生產(chǎn)過程質(zhì)量控制計(jì)劃

生產(chǎn)過程質(zhì)量控制計(jì)劃

ID:30303365

大?。?9.30 KB

頁(yè)數(shù):8頁(yè)

時(shí)間:2018-12-28

生產(chǎn)過程質(zhì)量控制計(jì)劃_第1頁(yè)
生產(chǎn)過程質(zhì)量控制計(jì)劃_第2頁(yè)
生產(chǎn)過程質(zhì)量控制計(jì)劃_第3頁(yè)
生產(chǎn)過程質(zhì)量控制計(jì)劃_第4頁(yè)
生產(chǎn)過程質(zhì)量控制計(jì)劃_第5頁(yè)
資源描述:

《生產(chǎn)過程質(zhì)量控制計(jì)劃》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃生產(chǎn)過程質(zhì)量控制計(jì)劃  制造質(zhì)量控制計(jì)劃  通過ISO9001體系文件中的要求來(lái)控制質(zhì)量。1.1鋼材表面處理工藝標(biāo)準(zhǔn)  表面處理采用拋丸處理方法;對(duì)于有銹蝕的所有鋼材,必須在拋丸表面處理后涂裝。一般地,表面處理質(zhì)量按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》Sa21/2除銹等級(jí)驗(yàn)收。如合同有特別要求,則執(zhí)行合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在特殊條件下,可采用手工機(jī)械除銹方法進(jìn)行表面處理,但事先必須征得品質(zhì)控制部的同意。表面質(zhì)量按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》St

2、3除銹等級(jí)驗(yàn)收,如合同有特別要求,則執(zhí)行合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。1.2焊接質(zhì)量控制  工廠上崗操作的焊接人員均具有資質(zhì);焊接質(zhì)量控制人員來(lái)自壓力容器、船廠和重型鋼結(jié)構(gòu)廠家,并從事焊接工作多年;首次使用的板材焊接前均進(jìn)行了焊接工藝評(píng)定。制作時(shí)對(duì)對(duì)接等強(qiáng)焊縫進(jìn)行超聲波檢測(cè)以控制焊縫內(nèi)在質(zhì)量。1.3流程卡的品質(zhì)跟蹤目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  主鋼構(gòu)的產(chǎn)品品質(zhì)采用“質(zhì)量跟蹤流程卡”來(lái)進(jìn)

3、行品質(zhì)跟蹤,做到一件一卡,每卡上既能反映該件產(chǎn)品質(zhì)量的具體指標(biāo)和檢驗(yàn)結(jié)果,而且卡上能反映操作人員和專職檢驗(yàn)人員名單。產(chǎn)品檢驗(yàn)合格,檢驗(yàn)人員用專用顏色記號(hào)筆在構(gòu)件的端板外側(cè)或端頭位置寫上檢字標(biāo)示,具有該標(biāo)示的部件才準(zhǔn)流入下道工序。1.4檁條、面板、小件的品質(zhì)控制  在檁條、面板和小件區(qū)實(shí)行首件檢查制。檁條、面板、小件區(qū)已讓操作員工養(yǎng)成目測(cè)檢查加工成品的習(xí)慣,目測(cè)檁條的孔位、截面尺寸、涂裝等品質(zhì);目測(cè)面板的涂層、截面尺寸等質(zhì)量,并且已將首件檢查、不定期檢查及專職品  質(zhì)控制人員最終確認(rèn)才準(zhǔn)打包之檢測(cè)驗(yàn)收制度貫徹至檁條、面板、小件區(qū)。1.5油漆的質(zhì)量控制  對(duì)于有銹蝕的所有鋼材和經(jīng)過氣割

4、下料的零件,在準(zhǔn)備過程中都進(jìn)行拋丸表面處理?! ∷兄鹘Y(jié)構(gòu)件和副結(jié)構(gòu)件在出廠前都按規(guī)定涂底漆。面漆的處理根據(jù)客戶要求,也可在出廠前進(jìn)行。油漆在經(jīng)過品質(zhì)部、采購(gòu)部和項(xiàng)目管理部認(rèn)可的定點(diǎn)廠采購(gòu)。噴漆處理按工廠《油漆作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行。1.6項(xiàng)目制作完畢,發(fā)運(yùn)前必須由品質(zhì)控制部門確認(rèn)才準(zhǔn)發(fā)貨?! 「剑嘿|(zhì)量控制計(jì)劃制造公差、工藝及標(biāo)準(zhǔn)  2  質(zhì)量控制計(jì)劃  質(zhì)量控制計(jì)劃  質(zhì)量控制計(jì)劃  Q/JXGF目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特

5、制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  酸站車間過程質(zhì)量控制計(jì)劃  吉林化纖股份有限公司發(fā)布  酸站車間過程質(zhì)量控制計(jì)劃  1范圍  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了酸站車間空調(diào)崗位及工藝生產(chǎn)過程流程;過程控制方法;檢驗(yàn)方式;檢驗(yàn)部門;記錄名稱;主要設(shè)備。本標(biāo)準(zhǔn)適用于酸站車間空調(diào)崗位及工藝崗位過程質(zhì)量控制。2過程質(zhì)量控制計(jì)劃  符號(hào):一般過程○關(guān)鍵過程:△輔助過程:□  1  符號(hào):一般過程○關(guān)鍵過程:△輔助過程:□  2  符號(hào):一般過程○關(guān)鍵過程:△輔助過程:□  3  符號(hào):一般過程○關(guān)鍵過程:△輔助過程:□  4  過程質(zhì)量控制提升計(jì)劃  在企業(yè)的發(fā)展過程中,質(zhì)量起著越來(lái)越重要的作用

6、,為了緊隨大眾,認(rèn)真貫徹“質(zhì)量是大眾的生命”,增強(qiáng)過程質(zhì)量控制,在全面提升輸出產(chǎn)品的一次報(bào)交合格率和降低各個(gè)部門的抱怨的同時(shí),塑造公司形象,制定過程質(zhì)量控制提升計(jì)劃。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  一、現(xiàn)場(chǎng)管理  現(xiàn)場(chǎng)管理是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,包括人、機(jī)、料、法、環(huán)、信等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、

7、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。簡(jiǎn)單地說管理就是一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),有效地利用所擁有的資源,有計(jì)劃、高效率地進(jìn)行運(yùn)作所采取的措施,它對(duì)生產(chǎn)的范圍、時(shí)間、進(jìn)度等各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范,設(shè)置目標(biāo),把握進(jìn)程的時(shí)間情況,為完成目標(biāo)尋求最好的方法所實(shí)施的行動(dòng)。所以現(xiàn)場(chǎng)管理就是設(shè)置目標(biāo)、編制實(shí)施計(jì)劃,充分地利用人、物、設(shè)備等物資去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)?! ∩a(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容:  1.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“定置管理”,使人流、物流、信息流暢通有序,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔,文明生產(chǎn);  2.加強(qiáng)工

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。