對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、高校九零后團學(xué)干部培養(yǎng)的問題和對策摘要團學(xué)干部隊伍的建設(shè)中最中堅的隊伍就是各大高校的團學(xué)干部，各大高校的學(xué)生工作中最重要的組成部分也是團學(xué)干部隊伍，高校的發(fā)展及穩(wěn)定與之息息相關(guān)。通過探討培養(yǎng)高校團學(xué)干部的重要性以及存在的問題，提出高可行性的對策和方法，有利于學(xué)生工作的高效開展。中國8/vie 關(guān)鍵詞團委學(xué)生會學(xué)生干部高校選拔培養(yǎng) AbstractThebackboneoftheteamofstudentscadresteamconstructionisthemajorcollegestudentscadres，themostimportantuniversi
2、tiesinthestudententofcollegesanduniversitiesiscloselyrelatedportanceofthetrainingofcollegestudentsandtheexistingproblems，thepaperputsforeasuresandmethodsofhighfeasibility，entofthestudents'ittee；studentcadres；college；selection；training 共青?F是我黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進青年群體，是我黨的后備軍。我黨兩會的順利召開，也象征著高校學(xué)生管理面臨
3、著新格局，在面臨互聯(lián)網(wǎng)時代的新形勢以及90后學(xué)生群體的新特點，我們必須遵循我黨對各大高校大學(xué)生培養(yǎng)的原則即“實現(xiàn)中國夢”，全方面革命性地實施和開展高校團學(xué)的各項工作?！ ≡诟咝＝逃母锏男滦蝿菹?，目前涉及學(xué)生事務(wù)的民主管理是高校學(xué)生會組織和中國共青團的最嚴峻的任務(wù)之一，實現(xiàn)讓每個學(xué)生都能得到有效權(quán)益，向廣大同學(xué)開展學(xué)、科、研、體、踐等各項活動，協(xié)同學(xué)校構(gòu)建良好的教學(xué)環(huán)境、和諧的生活秩序。學(xué)生會干部作為高校團學(xué)組織中的中堅力量，他們充滿熱情、好學(xué)，從學(xué)生群體中來，與普通學(xué)生有著密切的聯(lián)系，協(xié)助參與服務(wù)與管理學(xué)生工作、積極推動校園文化建設(shè)，是開展高校學(xué)生工作的重要組
4、成部分?！ 「咝W(xué)生的管理工作包括團學(xué)的組織建設(shè)和校園活動的有序開展，基本是通過與學(xué)生干部們合作溝通，對他們的學(xué)習(xí)狀態(tài)、生活態(tài)度、工作情況進行全面了解。基于近年來的工作和實踐經(jīng)驗，筆者將從高校團學(xué)干部培養(yǎng)的重要性和問題出發(fā)，提出了以下三方面切實可行的方案和解決辦法?！ ?高校學(xué)生干部培養(yǎng)的重要性 高校團委學(xué)生會干部在學(xué)校作為一個特別群體，是學(xué)生思政教育、服務(wù)學(xué)生、學(xué)生日常管理的得力助手。充分做好團學(xué)干部的工作定位，能更好地發(fā)揮出學(xué)生干部在高校學(xué)生工作中的能動作用，是建設(shè)和諧校園的重要組成部分。學(xué)生干部在學(xué)校日常工作中扮演著重要角色，具有更好的協(xié)調(diào)和組織能力將他
5、們和普通學(xué)生區(qū)分開來。老師視其為左膀右臂，有效地促進了校園文化建設(shè)?！ 母咝W(xué)生管理工作的目前狀況來看，教學(xué)管理人員和專職學(xué)生工作人員是這項工作的主要執(zhí)行者。但高校學(xué)生的自我管理和自我約束則主要依靠學(xué)生干部的幫助來完成。自我管理是學(xué)生管理工作和高校教育的最好方式，也普遍符合大學(xué)生的心理特質(zhì)，所以說團學(xué)干部的重要性是教育工作者都無法替代的。因此要求我們既要深刻地意識到他們在團學(xué)工作中面臨的困難和存在的問題，又要統(tǒng)籌兼顧、以人為本、積極探索、多渠道地拓展平臺，充分調(diào)動他們在高校學(xué)生管理工作中的積極性?！ ∮行У耐瓿蓪W(xué)校各項教學(xué)任務(wù)和學(xué)生工作離不開建立一支高素質(zhì)的團
6、學(xué)干部組織。近年來，隨著各高校不斷的擴大辦學(xué)規(guī)模，師生比例越來越低，輔導(dǎo)生與學(xué)生更是存在一對多的現(xiàn)狀，多數(shù)高校輔導(dǎo)員的配比是1：300，而一個人的精力是有限，這就需要建設(shè)一支高素質(zhì)的團學(xué)干部隊伍，充分在學(xué)生管理工作中發(fā)揮學(xué)生干部的積極作用。高素質(zhì)的團學(xué)干部隊伍能在學(xué)生群體中起到模范帶頭作用，以個體帶動群體，讓更多的學(xué)生開始積極進取，努力學(xué)習(xí)，積極工作，成為優(yōu)秀的人才。最后，我國行政制度尤其是高校管理制度中非常重要的就是高校團學(xué)干部制度，它是維系高校環(huán)境安全穩(wěn)定的工具?！ ?對高校團學(xué)干部培養(yǎng)問題的探討 2.1工作與學(xué)習(xí)的問題 高校學(xué)生干部身上有著兩重身份，，
7、那就是“學(xué)生”和“干部”，作為模范帶頭作用的學(xué)生干部，這就要求他們把握好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤。據(jù)調(diào)查顯示，現(xiàn)有部分高校團學(xué)干部對待工作積極負責(zé)，但顛倒主次，把大部分精力和時間放在學(xué)生管理工作和組織各項活動上，對學(xué)習(xí)不重視，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績下滑，甚至出現(xiàn)補考重修的情況。這樣學(xué)生干部很難再樹立威信，給整個團學(xué)干部隊伍帶來較多的負面影響，造成部分高校團學(xué)干部遭到其他老師和學(xué)生詬病，導(dǎo)致基礎(chǔ)的學(xué)生工作也開展不下去?！ ?.2功利與服務(wù)的問題 高校團學(xué)干部在學(xué)生工作中發(fā)揮著重要的承接作用，上對輔導(dǎo)員和科任教師，下對普通學(xué)生，是具體事務(wù)的有力傳達者和執(zhí)行者。
8、不管在團學(xué)組織中擔任何種
