企業(yè)的實(shí)用實(shí)用實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價與衡量與衡量與改進(jìn)管理系統(tǒng)實(shí)用實(shí)用實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)

《企業(yè)的實(shí)用實(shí)用實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價與衡量與衡量與改進(jìn)管理系統(tǒng)實(shí)用實(shí)用實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案ICSQ/YCC長城電器集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/YCC.G1701—2012企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價與改進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)長城電器集團(tuán)有限公司發(fā)布2012-04-01實(shí)施2012-03-24發(fā)布精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案目次前言…………………………………………………………………………………………………Ⅱ1范圍……………………………………………………………………………………………12規(guī)范性引用文件………………………………………………………………………………13術(shù)語和定義……………………………………………………………

2、………………………14職責(zé)……………………………………………………………………………………………15管理活動的內(nèi)容和方法………………………………………………………………………15.1評價的原則和依據(jù)……………………………………………………………………………25.2自我評價………………………………………………………………………………………25.3自我評價的內(nèi)容和要求………………………………………………………………………35.4自我評價的結(jié)果處置…………………………………………………………………………46報告和

3、記錄……………………………………………………………………………………4精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案前言為了適應(yīng)企業(yè)上規(guī)模、管理上檔次、質(zhì)量上水平及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化集團(tuán)公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理，加速技術(shù)進(jìn)步和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理水平，制、修訂了各級管理標(biāo)準(zhǔn)，以完善企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。本標(biāo)8準(zhǔn)是企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)之一。本標(biāo)準(zhǔn)代替Q/YCC.G1701-2008《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價與改進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。本標(biāo)準(zhǔn)由長城電器集團(tuán)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會提出。本標(biāo)準(zhǔn)由長城電器集團(tuán)有限公司總裁批準(zhǔn)

4、。本標(biāo)準(zhǔn)由長城電器集團(tuán)有限公司集團(tuán)辦公室歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：長城電器集團(tuán)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：葉祥桃葉凡曾學(xué)禮本標(biāo)準(zhǔn)首次發(fā)布時間為2008年5月24日，本次為第一次修訂精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價與改進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司標(biāo)準(zhǔn)體系的評價原則和依據(jù)、評價條件和評價后的改進(jìn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)符合性和有效性的評價。2規(guī)范性引用文件本標(biāo)準(zhǔn)中引用的文件對于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件，其最新版

5、本（包括所有的修改單）適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T13016-2009標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017-2008企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15496—2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求GB/T15497—2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498--2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)GB/T19273--2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn)3.術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價企業(yè)為確定其建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系所涉及的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)聯(lián)的各種標(biāo)準(zhǔn)化工作是否達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、

6、充分性和有效性進(jìn)行的話動。3.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系水平確認(rèn)判定企業(yè)建立和實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)體系以及相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是否滿足企業(yè)預(yù)定要求的客觀證明活動。4職責(zé)4.1總裁確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評價小組組長。4.2標(biāo)準(zhǔn)化評價小組組長主持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系的評價會議。4.3標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室協(xié)助評價小組完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的評價工作。4.4評價小組成員按照組長布置的評價程序、步驟和工作分配，認(rèn)真完成集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)化自我評價和改進(jìn)工作任務(wù)。5管理活動的內(nèi)容和方法精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案5.1評價的原則和依據(jù)5.1.1評價的原則集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施自

7、我評價的人員應(yīng)堅持和遵守以下原則，以保證評價的公正性和有效性。評價原則如下：a)堅持以事實(shí)和客觀證據(jù)為判定依據(jù)的原則；b)堅持標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際對照的原則；c)堅持獨(dú)立、公正的原則。5.1.2評價的依據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系評價的依據(jù)如下：a)國家有關(guān)的方針、政策；b)標(biāo)準(zhǔn)化及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；c)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國家標(biāo)準(zhǔn)：GB／T15496、GB／T15497、GB／T15498以及GB/T13016、GB／T13017和GB／T19273。5.2自我評價5.2.1自我評價的基本條件標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價應(yīng)具

8、備的基本條件；a)公司建立起了滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理要求的標(biāo)準(zhǔn)體系，并在標(biāo)準(zhǔn)體系文件批準(zhǔn)發(fā)布后，有效實(shí)施在三個月以上；b)公司應(yīng)設(shè)有專職或兼職的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和人員以及明確的標(biāo)準(zhǔn)化職能；c)公司全體員工應(yīng)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)，熟悉企業(yè)方針、目標(biāo)和本部門、本崗位的職責(zé)、權(quán)限；d)公司最高管理者和中層以上管理者，應(yīng)熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)和規(guī)章，掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件的有關(guān)內(nèi)容；e)成立了由最高管理者代表領(lǐng)導(dǎo)