人力資本投資成本

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1、一、人力資本投資成本主要指內(nèi)涵型的人力資本存量增加所付出的代價，即主要指開發(fā)成本。主要包括以下幾方面：(1)企業(yè)為人力資本投資提供的設備、器材、場所和各種必需品的費用。(2)企業(yè)為人力資本投資提供師資和其他勞務服務的費用。以上兩種費用可稱為人力資本投資的固定成本，在接受投資人員的一定數(shù)量范圍內(nèi)是固定不變的。(3)企業(yè)為受訓者支付的工資和其他各項福利收入。(4)企業(yè)因受訓者參加學習而損失的工時和其他應得收入。二、人力資本投資成本的種類與傳統(tǒng)會計學使用的成本概念一樣，人力資本投資的成本也可以按不同標志進行分類。1、人力資本投資的直接成本和間接成本人力資本投資的直接成本是指能

2、夠直接計入企業(yè)人力資本投資成本的有關支出，如對企業(yè)新員工進行培訓時付給接受培訓者的工資、支付給教師的培訓費用等都是直接成本。人力資本投資的間接成本是指不能直接計入人力資本投資而以時間、數(shù)量、質量等形式表現(xiàn)的成本，如在培訓過程中負責該項目培訓工作的管理人員的時間耗費就是一種間接成本。由于間接成本有時難以直接計量和分析，因此在計算分析人力資本投資的成本時，并不一定要將其計入。2、人力資本投資的可控成本和不可控成本人力資本投資的可控成本，是指在管理者的權限范圍內(nèi)，可以調節(jié)、控制的人力資本投資支出，如培訓地點、形式的選擇等都是管理者可以控制的。但是，人力資本投資的可控性是相對的

3、。一般地說，我們只能控制人力資本投資的實際成本與標準成本的差異，而不能控制其絕對數(shù)。比如企業(yè)培訓的人次較多，培訓的費用自然會上升。絕對數(shù)的大小是與人力資本投資活動相聯(lián)系的。人力資本投資的不可控成本，是指在管理者的權限范圍內(nèi)很難加以控制的那部分人力資本投資的支出，如市場變動造成的各項培訓費用上升、員工自身因素的改變造成的人力資本投資成本的上升等。由于外部環(huán)境的影響造成人力資本投資成本的增加都屬于不可控的范圍。3、人力資本投資的機會成本與估算成本人力資本投資的機會成本是指為了進行人力資本投資而放棄或損失的那部分收入。由于資金是有限的，進行人力資本投資必然會帶來其他可能收入的

4、損失。人力資本投資的估算成本是人力資本投資機會成本的特殊形態(tài)。通常，人力資本投資的機會成本是比較容易計量的。但是，這種成本并沒有實際發(fā)生，只是與某項經(jīng)濟活動有關聯(lián)，需要估計推算才能確定，故稱為估算成本。比如，用貨幣資金進行人力資本投資，投資的成本主要是付現(xiàn)成本，但由于貨幣資金投放在其他場合就可能產(chǎn)生利息收入，因此為了對各備選方案進行分析對比，盡管沒有實際發(fā)生利息，也必須把利息視同成本進行估算，這就構成估算成本。三、企業(yè)人力資本投資成本項目內(nèi)容的確認企業(yè)對人力資本投資的過程一般包括：首先是對新錄用的員工進行上崗前教育，使其熟悉、了解企業(yè)的狀況及自己崗位的要求；其次是對他們

5、進行崗位培訓和再培訓，即在不脫離崗位的情況下，邊工作邊學習；最后是脫產(chǎn)培訓，使有一定實際經(jīng)驗的員工再接受與其具體工作有密切聯(lián)系的、比較系統(tǒng)的、比較完整的理論教育。因此，人力資本投資成本可劃分為專業(yè)定向成本、崗位培訓成本、脫產(chǎn)培訓成本等等。（一）專業(yè)定向成本新員工進入企業(yè)后首先要熟悉和適應新的環(huán)境和新的專業(yè)，為了幫助他們盡快做到這一點，企業(yè)需要對新員工進行上崗前教育。專業(yè)定向成本分為熟悉成本和上崗前培訓成本兩部分。熟悉成本指的是為使新員工熟悉企業(yè)的目標、企業(yè)文化、規(guī)章制度、生產(chǎn)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程、機器設備、工作環(huán)境以及其他有關情況而發(fā)生的成本，主要包括頒發(fā)給新員工的資料費和負

6、責這項工作的管理人員的費用。上崗前培訓成本指的是在新員工正式開始工作之前，為使他們能掌握新工作所需要的特殊技術和知識而付出的培訓成本。包括培訓者與受訓者的工資、離崗的損失費用、教育管理費、資料費用和教育設備折舊費等。（二）崗位培訓成本崗位培訓成本是指為使員工達到崗位要求，在工作崗位上培訓員工時所發(fā)生的成本，包括上崗培訓成本和崗位再培訓成本。上崗培訓成本是為使員工上崗后達到崗位技能要求所花費的培訓費用，包括培訓和被培訓人員的工資費用、培訓人員離崗損失費用、因培訓而消耗的材料等物資費用，以及由于新職工與熟練職工工作能力的差異而給生產(chǎn)造成的損失費用等。崗位再培訓成本是崗位技能

7、要求提高后對職工進行的再培訓費用，包括為培訓而消耗的材料費用、人工費用以及培訓過程中因培訓人員占用時間學習新技術等而給生產(chǎn)造成的損失費用。（三）脫產(chǎn)培訓成本脫產(chǎn)培訓成本是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要，允許職工脫離工作崗位接受短期或長期培訓而發(fā)生的成本。這種培訓的目的主要是為企業(yè)培養(yǎng)高層次的管理人員或專門的技術人員。脫產(chǎn)培訓成本分為企業(yè)內(nèi)部脫產(chǎn)培訓成本及企業(yè)外部脫產(chǎn)培訓成本，包括企業(yè)為培訓脫產(chǎn)職工而發(fā)生的一切人工費用和材料費用等。在企業(yè)外部培訓機構的脫產(chǎn)培訓成本包括培訓機構收取的培訓費、被培訓人員工資及福利費、差旅費、資料費等；在企業(yè)內(nèi)部培訓機