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《中小制造型企業(yè)在供應(yīng)鏈下采購管理與策略分析》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、.中小制造型企業(yè)在供應(yīng)鏈下采購管理策略分析——————以廣東省東莞市YP家具制造企業(yè)為例摘要長期以來，我國一些企業(yè)對采購沒有引起足夠的重視，企業(yè)重銷售輕采購，缺乏科學(xué)規(guī)范的采購制度和方法，沒有注意到采購活動內(nèi)部要素的協(xié)調(diào)和配合，沒有充分利用信息技術(shù)給企業(yè)采購帶來的技術(shù)支持，沒有充分發(fā)揮采購自身的優(yōu)勢，未能對企業(yè)做出其應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由于這些種種問題，造成企業(yè)物料成本比例偏大，產(chǎn)生大量庫存，影響采購品供應(yīng)的及時性、供貨價格、供貨質(zhì)量，使得企業(yè)在競爭中處于不利地位。中小制造型企業(yè)的材料采購是很重要的環(huán)節(jié)。本文運(yùn)用系統(tǒng)的方法，提出了在
2、中小制造型企業(yè)供應(yīng)鏈采購管理難點(diǎn)和存在的諸多問題，并以廣東省東莞市YP家具制造企業(yè)為例，分析了其在采購管理策略上的優(yōu)勢之處，希望能給從事物控管理的人員和采購人員一點(diǎn)小啟示，幫助他們理解家具制造企業(yè)如何更精細(xì)、更敏捷、更智慧地進(jìn)行物料采購。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，以及中國加入WTO后，國際競爭的加大。在此環(huán)境下，中小型制造企業(yè)要努力改善采購管理，提高其管理能力，以求在激烈競爭中生存并發(fā)展下去。關(guān)鍵詞:中小制造型企業(yè)；供應(yīng)鏈管理；采購策略；家具制造.頁腳.....Smallandmedium-sizedmanufacturin
3、genterprisesinthesupplychainprocurementmanagementstrategyanalysis你們不需要英文摘要------TakeGuangdongProvinceDongguancityYPfurnituremanufacturingenterprisesasanexampleAbstractForalongtime,someofChina'senterprisestopurchasedidnotcauseenoughattention,enterprisesalesLightproc
4、urement,lackofscientificandstandardizedpurchasingsystemandmethod,paynoattentiontothepurchasingactivitiesoftheinternalelementsofcoordinationandcooperation,didnotmakefulluseofinformationtechnologytotheenterpriseprocurementofthetechnicalsupport,donotgivefullplaytobuyt
5、heirownadvantages,failedtoforenterprisestomakeitsduecontributionto.Becauseoftheseproblems,causestheenterprisematerialcostratioarerelativelylarge,alargeamountofinventory,procurementofgoodssupplyeffectoftimeliness,price,quality,maketheenterpriseisinadversepositioninc
6、ompetition.Smallandmedium-sizedmanufacturingenterpriseprocurementofmaterialsisveryimportantlink.Thispaperusethesystematicmethod,proposedinthesmallandmedium-sizedmanufacturingenterprisesinthe.頁腳.....supplychainprocurementmanagementexistsmanydifficultiesandproblems,a
7、ndtotheGuangdongProvinceDongguancityYPfurnituremanufacturingenterprisesasanexample,initsanalysisofthepurchasingmanagementstrategyontheadvantagesanddisadvantages,inhopesofgivingintocontrolthemanagementofpersonnelandprocurementpersonnelalittleinspiration,helpthemunde
8、rstandfurnituremanufacturingenterpriseshowtomoresophisticated,moreagile,moreintelligentlymaterialpurchasing.Keywords:smallandmedium-sizedmanufact
