浙江龍盛xx報告

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃浙江龍盛XX報告　　浙江龍盛：　　滬、深兩市低市盈率，是全球的染料行業(yè)龍頭，　　二級市場股票嚴重被低估，未來股價必將修復(fù)上漲！　　一、成為龍頭的依據(jù)　　1.浙江龍盛已經(jīng)是染料行業(yè)的“世界級”企業(yè)(收購國際染料巨頭德司達之后)　　2.無論從產(chǎn)品和技術(shù)方面，都成了染料行業(yè)的寡頭壟斷者?！　?.下游印染行業(yè)逐漸回暖，需求逐步上升，市場需求在增長，龍頭企業(yè)定價權(quán)優(yōu)勢明顯。　　4.染料行業(yè)本身的集中度會越來越高，具有規(guī)模、技術(shù)、資金、管理實力的龍盛股份將體現(xiàn)出強

2、者恒強的地位，一大批中小染料企業(yè)將由于規(guī)模、技術(shù)、資金、管理不足，尤其在環(huán)境保護和“三廢”處理的巨大壓力之下停產(chǎn)、關(guān)門?！　?.龍盛自身的產(chǎn)業(yè)鏈完整，具備染料中間體、分散染料、活性染料、酸性染料、染料助劑及建筑水泥減水劑產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈上下游互相配合的協(xié)同效應(yīng)明顯，成本效應(yīng)明顯。尤其是龍盛具有自給自足的染料中間體，保證了染料生產(chǎn)和供應(yīng)。(寧夏明盛事件之后，染料中間體供應(yīng)嚴重不足，很多染料企業(yè)不得不關(guān)門停產(chǎn))。龍盛成為節(jié)能環(huán)保的最大受益者。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了

3、適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃浙江龍盛XX報告　　浙江龍盛：　　滬、深兩市低市盈率，是全球的染料行業(yè)龍頭，　　二級市場股票嚴重被低估，未來股價必將修復(fù)上漲！　　一、成為龍頭的依據(jù)　　1.浙江龍盛已經(jīng)是染料行業(yè)的“世界級”企業(yè)(收購國際染料巨頭德司達之后)　　2.無論從產(chǎn)品和技術(shù)方面，都成了染料行業(yè)的寡頭壟斷者。　　3.下游印染行業(yè)逐漸回暖，需求逐步上升，市場需求在增長，龍頭企業(yè)定價權(quán)優(yōu)勢明顯?！　?.染料行業(yè)本身的集中度會越來越高，具有規(guī)模、技術(shù)、資金、管理實力的龍盛股份將體現(xiàn)出強者恒

4、強的地位，一大批中小染料企業(yè)將由于規(guī)模、技術(shù)、資金、管理不足，尤其在環(huán)境保護和“三廢”處理的巨大壓力之下停產(chǎn)、關(guān)門?！　?.龍盛自身的產(chǎn)業(yè)鏈完整，具備染料中間體、分散染料、活性染料、酸性染料、染料助劑及建筑水泥減水劑產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈上下游互相配合的協(xié)同效應(yīng)明顯，成本效應(yīng)明顯。尤其是龍盛具有自給自足的染料中間體，保證了染料生產(chǎn)和供應(yīng)。(寧夏明盛事件之后，染料中間體供應(yīng)嚴重不足，很多染料企業(yè)不得不關(guān)門停產(chǎn))。龍盛成為節(jié)能環(huán)保的最大受益者。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)

5、公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　6.國際化之路進展順利。收購德司達之后，為龍盛的國際化打開了一條快速通道。同時，德司達先進的技術(shù)、管理和服務(wù)理念又為龍盛的企業(yè)價值提升提供了更為廣闊的平臺?！　?.公司管理者阮偉祥，年富力強，復(fù)旦大學(xué)化工專業(yè)出身，具備很深厚的專業(yè)知識背景，掌管龍盛后又在整體管理能力、公司資本運作及國際化業(yè)務(wù)拓展方面大有作為，為龍盛未來的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?！　《?，成本結(jié)構(gòu)、基本數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)　　1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)龍盛、閏土、亞邦比較　?。骸　櫷痢　。骸　啺睿骸　∽ⅲ寒a(chǎn)品層面

6、，龍盛與閏土是直接競爭的，曾經(jīng)在XX-XX年為知識產(chǎn)權(quán)打官司，龍盛將閏土告上法庭，后來，XX年1月份，兩家公司達成和解協(xié)議，在技術(shù)、管理等領(lǐng)域加強溝通和合作，避免惡性競爭。對雙方都是好事。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　亞邦是分散性染料供應(yīng)商，但產(chǎn)品上，是蒽醌型分散染料，龍盛與閏土是偶氮性染料，這是兩種不同類型的染料，適用的紡織品類型不同，并不是競爭關(guān)系(

7、龍盛還是亞邦的最大客戶之一)。亞邦的產(chǎn)品定位市場規(guī)模本身很小，但相對比較“高端”一些(后面的下面的數(shù)據(jù)也可以看出，亞邦的產(chǎn)品毛利率和凈利率相對較高)。　　2.產(chǎn)品銷售區(qū)域比較：　　--龍盛、閏土、亞邦：　　(1)　　(其實，亞邦的“境外銷售”部分，很大部分是龍盛幫忙賣出去的)　　(2)龍盛的國際銷售開始發(fā)力--主要是收購德司達之后，從圖中可以看出，XX年1與1日開始，德司達的財務(wù)數(shù)據(jù)并入龍盛報表。而之前虧損的德司達，也開始實現(xiàn)盈利?！　≌憬埵⒓瘓F阮氏家族的傳承案例研究　　劉靖民分享：　　與王安電腦因兒子不稱職導(dǎo)致傳承失敗、公司破產(chǎn)的案例比較，龍盛集團無疑是幸運

8、的，有兩個有能力有德行的