杜拉拉職場(chǎng)秘笈ppt課件

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1、無(wú)論你在國(guó)企還是外企,也無(wú)論你從事何種行當(dāng),要想不被邊緣化,最好的方法就是緊靠公司核心業(yè)務(wù)。例如在西財(cái),所有專業(yè)都圍繞金融開(kāi)設(shè)。你想用你的職業(yè)前途賭一把嗎?如果真的要這樣做的話,就不要跨越你的上司去越級(jí)行事!建立與上司的一致性,使其覺(jué)得你的領(lǐng)悟符合他的預(yù)期,這一點(diǎn)非常重要。例如在學(xué)生會(huì)或者其他團(tuán)體,最好與指導(dǎo)老師進(jìn)行充分溝通,以保證你的辛勞不會(huì)付諸東流。為什么要這樣做?這樣做要付出多少?有沒(méi)有進(jìn)行SWOT分析?邏輯就是命運(yùn)。搞清楚自己的定位和職責(zé),保證自己的工作圓滿完成。S-specific,M-measu

2、rable,A-attainalbe,R-relevant,T-timebounding。也就是說(shuō),設(shè)定的目標(biāo)要具體、可量化,并且要高。與此同時(shí),必須與你的職位相關(guān)聯(lián),而且有時(shí)間規(guī)劃。SMRAT原則原則一S(Specific)——明確性 原則二M(Measurable)——衡量性 原則三A(Attainable)——可實(shí)現(xiàn)性 原則四R(Relevant)——相關(guān)性 原則五T(Time-based)——時(shí)限性有時(shí)表示罪有應(yīng)得,有時(shí)表示實(shí)至名歸。機(jī)遇到來(lái)時(shí),必然伴隨著壓力。我們習(xí)慣于說(shuō)自己忙,沒(méi)時(shí)間??墒?,我們

3、看那些牛人,他們時(shí)間就比我們多嗎?特別是對(duì)于那些新招的人員,他們需要你的鼓勵(lì)??赡苣愕囊痪湓挘湍軌蚋淖兯麄冋麄€(gè)大學(xué)生涯!如果你每次都遲到,你有什么資格讓別人守時(shí)?不管是工作還是學(xué)習(xí),我們都要有興趣,而不是簡(jiǎn)單的完成、重復(fù)。

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