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1、銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)調(diào)研匯報(bào)(1) 根據(jù)個(gè)人處下達(dá)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)調(diào)研通知,結(jié)合xx個(gè)人金融市場(chǎng)開(kāi)展了一系列調(diào)查活動(dòng),現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下: 一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略C8zL$nmP#sQ(Tu‘[本資料來(lái)源于貴州學(xué)習(xí)網(wǎng)報(bào)告總結(jié)工作總結(jié)http://]C8zL$nmP#sQ(Tu‘ 1、市場(chǎng)占比和排名情況分析。至六月末,我行市場(chǎng)增量占比僅為xx%,列四行末位,比去年同期增量占比下降xx%。到六月底本行儲(chǔ)蓄存款余額比年初凈增為xxx萬(wàn)元,比增量第一的xx少xx萬(wàn)元。比增量處于第三位的中行少增xx萬(wàn)元。而去年同期我行比a行多增xxx萬(wàn)元,比排名第四位的aa多增xx萬(wàn)元,由此可見(jiàn),他行
2、營(yíng)銷力度的加大和我行將面臨的巨大競(jìng)爭(zhēng)力?! ?、客戶結(jié)構(gòu)上,本行大多數(shù)是老、散、小、的客戶群,新增的優(yōu)質(zhì)客戶群相對(duì)他行來(lái)說(shuō)明顯偏少,就連過(guò)去的優(yōu)質(zhì)客戶也有不少被他行挖走,這是造成儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)緩慢的主要原因之一?! ?、銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)調(diào)研匯報(bào)(1) 根據(jù)個(gè)人處下達(dá)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)調(diào)研通知,結(jié)合xx個(gè)人金融市場(chǎng)開(kāi)展了一系列調(diào)查活動(dòng),現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下: 一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略C8zL$nmP#sQ(Tu‘[本資料來(lái)源于貴州學(xué)習(xí)網(wǎng)報(bào)告總結(jié)工作總結(jié)http://]C8zL$nmP#sQ(Tu‘ 1、市場(chǎng)占比和排名情況分析。至六月末,我行市場(chǎng)增量占比僅為xx%,列四行末位,比去年
3、同期增量占比下降xx%。到六月底本行儲(chǔ)蓄存款余額比年初凈增為xxx萬(wàn)元,比增量第一的xx少xx萬(wàn)元。比增量處于第三位的中行少增xx萬(wàn)元。而去年同期我行比a行多增xxx萬(wàn)元,比排名第四位的aa多增xx萬(wàn)元,由此可見(jiàn),他行營(yíng)銷力度的加大和我行將面臨的巨大競(jìng)爭(zhēng)力?! ?、客戶結(jié)構(gòu)上,本行大多數(shù)是老、散、小、的客戶群,新增的優(yōu)質(zhì)客戶群相對(duì)他行來(lái)說(shuō)明顯偏少,就連過(guò)去的優(yōu)質(zhì)客戶也有不少被他行挖走,這是造成儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)緩慢的主要原因之一?! ?、我行在產(chǎn)品整合上與他行相比還是比較先行的。已使用客戶對(duì)我行產(chǎn)品是認(rèn)同的,但有相當(dāng)客戶特別是優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)我行產(chǎn)品了解不多,說(shuō)明客戶整體使用比例仍然較小,就如個(gè)人客
4、戶“金融套餐”等新產(chǎn)品還未真正發(fā)揮作用,這就需要加大對(duì)柜面人員的培訓(xùn)力度,使他們加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、掌握,以便及時(shí)向廣大客戶尤其是優(yōu)質(zhì)高端客戶推介,起到增儲(chǔ)攬存的真正作用。 4、宣傳策略上,近來(lái)我行的宣傳相對(duì)滯后,特別是旺季宣傳單、宣傳品發(fā)送,在力度和數(shù)量上準(zhǔn)備不足,處處落后于他行,對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度認(rèn)識(shí)不夠,準(zhǔn)備不足,明顯不如他行,所起的社會(huì)效果也就不如他行,也是存款的增長(zhǎng)緩慢的原因之一?! ?、優(yōu)惠政策方面上,xxaa等在省內(nèi)異地匯款都免收手續(xù)費(fèi),他行的掛失手續(xù)費(fèi)也低于我行,如aa每筆掛失手續(xù)費(fèi)只有1元,靈通卡的收費(fèi)我行同樣高于他行,在信用卡申辦條件上我行的門檻都高于他行
5、。這就使客戶感到x行的收費(fèi)高,不如將錢存到他行去實(shí)惠?! ?、在資源配置上,我行人員結(jié)構(gòu)老化,柜面人員的年齡偏大(有的戴著老花眼鏡對(duì)外辦理業(yè)務(wù)),柜面人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、柜面營(yíng)銷、服務(wù)能力等與x行和xx都有很大的差距,同時(shí)在網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力,特別是網(wǎng)點(diǎn)布局、硬件、營(yíng)銷費(fèi)用上同xx、中行相比,處于劣勢(shì),最近xx又投入xxx萬(wàn)元籌建大戶室,進(jìn)一步提升了xx的競(jìng)爭(zhēng)力,雖然我行近幾年來(lái)加大了網(wǎng)點(diǎn)的改造建設(shè),硬件環(huán)境明顯得到改善,但與他行相比還處于落后的狀況?! 《?、激勵(lì)機(jī)制 近年來(lái)由于本行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不斷提高,員工的收入也逐年有所增加,工作的積極性大大得到提高,但與他行相比,無(wú)論是人均收入還是費(fèi)用等方面
6、都存在一定差距,這就造成本行少數(shù)員工在工作中處過(guò)一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象,認(rèn)為任務(wù)完成的好不多拿多少,任務(wù)完不成基本工資少不了,有的甚至利用x行的平臺(tái),夸大“保險(xiǎn)”宣傳營(yíng)銷的力度,認(rèn)為做保險(xiǎn)收入高,直接到個(gè)人,儲(chǔ)蓄收入低,是按各行考核業(yè)績(jī)分配。有的保險(xiǎn)公司營(yíng)銷人員直接與柜面人員面對(duì)面聯(lián)系,有的網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄任務(wù)未能完成,但保險(xiǎn)已大大超額完成任務(wù),至使本行今年儲(chǔ)蓄形勢(shì)是十分嚴(yán)峻,所處的地位也從去年同期的第二位下降至今年的第四位,造成以上情況的主要原因有: 1.人均收入偏低,與所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不相適應(yīng),具了解我行員工人均純收入只有xx萬(wàn)元,客戶經(jīng)理、中層干部只有x萬(wàn)元,而xx普通員工人均收入就達(dá)3萬(wàn)
7、元,中層干部人均x萬(wàn)-x萬(wàn)元,x行普通員工人均收入在x萬(wàn)x萬(wàn)元,中層干部在萬(wàn)x萬(wàn)元(x行的這些收入還不包括手機(jī)費(fèi)和交通費(fèi)),aa雖然基本收入與本行差不多,但在其他收入上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了本行,所以人均收入也高于本行?! ?.營(yíng)銷費(fèi)用偏少,在爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,我行一般網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷費(fèi)用一個(gè)季度只有xxx仟元,還要按照財(cái)務(wù)制度才能據(jù)實(shí)報(bào)支,據(jù)了解xx網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷費(fèi)用大概是按老基數(shù)和新增數(shù)的一定比例使用的,較好的網(wǎng)點(diǎn)一個(gè)季度有x萬(wàn)至x萬(wàn)的營(yíng)銷費(fèi)