《員工手冊(cè)超全》word版

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1、第二章人力資源管理制度第一節(jié)人事管理總則歡迎您加四川瑪思特農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。您所來(lái)的公司將有公平的人才競(jìng)爭(zhēng)，晉升提拔機(jī)會(huì)。第二節(jié)人事招聘流程1．各部門(mén)填寫(xiě)統(tǒng)一的招聘需求表，交給人事行政部門(mén)進(jìn)行招聘。2．人事行政部門(mén)采取各種招聘方式在有效時(shí)間內(nèi)招聘到相應(yīng)的人員。3．人事行政部按照職務(wù)要求將發(fā)送的個(gè)人簡(jiǎn)歷初步選擇。4．人事行政部門(mén)將篩選80%以上比較合格的人員做初步面試，等待或直接約見(jiàn)部門(mén)主管。5．部門(mén)主管面試后，認(rèn)為比較合格人員登記填寫(xiě)個(gè)人資料表格。6．任何部門(mén)人員招聘應(yīng)由兩人以上主管上級(jí)級(jí)別人員的面試，并簽署同意錄用意見(jiàn)。7．將上述面試合格人員與公司高級(jí)副總裁或總裁約見(jiàn)，決定是否被

2、正式錄用。8．被錄用人員收到公司發(fā)給的錄用信，準(zhǔn)備錄用信上標(biāo)明的各種相關(guān)材料（身份證、學(xué)歷證書(shū)、培訓(xùn)證書(shū)、外地人員本地務(wù)工證、暫住證、一寸照片一張），正式到公司上班并辦理試用手續(xù)。9．新員工到公司報(bào)到第一天，由人事部門(mén)與新員工簽定試用期合同，由人事行政部門(mén)發(fā)放合理使用辦公用品。部門(mén)主管介紹崗位職責(zé)或上崗培訓(xùn)，新員工簽字領(lǐng)取。10．員工工作第三個(gè)月前兩周，由包括部門(mén)主管、人事部門(mén)等相關(guān)人員和部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行考核。A．新員工首先填寫(xiě)個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)表，并對(duì)于個(gè)人表現(xiàn)做出正確評(píng)價(jià)。B．部門(mén)主管簽署個(gè)人意見(jiàn)、評(píng)價(jià)，并標(biāo)明是否同意新員工的轉(zhuǎn)正。C．人事部門(mén)召集部門(mén)主管與總監(jiān)、或總裁關(guān)于新員工轉(zhuǎn)正

3、會(huì)議，討論并做出決定。D．人事行政部門(mén)將討論結(jié)果通知新員工本人，提出優(yōu)勢(shì)與不足，并提出更高的工作目標(biāo)，以及晉級(jí)的方向。E．確定轉(zhuǎn)正的員工要求其辦理正式檔案調(diào)轉(zhuǎn)、辦理福利等事宜。F．確定暫時(shí)不能轉(zhuǎn)正的員工，人事行政部門(mén)將與之及其主管共同討論工作改進(jìn)計(jì)劃，并提出2個(gè)月工作要求，協(xié)助起實(shí)現(xiàn)。11．人事行政部門(mén)將轉(zhuǎn)正意見(jiàn)及轉(zhuǎn)正工資數(shù)額通知財(cái)務(wù)部門(mén)，成為轉(zhuǎn)正工資依據(jù)。12．試用期期間，新員工不符合公司規(guī)定隨時(shí)由部門(mén)主管提出，經(jīng)與人事行政部門(mén)、總經(jīng)理協(xié)商予以辭退。331．已經(jīng)被轉(zhuǎn)正員工由于工作考核三次以上（包括三次）不合格者，或嚴(yán)重違反公司規(guī)定人員由部門(mén)主管提出，經(jīng)與人事行政部門(mén)協(xié)商予以辭退。

4、A．部門(mén)主管對(duì)于不能勝任本職工作員工或考核不合格員工，第一次口頭提出警告。B．第二次不合格者提出書(shū)面警告，并將書(shū)面警告同時(shí)交送人事行政部門(mén)備案。C．第三次由部門(mén)主管書(shū)面提出將該員工寓意辭退申請(qǐng)。D．人事行政部主持公司召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議討論決定辭退員工事宜。2．被辭退員工于被通知日起，即到行政部門(mén)交回所有領(lǐng)用物品。（除辦公易耗品）3．試用期員工可以在進(jìn)入公司一周之內(nèi)隨時(shí)提出離開(kāi)公司；進(jìn)入公司一個(gè)月后提出離開(kāi)公司，須于兩周之前向主管以及人事行政部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，并交回領(lǐng)用辦公用品。4．正式員工離開(kāi)公司必須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)，交回辦公用品及相關(guān)公司資料。5．以上資料存檔，由人事行政部保存。

5、部門(mén)主管填寫(xiě)招聘需求表格公司員工錄用流程人事行政部部人事部門(mén)采取多種招聘方式人事部將簡(jiǎn)歷按類(lèi)別初步資料選擇人事部通知80%以上優(yōu)秀人員面試兩名以上主管面試合格總經(jīng)理面試并錄用錄用情況合格不合格人事部向面試合格人發(fā)放錄用通知新員工帶齊資料到公司報(bào)到人事部與新員工簽定試用合同行政部向新員工發(fā)放辦公用品人事部門(mén)協(xié)助部門(mén)主管進(jìn)行上崗培訓(xùn)33新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，主管審批同意人事部、主管經(jīng)理、執(zhí)行總裁審核不合格人事部將審核結(jié)果通知財(cái)務(wù)部辭退延長(zhǎng)試用期正式員工三次工作審核不合格者合格不合格到行政部辦理交回辦公用品手續(xù)通知離開(kāi)公司第三節(jié)試用期間的員工一、您來(lái)公司的第一天：1．您應(yīng)首先來(lái)到人事部門(mén)報(bào)到，

6、并出示我們發(fā)放給您的聘用函，以及您的學(xué)歷證書(shū)、資歷證書(shū)、身份證、外地員工暫住證、務(wù)工證等原件，照片一張，我們將核實(shí)您的個(gè)人資料，并發(fā)放給您《員工手冊(cè)》。2．人事部門(mén)向您介紹公司的簡(jiǎn)單辦公情況等。3．行政部門(mén)將向您發(fā)放辦公用品。4．您的主管將具體向您介紹您的崗位職責(zé)。5．您是主管以上的級(jí)別，我們還將協(xié)助您與其他部門(mén)主管的配合。6．最后，我們將再一次向您表示加盟公司的歡迎，希望您在今后的工作中順利。二、試用期間的員工應(yīng)注意：1.在您的試用期的第一個(gè)月，作為您或四川瑪思特有限公司可以在一個(gè)星期內(nèi)終止此試用期；在第一個(gè)月后，雙方必須提前兩個(gè)星期書(shū)面形式通知對(duì)方終止試用期。2.在您的試用期間

7、，您沒(méi)有加班費(fèi)用。3.從您正式上班的第一天起，公司將累積您的假期，但是在轉(zhuǎn)正之后您才可以有權(quán)使用假期的任何一種。第四節(jié)轉(zhuǎn)正評(píng)估如果您來(lái)到公司工作已經(jīng)有兩個(gè)月至三個(gè)月后，您將有權(quán)提出進(jìn)行轉(zhuǎn)正手續(xù)，您應(yīng)該進(jìn)行的步驟如下：1．如果您認(rèn)為您在一個(gè)月的工作中已經(jīng)完全勝任了您的主管或總監(jiān)交給您的工作，并且進(jìn)行了很好的各個(gè)部門(mén)的溝通，您就可以有權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。331．如果公司內(nèi)部一致認(rèn)為你很優(yōu)秀，您的一個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)將很快得到批準(zhǔn)。否則，您的轉(zhuǎn)正手續(xù)仍會(huì)在三個(gè)月試用期后得到批準(zhǔn)。