人力資源管理薪酬管理_畢業(yè)論文

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1、范文范例學習參考摘要德魯克曾經(jīng)說過:“企業(yè)只有一項真正的資源——人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。”薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。它對提高企業(yè)的競爭力有著不容忽視的作用。員工所得到的工資既是對其過去工作成果的肯定和補償,也是他們對未來工作得到報酬的預期,激勵其在未來也能努力工作。持續(xù)發(fā)展的成功企業(yè)其中一個重要的秘訣就是建立起合理有效的薪酬管理體系,從根本上保證人力資源的競爭優(yōu)勢,并將之轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁幍膭賱荨1疚膶硐腼L廣告公司的薪酬體系進行了設(shè)計,著重闡述了現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理優(yōu)化的對策。從調(diào)查結(jié)果入手分析探討了蘭州理想風

2、廣告公司薪酬管理上存在的弊端,運用薪酬管理的相關(guān)理論,在工資結(jié)構(gòu)上進行了調(diào)整,重點突出了“低底薪+高提成+獎金”的設(shè)計思路,對于該公司原來的薪酬體系進行了新的優(yōu)化設(shè)計,構(gòu)建合理的薪酬管理體系是企業(yè)薪酬管理發(fā)展的必然趨勢。關(guān)鍵詞:人力資源薪酬管理競爭優(yōu)勢精品資料整理范文范例學習參考AbstractDruckeroncesaid:"Onlythrougharealresource-people.Managementisthefulldevelopmentofhumanresourcestodoagoodjob."Salarymanageme

3、ntisamodernhumanresourcemanagementanimportantpart.Ithasimprovedthecompetitivenessofenterprisescannotbeneglected.Employeesarepaidnotonlyrecognitionforpastachievementsandcompensation,butalsogetpaidfortheirworkonthefutureexpectations,inspirehisworkinthefuturealso.Thesuccess

4、ofsustainabledevelopmentoneoftheimportantbusinesssecretisJianliQireasonableandeffectivecompensationmanagementsystem,afundamentalguaranteeofhumanresources,competitiveadvantageandthevictoryintoapotentialmarketcompetition.Inthispaper,theidealwindadvertisingthepaysystemforth

5、edesign,focusingontheoptimizationofthemodernenterprisecompensationmanagementmeasures.AnalysisoftheresultsfromthesurveyoftheLanzhouidealstartadvertisingcompaniespaythemanagementofthewindthedrawbacksofusingtheremunerationofmanagementtheory,thewagestructurehasbeenadjusted,f

6、ocusingonthe"lowbasicsalary+highcommission+bonus"ofdesignideasForthecompany'sexistingremunerationsystemforthenewoptimizeddesign,buildandreasonablecompensationmanagementistheenterprisedevelopmenttrendofpayadministration.Keywords:humanresources;Salarymanagement;Competitive

7、advantages精品資料整理范文范例學習參考目錄一蘭州理想風廣告?zhèn)髅接邢薰竟竞喗?(一)公司概況1(二)公司的組織結(jié)構(gòu)1二理想風廣告公司薪酬體系現(xiàn)狀及存在的問題3(一)現(xiàn)有薪酬體系3(二)公司目前薪酬設(shè)計所存在的問題4(三)同行業(yè)市場薪酬水平調(diào)查5三薪酬設(shè)計方案6(一)現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的重要性6(二)現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理制度制定原則6(三)針對不同層級或類別的人員的基本薪酬結(jié)構(gòu)表7(四)薪酬設(shè)計方案7(五)薪酬結(jié)構(gòu)中各項元素比重8(六)薪酬結(jié)構(gòu)中各項元素說明8(七)可固定的工資元素統(tǒng)一標準表12四評估13(一)評估方法13(二)預計

8、評估結(jié)果13結(jié)論14致謝15參考文獻16精品資料整理范文范例學習參考一蘭州理想風廣告?zhèn)髅接邢薰竟竞喗椋ㄒ唬┕靖艣r蘭州市理想風廣告?zhèn)髅接邢薰境闪⒂?003年,是一家經(jīng)營理念新穎、極具市場拓展力的新一代

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