對施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控路徑的研究

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1、對施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控路徑的研究摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，施工企業(yè)在運行的過程中會存在一定的財務(wù)風(fēng)險，而這些財務(wù)風(fēng)險的來源是多方面的，同時如果對這些財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的防控，才能在根本上夯實施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，對施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，進(jìn)而對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理有效的控制和處理。財務(wù)風(fēng)險的控制應(yīng)該在多個方面入手，從而對施工過程進(jìn)行合理科學(xué)的監(jiān)控，在施工企業(yè)中建立起有效的財務(wù)處理機(jī)制，對財務(wù)處理辦法進(jìn)行合理的規(guī)劃，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競爭力，防止施工企業(yè)在運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生資金危機(jī)，降低企業(yè)在運行過程中的風(fēng)險。本文將結(jié)合施工企業(yè)在日常經(jīng)營過程

2、中可能存在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，進(jìn)一步提出相應(yīng)的風(fēng)險防控路徑，提出建立完整有效的財務(wù)機(jī)制辦法。中國3/vie　　關(guān)鍵詞：施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控路徑分析　　一、引言　　在施工企業(yè)運行的過程中，有效的財務(wù)機(jī)制可以提高企業(yè)運轉(zhuǎn)的合理性和科學(xué)性，也可以保證施工的有效進(jìn)行。因此在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中，財務(wù)風(fēng)險的辨識和防控，對企業(yè)有著重要的作用。施工企業(yè)在運轉(zhuǎn)的過程中可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險有很多，而財務(wù)風(fēng)險的來源也具有多樣化，在進(jìn)行防控的過程中應(yīng)該結(jié)合企業(yè)運轉(zhuǎn)的情況進(jìn)行分析，從而建立起有效的防控機(jī)制。在企業(yè)日常經(jīng)營中，國家頒布的政策可能會對工程項目有著一定的影響，這種影響具

3、有一定的外部性，同時在進(jìn)行防控的過程中，這種風(fēng)險有的可以避免，而有的卻無法避免。另外企業(yè)在運轉(zhuǎn)的過程中市場中也會予以一定的財務(wù)風(fēng)險。市場中存在的競爭會影響市場中的價格，在施工企業(yè)的管理過程中，價格的變動會導(dǎo)致一定的財務(wù)風(fēng)險。另外施工過程的確立是建立在雙方的基礎(chǔ)之上的，同時也是需要一定的信用基礎(chǔ)的。因此在施工中也會存在一定的信用風(fēng)險，而墊款、預(yù)付等財務(wù)結(jié)算方式就很有可能帶來一定的財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)危機(jī)。多方面的因素都會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，結(jié)合財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生原因?qū)ω攧?wù)風(fēng)險進(jìn)行有效合理的控制，進(jìn)而建立有效的財務(wù)風(fēng)險防控機(jī)制，保證企業(yè)的業(yè)務(wù)處理和

4、財務(wù)處理的科學(xué)性和合理性?！　《?、施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控路徑分析　　施工中存在的財務(wù)風(fēng)險會對整個企業(yè)造成一定的財務(wù)隱患，如果財務(wù)風(fēng)險一旦擴(kuò)大化，就會導(dǎo)致整個企業(yè)的施工無法正常開展，對整個企業(yè)都會造成很大的威脅。因此施工企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行合理的分析，結(jié)合企業(yè)施工過程，建立有效完整的財務(wù)風(fēng)險防控機(jī)制，進(jìn)而對施工過程進(jìn)行合理的保護(hù)，保證企業(yè)財務(wù)運轉(zhuǎn)的合理性和有效性。　?。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)內(nèi)部財務(wù)機(jī)制　　對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防控，首先應(yīng)該對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防，防止財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生?；谶@一目的就應(yīng)該完善企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)機(jī)制，雖然財務(wù)風(fēng)險的來源是多樣化的，但是有效完善的內(nèi)

5、部財務(wù)機(jī)制可以大大降低財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，對整個企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)有著重要的意義。在進(jìn)行日常財務(wù)管理的過程中，首先應(yīng)該對市場的變動進(jìn)行有效的監(jiān)控，對市場的變動情況進(jìn)行實時的掌握，從而完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的管理和控制，保證施工企業(yè)財務(wù)管理的合理性和有效性。了解相應(yīng)的國家政策變動趨勢可以對市場情況進(jìn)行合理的預(yù)測，對可能存在的市場風(fēng)險和政策風(fēng)險進(jìn)行全面的了解，及時對內(nèi)部財務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行修改，進(jìn)而對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的處理，保證財務(wù)管理的有效性。因此，完善企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)機(jī)制時進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險防控的基礎(chǔ)。在對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)機(jī)制進(jìn)行完善的時候，需要結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行，了

6、解施工企業(yè)未來的?l展方向，及時的對財務(wù)狀況進(jìn)行判斷，有效提高財務(wù)狀況的管理，從而對施工過程進(jìn)行有效地判斷和處理，防止財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，就應(yīng)該快速的對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行處理，并且結(jié)合此次的財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)原因進(jìn)行分析，完善財務(wù)風(fēng)險管理的機(jī)制，降低未來可能出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的幾率，保證企業(yè)財務(wù)處理的有序性和未來企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性?！　。ǘ┙⒇攧?wù)風(fēng)險評估機(jī)制　　企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險有時是難以避免的，施工過程中可能發(fā)生的問題也是不可預(yù)測的，在這一基礎(chǔ)上，就要對可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行合理的評估預(yù)測，對可能出現(xiàn)的財務(wù)狀況和對企業(yè)財務(wù)的影響進(jìn)行分析，降低企業(yè)的損

7、失，從而提高企業(yè)的內(nèi)部管理控制能力。在企業(yè)日常進(jìn)行管理的過程中，企業(yè)對施工項目的招標(biāo)和選擇應(yīng)該慎重，對施工項目進(jìn)行多方面的了解之后，對可能存在的信用風(fēng)險進(jìn)行分析，選擇穩(wěn)妥合理的施工項目進(jìn)行施工。施工項目的選擇會影響后續(xù)施工過程的有效性，因此在進(jìn)行項目選擇的時候，更應(yīng)該慎重。在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評估的過程中，對風(fēng)險進(jìn)行的評估應(yīng)該全面有效，這樣才能在多個方面對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，從而保證后續(xù)施工的有效進(jìn)行。建立財務(wù)風(fēng)險評估機(jī)制可以對企業(yè)可能發(fā)生的或可能存在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和分析，及時有效地進(jìn)行管理和控制，當(dāng)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的時候，及時進(jìn)行規(guī)避和管理，有效地對風(fēng)

8、險進(jìn)行處理，降低企業(yè)所面臨的風(fēng)險和財務(wù)損失。對于財務(wù)風(fēng)險而言，首先應(yīng)該對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避和預(yù)防，其次建立起相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)