招商地產(chǎn)廣州管理總部項目流程管理指導書(75頁)

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1、招商地產(chǎn)廣州管理總部項目流程管理指導書廣州管理總部二〇〇八年三月二十六日75房市金碟www.fdc01.com一、前期階段流程4[1.1]土地拓展工作流程5[1.2]土地合同執(zhí)行工作流程6[1.3]公司注冊工作流程7二、設計階段流程8[1.1]項目方案設計單位選定審批流程（在授權(quán)情況下）9[1.2]項目設計費用核定流程10三、實施階段流程11（一）工程量清單、標底編制（金額500萬以上）12[1.1]工程量清單、標底編制（金額500萬以上）審批流程13（二）工程招標14[2.1.1]工程及采購類招標管理：分項工程土建類裝修金額在500萬元以上、采購類在100萬元以上的招標(含

2、暫定金額、指定分包分標段按合計）考察單位及投標單位確定流程15[2.1.2]工程及采購類招標管理：分項工程土建類裝修金額在500萬元以上、采購類在100萬元以上的招標(含暫定金額、指定分包分標段按合計）招標文件（密封比價文件）及招評標方式會簽流程16[2.1.3]工程及采購類招標管理：分項工程土建類裝修金額在500萬元以上、采購類在100萬元以上的招標(含暫定金額、指定分包分標段按合計）開評標工作流程17[2.1.4]工程及采購類招標管理：分項工程土建類裝修金額在500萬元以上、采購類在100萬元以上的招標(含暫定金額、指定分包分標段按合計）標書分析及定標工作流程18[2.2

3、.1]直接委托的工程及采購：壟斷性工程費用核定和其他需直接委托的工程及采購的費用核定19[2.2.2]直接委托的工程及采購：其他需直接委托的工程及采購事項審批20（三）執(zhí)行預算22[3.1.1]執(zhí)行預算編制23[3.1.2.1]成本目標一級目標及總目標成本預警工作審批流程24[3.1.2.2]成本目標二級目標預警工作審批流程25[3.1.3]500萬元以下的分項工程累計變更合同金額8%以上的；總包及金額在500萬元以上的分項工程累計變更合同金額3%以上的合同變更預警的審批流程26[3.2.1.1]項目年度銷售費用計劃審批流程27[3.2.1.2]項目年度銷售費用計劃追加審批流

4、程28[3.2.2]未采取招標方式的推廣費用確定審批流程29[3.3.1.1]日常費用（考核類指標）超考核指標的審批流程30[3.3.1.2]日常費用（非考核類指標）超年度預算范圍的審批流程31[3.3.2.1]年度資金支付預算、月度資金支付計劃審批流程32[3.3.2.2]月度資金計劃范圍內(nèi)基建付款超合同付款、月度資金計劃總額范圍內(nèi)的基建調(diào)劑付款審批流程33[3.3.3]資本性支出、投資性支出和非經(jīng)營性支出，包括捐贈、贊助等審批流程34（四）銷售管理流程35[4.1]營銷策略及銷售價格確定審批流程36[4.2]項目銷售推盤方案審批流程37[4.3]銷售代理的選擇（包括單位、

5、合同談判）——年度金額合計20萬以上審批流程38[4.4.1]銷售提成方案審批流程42[4.4.2]銷售提成發(fā)放管理（經(jīng)營班子人員）審批流程43[4.4.3]銷售提成發(fā)放管理（所有預發(fā)提成）方案審批流程44[4.5]物管費標準審批方案4575房市金碟www.fdc01.com（五）合同管理46[5.1]修改工程、設計標準招標書文本及合同條款審批流程47[5.2.1]銷售合同補充合同對主合同條款的修改及補充說明審批流程48[5.2.2]工程設計類合同補充合同對主合同條款的修改及補充說明審批流程49[5.2.3]其他類合同補充合同對主合同條款的修改及補充說明審批流程50（六）合同

6、結(jié)算51[6.1]500萬元以內(nèi)的分項工程結(jié)算金額高于合同金額108%以上的、分項工程金額在500萬元以上且結(jié)算金額高于合同金額103%以上的；其他類結(jié)算（包括設計、監(jiān)理、采購、咨詢、營銷）超過合同金額的審批流程52[6.2]所有總包工程及中止合同（包括工程、設計、咨詢及監(jiān)理等）的結(jié)算審批流程53[6.3]未按合同約定條款進行的結(jié)算及合同約定外的所有補償（含趕工措施費）審批流程54（七）其他管理55[7.1]工程及設計獎勵性條款設定（招標書或合同）；按合同條款計算的工程、設計類獎勵性費用核定審批流程56[7.2.1]工程類顧問單位選定審批流程57[7.2.2]工程類顧問單位、

7、造價管理類顧問單位費用核定審批流程58[7.2.3]設計類顧問單位選定審批流程59[7.2.4]設計類顧問單位費用核定審批流程60[7.2.5]造價管理類顧問單位選定審批流程61[7.2.6]市場顧問類顧問單位選定審批流程62[7.2.7]市場顧問類顧問單位費用核定審批流程63[7.2.8]其他類顧問單位選定和費用核定審批流程64（八）項目結(jié)算及總結(jié)65[8.1]項目結(jié)算及總結(jié)流程66（九）項目后評估67[9.1]項目后評估流程68四、行政與人力資源管理流程69[1.1]年度工資總額、年度調(diào)薪及年終總經(jīng)