論壇主題發(fā)言

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃論壇主題發(fā)言　　各位青年員工代表：　　首先，借用習(xí)近平總書記在今年五四講話中的一句話“人生的扣子從一開始就要扣好”，作為和大家一起共同交流的開始?？倳涍@句話是針對青年的價(jià)值觀養(yǎng)成而言，就像穿衣服扣扣子一樣，如果第一?？圩涌坼e(cuò)了，剩余的扣子都會(huì)扣錯(cuò)?！　∑浯?，回到主題我講一講為什么分廠黨委、團(tuán)委今年要啟動(dòng)青年員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。國家、行業(yè)、公司層面的道理要求，企業(yè)與青年發(fā)展的關(guān)系我就不講了，只從人力資源角度講講分廠的現(xiàn)實(shí)?！?/p>

2、　一是目前分廠的員工結(jié)構(gòu)，35歲以下員工占比27%，這個(gè)數(shù)據(jù)代表什么？其實(shí)什么都不代表，數(shù)據(jù)很正常，每個(gè)年齡層次占比在25%-30%左右都是正常的梯次構(gòu)架。但是，分廠在35-40歲這一年齡層次上出了問題，占比只有11%，出現(xiàn)了年齡斷層，這意味著什么？分廠必須加速對35歲以下這一層次青年員工的培養(yǎng)，才能彌補(bǔ)將來斷層帶來的青黃不接、后繼無人問題，目前各級人員缺乏相應(yīng)的儲(chǔ)備問題已經(jīng)在逐步顯現(xiàn)。加速培養(yǎng)背后隱含著什么？那就是機(jī)會(huì)，80后的這一代青年員工在未來5至10年，必將比我們這一批70級，有著更多、更快到來的發(fā)展機(jī)遇。目的-通過該培訓(xùn)員工可

3、對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　二是以怎樣的一個(gè)切入點(diǎn)培養(yǎng)我們的青年員工，途徑之一就是引入職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在座青年員工的普遍優(yōu)點(diǎn)是有熱情、有理想、有上進(jìn)心、有學(xué)習(xí)動(dòng)力，弱點(diǎn)是自我意識強(qiáng)、自律意識較差、奉獻(xiàn)精神弱、思想不夠穩(wěn)定，可變的特性是思想較為單純，可塑性強(qiáng)。對于青年員工而言，不壓重?fù)?dān)難成才，少壓重?fù)?dān)晚成才。一旦企業(yè)讓青年感到?jīng)]目的-通過該培訓(xùn)員工可對

4、保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　有發(fā)展的機(jī)會(huì)，才華得不到施展，就會(huì)對自己的前途感到迷茫，進(jìn)而失去工作的熱情，甚至隨波逐流；青年人又極富進(jìn)取心，胸懷成就一番事業(yè)的熱情、信心與力量，渴望成就感與被關(guān)注感，很容易滿足；但同時(shí)青年的多變性與不穩(wěn)定性，也極易受挫折、受環(huán)境的影響，從而遠(yuǎn)離自己的人生目標(biāo)。用職業(yè)發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)青年員工成長，找到企業(yè)和員工共同發(fā)展的契合點(diǎn)

5、，也給共青團(tuán)組織開辟了一條參與人力資源開發(fā)的新途徑，以團(tuán)組織為紐帶，多方面關(guān)心、幫助、鼓勵(lì)青年員工，抓住青年員工對實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、開發(fā)自身潛能、贏得更大發(fā)展的迫切愿望，利用思想工作優(yōu)勢，推動(dòng)青年的成長、成才。當(dāng)然，在此也不必諱言的說，分廠的人力工作也在進(jìn)行從人事管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)型，青年員工職業(yè)發(fā)展手冊從醞釀到成稿只用了短短10來天時(shí)間，還比較粗糙，不夠全面，我們也想借助共青團(tuán)青年發(fā)展論壇這一平臺，不斷吸收青年員工的意見，進(jìn)行修訂完善成熟。同時(shí)使分廠的人力資源發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃等工作更具有針對性、指向性和實(shí)效性，更符合青年員工整體發(fā)展

6、的需要。　　三是需要強(qiáng)調(diào)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的互動(dòng)性和層級化管理。職業(yè)生涯管理是一種互動(dòng)式、層級化的管理，在《手冊》中明確指出，員工是個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和實(shí)施主體，員工的職業(yè)成功直接取決于員工本人的勤奮、敬業(yè)和積極進(jìn)取，分廠有責(zé)任為每位員工提供足夠的發(fā)展空間和良好的發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和促進(jìn)員工發(fā)展，是員工職業(yè)生涯的輔導(dǎo)員。承擔(dān)員工職業(yè)管理的是各部門負(fù)責(zé)人和人力資源科，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對自己下屬員工的能力、興趣、抱負(fù)有較清晰的認(rèn)識，結(jié)合員目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行

7、業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，注意把握企業(yè)中存在的機(jī)會(huì)，及時(shí)給員工提供可選擇的發(fā)展途徑，培養(yǎng)并鼓勵(lì)他們積極進(jìn)取，并結(jié)合員工績效考核，隨時(shí)掌握員工職業(yè)發(fā)展方面的進(jìn)展。從個(gè)人角度看，職業(yè)生涯規(guī)劃必須由自己決定，要結(jié)合自己的專長、性格、興趣進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，但必須以企業(yè)提供的職業(yè)發(fā)展通道為前提，因?yàn)槟愦钌狭巳ネ康牡氐暮桨?，就只能遵循航班飛行的規(guī)則，如果你不想遵守規(guī)則或者認(rèn)為規(guī)則不合理，那對不起，請你提前退票，你沒有改變規(guī)則的權(quán)利，

8、規(guī)則意識也是各位在今后工作中需要注重養(yǎng)成的意識之一；從企業(yè)角度看，職業(yè)生涯管理所考慮的因素主要是組織的整體，以個(gè)體信息的收集為基礎(chǔ)，匯總形成企業(yè)各項(xiàng)規(guī)劃的總體設(shè)計(jì)，通過規(guī)劃實(shí)施，激發(fā)員工潛能，發(fā)揮組織效能，