應(yīng)付職工薪酬分析

應(yīng)付職工薪酬分析

ID:28757771

大?。?6.16 KB

頁(yè)數(shù):3頁(yè)

時(shí)間:2018-12-13

應(yīng)付職工薪酬分析_第1頁(yè)
應(yīng)付職工薪酬分析_第2頁(yè)
應(yīng)付職工薪酬分析_第3頁(yè)
資源描述:

《應(yīng)付職工薪酬分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、學(xué)生會(huì)的老師就像這個(gè)大家庭里的家長(zhǎng),他(她)們慈愛(ài)而又嚴(yán)厲,老師們教會(huì)我們做人,教會(huì)我們學(xué)習(xí),教會(huì)我們工作。老師對(duì)我們的關(guān)心與疼愛(ài)我們始終看在眼里,記在心里應(yīng)付職工薪酬分析  分析財(cái)務(wù)報(bào)表中的職工薪酬費(fèi)用是否合理,需要注意兩點(diǎn),首先是利潤(rùn)表上應(yīng)付職工薪酬余額,并非年底職工薪酬總額。在利潤(rùn)表中,流動(dòng)負(fù)債有一項(xiàng)是應(yīng)付職工薪酬。一部分人把應(yīng)付職工薪酬,理解為整個(gè)年度應(yīng)該付給職工的薪酬,這是完全錯(cuò)誤的?! 〗^大部分公司都是職工先完成一個(gè)月工作,到下月初再支付工資。本年度結(jié)束之后,到下一年再發(fā)放年度資金。財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)算日是年底,因此財(cái)務(wù)報(bào)表上反映的應(yīng)付職工薪酬。但是,應(yīng)

2、付職工薪酬只是公司全年支付的職工薪酬總額的一小部分,在年報(bào)中找到公司全年支付的職工薪酬費(fèi)用并不容易?! ÷毠ば匠臧凑掌鋶徫徊煌?,在利潤(rùn)表上分別計(jì)入三方面成本費(fèi)用。一線生產(chǎn)制造部門(mén)的員工的薪酬,計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用,最后歸集到營(yíng)業(yè)成本;銷(xiāo)售部門(mén)的員工薪酬計(jì)入銷(xiāo)售費(fèi)用;管理部門(mén)員工和高管的薪酬計(jì)入管理費(fèi)用。但是很多公司的財(cái)務(wù)報(bào)表附注中,營(yíng)業(yè)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用往往沒(méi)有職工薪酬的明細(xì)數(shù)額。  一個(gè)簡(jiǎn)單的方法是看利潤(rùn)表中,應(yīng)付職工薪酬的附注說(shuō)明,應(yīng)付職工薪酬的本年度增加總額,可以看作是本年度的職工薪酬總額。時(shí)間如白駒過(guò)隙,彈指間,我已在學(xué)生會(huì)工作了一年。這

3、其中有酸有甜有苦也有辣,然而這就是生活,過(guò)于平淡倒顯得無(wú)味,酸甜苦辣俱全方能體現(xiàn)出人生的多彩,方能值得回味,方能使人進(jìn)步!學(xué)生會(huì)的老師就像這個(gè)大家庭里的家長(zhǎng),他(她)們慈愛(ài)而又嚴(yán)厲,老師們教會(huì)我們做人,教會(huì)我們學(xué)習(xí),教會(huì)我們工作。老師對(duì)我們的關(guān)心與疼愛(ài)我們始終看在眼里,記在心里  貴州茅臺(tái)XX年年報(bào)表明,應(yīng)付職工薪酬的本年度增加總額為億元。而資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)付職工薪酬期末余額只有億元。這可以大致理解為,貴州茅臺(tái)截止到XX年底,應(yīng)付但尚未支付的職工薪酬(主要是12月份的工資福利和年終資金)億元占全年職工薪酬總額億元的26%左右?! ∥寮Z液XX年年報(bào)表明,應(yīng)付職工

4、薪酬的本年度增加總額為億元。而資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)付職工薪酬期末余額只有億元,這可以大致理解為,五糧液截止到XX年底,應(yīng)付但尚未支付的職工薪酬(主要是12月份的工資福利和年終資金)億元占全年職工薪酬總額億元的36%。  其次,巴菲特分析職工薪酬費(fèi)用是否合理的指標(biāo)是員工總數(shù),一般用每個(gè)員工或每單位職工薪酬創(chuàng)造的銷(xiāo)售收入和稅后利潤(rùn)衡量?! “头铺卦谥鹿蓶|的信中,多次自豪地說(shuō)伯克希爾總部員工人數(shù)極為精簡(jiǎn)。XX年伯克希爾營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1400億美元,全球員工總數(shù)超過(guò)25萬(wàn)人,股東人數(shù)超過(guò)60萬(wàn)人,但總部員工總數(shù)包括巴菲特在內(nèi)只有23人?! ?duì)于同行業(yè)公司來(lái)說(shuō),一般用每個(gè)員工

5、或每單位職工薪酬創(chuàng)造的銷(xiāo)售收入和稅前利潤(rùn),來(lái)衡量員工的生產(chǎn)效率。保險(xiǎn)公司特別依賴(lài)于員工的能力和積極性,所以非常重視員工薪酬激勵(lì)。巴菲特下屬的全美第二大汽車(chē)保險(xiǎn)公司員工的薪酬計(jì)劃與公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和盈利增長(zhǎng)直接掛鉤?! r(shí)間如白駒過(guò)隙,彈指間,我已在學(xué)生會(huì)工作了一年。這其中有酸有甜有苦也有辣,然而這就是生活,過(guò)于平淡倒顯得無(wú)味,酸甜苦辣俱全方能體現(xiàn)出人生的多彩,方能值得回味,方能使人進(jìn)步!學(xué)生會(huì)的老師就像這個(gè)大家庭里的家長(zhǎng),他(她)們慈愛(ài)而又嚴(yán)厲,老師們教會(huì)我們做人,教會(huì)我們學(xué)習(xí),教會(huì)我們工作。老師對(duì)我們的關(guān)心與疼愛(ài)我們始終看在眼里,記在心里  時(shí)間如白駒過(guò)隙,彈

6、指間,我已在學(xué)生會(huì)工作了一年。這其中有酸有甜有苦也有辣,然而這就是生活,過(guò)于平淡倒顯得無(wú)味,酸甜苦辣俱全方能體現(xiàn)出人生的多彩,方能值得回味,方能使人進(jìn)步!

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。