金牌店長特訓(xùn)營心得

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃金牌店長特訓(xùn)營心得　　藥店面對生存壓力，如何強化管理，留住業(yè)績？如何規(guī)范經(jīng)營，打造尖峰團隊？殘酷的市場競爭沒有假期，藥店快速成長與持續(xù)盈利路在何方？　　新發(fā)展！新形勢！新機遇！藥店如何搶占管理先機、爭奪盈利至高點？店長乃店面之魂，店長強則店強，店長弱則店亡！　　第一期：《金牌店長綜合能力提升特訓(xùn)營》　　一、課程受眾:店長、儲備店長、督導(dǎo)　　二、課程時間:3天2夜　　三、授課方式:　　1、體驗式：通過PES

2、OS五步訓(xùn)練方法，讓訓(xùn)練更科學(xué)、效果更明顯；　　2、情景式：通過情景式案例教學(xué)，避免了純理論化培訓(xùn)的枯燥乏味，可以更有效地調(diào)動學(xué)員參與的積極性；　　3、啟發(fā)式：通過教練式引導(dǎo)提問，促進學(xué)員進行深度思考，培養(yǎng)學(xué)員的思維創(chuàng)新能力?！　∷摹⒄n程背景：目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　店長是店鋪的靈魂，直接影響到銷售業(yè)

3、績、店鋪氛圍、團隊士氣、店鋪形象、運作管理。同一個店鋪，不同的店長來管理，銷售業(yè)績會有很大的不一樣。擁有一個稱職的店長，是店鋪產(chǎn)生良好銷售業(yè)績的基本條件和首要條件！本課程濃縮店長關(guān)鍵技術(shù)精華，解決“分店易開，店長難求”的尷尬局面，幫助店長迅速轉(zhuǎn)變心態(tài)，全面提升管理水平和提高店鋪銷售業(yè)績?！　〈苏n程為安徽省某某零售行業(yè)協(xié)會與安徽省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會強強聯(lián)合，共同研發(fā)的某某零售店面店長綜合能力提升訓(xùn)練課程。此課程最大特點，實用、實戰(zhàn)、實效?！　∥?、特訓(xùn)營“特”在哪里？　　特點一：安徽省某某零售行業(yè)協(xié)會與安徽省企業(yè)管理培訓(xùn)

4、協(xié)會強強聯(lián)合，致力于打造某某零售行業(yè)之“黃埔軍校”！　　特點二：特訓(xùn)營集課程考核、實戰(zhàn)模擬、落地輔導(dǎo)為一體?！　×?、課程收獲:　　1.明確店長的角色定位，提升店長店面管理能力和數(shù)據(jù)分析能力?！　?.樹立全新的服務(wù)顧客理念，掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧?！　?.熟悉店鋪營銷流程，確保店鋪業(yè)績的持續(xù)增長?！　?.了解高效率店鋪運作管理的流程、方法及技巧?！　?.學(xué)習(xí)有效激勵與管理員工的技巧，迅速提升店長領(lǐng)導(dǎo)才能?！　?.掌握目標(biāo)落地執(zhí)行管理的方法和工具?！　“恕⒀行拶M用：XXXXX元/人目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解

5、，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　九、報名方式：凡于XX年XXX月XXXX日前打款優(yōu)惠100元，未提前打款報名的學(xué)員不享受此優(yōu)惠。無論是否打款均需提前報名，學(xué)員請?zhí)崆耙惶旎虍?dāng)天上午8：30之前報到，培訓(xùn)期間不接待未報名來訪?！　∈?、上課地點：合肥市??　　十一、電匯帳號：　　開戶單位：開戶銀行：開戶賬號：　　十二、聯(lián)系方法：　　款項用途：店長研修費安徽

6、省某某零售行業(yè)協(xié)會安徽省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會二〇一六年六月三十日　　金牌店長特訓(xùn)營　　課程背景：　　店長是店鋪管理的核心所在。一個好的店長在一定程度上決定著店鋪的經(jīng)營狀況，在汽車后市場目前缺乏很多優(yōu)秀的店長，其原因有很多，部分原因是很多店長是由技術(shù)人員提拔，技術(shù)很好，但在管理上會有欠缺；還有可能是行業(yè)職業(yè)化程度不高，對于店長的培養(yǎng)還不足。本課程我們將結(jié)合店長實際工作，打造金牌店長。　　課程目標(biāo)：　　1.明確店長工作職責(zé)　　2.掌握店長工作方法目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，

7、可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　3.運用各種工具進行店鋪管理　　4.使用店鋪管理22條黃金法則　　培訓(xùn)對象：店長及店鋪管理者　　課程大綱：　　模塊一店長概念　　店長使命　　一點化管理　　領(lǐng)導(dǎo)者的觀念　　模塊二銷售型店長　　店長的形象　　銷售型店長常用的銷售技巧　　模塊三管理型店長　　觀念-行為-結(jié)果　　店長具有的三心兩意心態(tài)　　店長的四大素質(zhì)　　店長角色與職責(zé)　　店長的八大角色　　店長

8、的九項修煉　　店長的工作流程　　日工作流程　　周工作流程　　月工作流程目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　模塊四店長的條件　　店長的資質(zhì)　　店長的性格