論會計(jì)工作轉(zhuǎn)型中存在的問題及應(yīng)對措施

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1、論會計(jì)工作轉(zhuǎn)型中存在的問題及應(yīng)對措施中國銀行（浙江省分行）摘要：在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的形勢下，企業(yè)若想增強(qiáng)自身競爭力，占據(jù)更多的市場份額，就必須推動企業(yè)會計(jì)工作從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，只有這樣，冰能夠適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展耍求。因?yàn)殡A段性的轉(zhuǎn)型需要一定的時間并且國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型不同步，所以在企業(yè)會計(jì)工作轉(zhuǎn)型期逐漸凸顯一系列的問題。筆者在此對會計(jì)工作轉(zhuǎn)型期遇到的主要問題歸納分析，深入探宄加快企業(yè)會計(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程的發(fā)展策略，以期待為我國企業(yè)的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造更多的效益。關(guān)鍵詞：會計(jì)工作;轉(zhuǎn)型;核算;管理;一、會計(jì)工作轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)

2、要求1.將會計(jì)工作重心和范圍轉(zhuǎn)移目前，國內(nèi)企業(yè)的會計(jì)工作的內(nèi)容主要可以分為三個階段，即事前決策階段、事中控制階段和事后分析階段，這三個階段的側(cè)重點(diǎn)不同，企業(yè)的發(fā)展模式也不同。傳統(tǒng)的核算型職能為主的會計(jì)工作之所以一直處于被動地位是因?yàn)檫@些企業(yè)過多忙于數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)信息的記錄而缺少對事前決策的掌握所導(dǎo)致的。究其原因，一是傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是收集內(nèi)部部門和其他企業(yè)的數(shù)據(jù)信息以確保準(zhǔn)確、高效完成記賬工作;二是信息反饋機(jī)制不夠完善，不僅是對于市場動態(tài)實(shí)時掌握，而且企業(yè)之間的合作交流因?yàn)橥庠跅l件的限制而使得企業(yè)之間的信息井享性低。反

3、過來看，若是企業(yè)能夠?qū)⒅匦暮头秶D(zhuǎn)移到事前決策環(huán)節(jié)，就可以及時預(yù)測市場動向，為決策環(huán)節(jié)的提供信息咨詢幫助，而II可以從實(shí)際工作的執(zhí)行反饋屮將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)目標(biāo)和發(fā)展前景做出規(guī)劃，為企業(yè)會計(jì)工作轉(zhuǎn)型做出先決策略制定和潸在價(jià)值開發(fā)等方面的支持。2.對會計(jì)工作的觀念和方法做出調(diào)整轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營管理的觀念是完成企業(yè)會計(jì)工作轉(zhuǎn)型的重要前提。按照以往的企業(yè)的會計(jì)工作的觀念來看，記賬憑證和制作報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的主要任務(wù)，而這些數(shù)據(jù)的收集、記錄、整理的過程大多需要人力完成。然而，市場瞬息萬變，特別是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)獲得較快發(fā)

4、展的今天，廣泛的業(yè)務(wù)和龐大的數(shù)據(jù)使得傳統(tǒng)的會計(jì)記賬方式逐漸淘汰，淡出了時代的眼線，隨著而來的是利用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行集屮化和全面化管理企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式。對于大規(guī)模的集團(tuán)化企業(yè)來說，統(tǒng)一性管理企業(yè)內(nèi)部信息是提高決策效率性和加強(qiáng)行政傳達(dá)性的保證，因此，國內(nèi)諸多企業(yè)必須及時更顯觀念，順應(yīng)時代需求做出戰(zhàn)略性調(diào)整。與此同時，企業(yè)的資產(chǎn)評估、銷售份額、員工信息、資金流動、經(jīng)營狀況等各項(xiàng)工作的完成均離不開企業(yè)的信息反饋機(jī)制，以逐級傳達(dá)的方式，可以迅速將企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展策略“上傳下達(dá)”，輔助企業(yè)針對市場供求信息和價(jià)格變動情況做出正確的決

5、策；也可以加強(qiáng)部門之間的溝通，促使企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn):因此，合理利用現(xiàn)代信息技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供良好的借鑒。1.以內(nèi)部控制的完善為保障會計(jì)工作的高效運(yùn)作需要企業(yè)內(nèi)部各個部門的協(xié)作配合，特別是企業(yè)內(nèi)部流程的控制環(huán)節(jié)，亟需不斷優(yōu)化以滿足企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的要求。加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部控制和會計(jì)工作環(huán)節(jié)的完善，可以以技術(shù)代替人力勞動，極大的解放人力資源，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)資源;也可以將企業(yè)的經(jīng)營活動與財(cái)務(wù)管理工作相聯(lián)系，提高企業(yè)會計(jì)工作的效率和質(zhì)量，為協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)提供保障。二、轉(zhuǎn)型期的企業(yè)遇到的問題在新形勢下，處于轉(zhuǎn)型期的

6、國內(nèi)企業(yè)的會計(jì)工作主要存在以下幾個問題:一是由市場潛在資源的發(fā)掘和經(jīng)營范圍的擴(kuò)大，引起企業(yè)業(yè)務(wù)工作量激增的現(xiàn)象，而為了緩解企業(yè)業(yè)務(wù)量遠(yuǎn)超企業(yè)經(jīng)營承受能力的現(xiàn)狀，合理安排企業(yè)的專業(yè)人員接管業(yè)務(wù)成為企業(yè)當(dāng)前首先要面對的問題;二是很多會計(jì)人員的觀念仍停留在“只需要記錄數(shù)據(jù)即可”的階段，忽視了對數(shù)據(jù)的收集、整理、分析工作，不利于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的水平提高，也阻礙了企業(yè)會計(jì)工作的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;三是因?yàn)闃I(yè)務(wù)量的增加對于會計(jì)人員的工作能力帶來了更高的要求，所以急需提高參與會計(jì)工作人員的能力與水平以適應(yīng)繁多的工作并做到迅速、高效完成。三

7、、會計(jì)工作轉(zhuǎn)型問題的應(yīng)對措施1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)企業(yè)的會計(jì)工作重心明確企業(yè)的工作重點(diǎn)是企業(yè)能夠按部就班處理工作業(yè)務(wù)從而增強(qiáng)自身影響力的首耍前提，只有明確工作重心，科學(xué)制定企業(yè)各個階段的發(fā)展規(guī)劃，就能夠適時決策以適應(yīng)各個階段的發(fā)展需要。對于企業(yè)會計(jì)工作來說，既要對報(bào)表等信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確記錄，全面分析并進(jìn)行歸納整理，做到精益求精;還要為企業(yè)決策提供完善的信息支持，能夠依據(jù)市場基礎(chǔ)及時做出戰(zhàn)略調(diào)整。2.與時倶進(jìn)，更新企業(yè)會計(jì)工作觀念前文說過，傳統(tǒng)的企業(yè)會計(jì)工作的觀念已經(jīng)不適合時代的需要，因此，企業(yè)既需要對會計(jì)工作的重視程度做出改變，以創(chuàng)新

8、性的思維來對待具有廣闊發(fā)展前景的會計(jì)工作轉(zhuǎn)變;又要求工作人識明確會計(jì)工作的理念，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感。1.對會計(jì)工作的方法進(jìn)行革新以現(xiàn)代信息化發(fā)展推動的企業(yè)會計(jì)工作轉(zhuǎn)型勢頭來看，對企業(yè)會計(jì)工作的方法創(chuàng)新顯得尤為重要。一方面，國內(nèi)企業(yè)可以引進(jìn)并參照國內(nèi)外其他成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)的發(fā)展借鑒，因地制宜地做出改變；另一方面，國內(nèi)企業(yè)也應(yīng)