該如何寫好商業(yè)策劃書

該如何寫好商業(yè)策劃書

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1、該如何寫好商業(yè)策劃書商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計(jì)劃書,是指為一個(gè)商業(yè)發(fā)展計(jì)劃而做的書面文件。下面我們來看看該如何寫好商業(yè)策劃書,歡迎閱讀借鑒。一、預(yù)算及建設(shè)計(jì)劃資金投入:50-80萬投入地點(diǎn):北京出口地點(diǎn):俄羅斯歐洲公司部門建設(shè):營業(yè)部、產(chǎn)品部、企劃部、財(cái)務(wù)部。初期投入費(fèi)用:租金15萬-20萬(辦公廳約150-200平米)裝修:2萬-5萬辦公使用物品3萬-6萬(含展廳展柜)公司注冊費(fèi)用:5萬周轉(zhuǎn)資金:15萬-20萬二、外貿(mào)平臺(tái)的建設(shè)外貿(mào)平臺(tái)的建設(shè)涉及以下領(lǐng)域:1、行政機(jī)關(guān)的注冊、登記。包括工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯局、商檢局完成相關(guān)手續(xù)的辦理

2、;整個(gè)流程辦理結(jié)束大概2個(gè)月時(shí)間。2、外貿(mào)部門的組建。外貿(mào)部門作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),由于分工不同,一般由業(yè)務(wù)員,財(cái)會(huì)(負(fù)責(zé)核銷、退稅)、單證員,質(zhì)檢員組成。人員的數(shù)量依據(jù)業(yè)務(wù)量而定;在公司創(chuàng)業(yè)初期,由于業(yè)務(wù)量不大,可以一人多職,如業(yè)務(wù)員可以負(fù)責(zé)單證的處理。3、貨運(yùn)代理,快遞公司的選擇、確定。從實(shí)際操作看,目前大多數(shù)外貿(mào)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)都是委托中介公司來完成的,如貨物的進(jìn)出口報(bào)關(guān),商品法定檢驗(yàn)及辦理貨物運(yùn)輸保險(xiǎn),可以省時(shí)省事。但選擇合適的中介公司對外貿(mào)公司非常重要;好的中介公司可以促進(jìn)外貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展。選擇中介公司基本要求應(yīng)是業(yè)務(wù)熟練,專業(yè)知識(shí)強(qiáng),

3、服務(wù)效率高,收費(fèi)合理。由于外貿(mào)公司的日常郵件多,費(fèi)用較大,選擇合適的國際快遞公司可以有效節(jié)約費(fèi)用。通過對全球主要快遞公司的考察,UPS收費(fèi)相對便宜(可以打折到73%),時(shí)間上也比較快,一般在2-3個(gè)工作日可以到達(dá)全球各地。唯一的缺點(diǎn)是貨物的重量由UPS在事后帳單中告之。4、公司形象的建立,如網(wǎng)站,產(chǎn)品規(guī)格、樣品陳列公司形象是開拓外貿(mào)業(yè)務(wù)時(shí)公司的“名片”,外商往往是通過企業(yè)形象來逐漸了解其未來合作伙伴的。一個(gè)有實(shí)力,讓外商感覺可信賴的公司,不僅可以加快合作的進(jìn)程,而且也有利于將來業(yè)務(wù)量的不斷拓展。如何建設(shè)公司外貿(mào)形象,可以由委托專業(yè)的網(wǎng)

4、絡(luò)公司、廣告公司按照客戶的旨意進(jìn)行設(shè)計(jì)、策劃,當(dāng)然公司外貿(mào)形象的建設(shè),也是逐步發(fā)展,不斷完善的,不可能一步到位。5、參加外貿(mào)行業(yè)協(xié)會(huì),成為會(huì)員。上海市外貿(mào)行業(yè)協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員在5000家企業(yè)左右(包括浦東新區(qū)外貿(mào)協(xié)會(huì)),外貿(mào)協(xié)會(huì)的主要功能為企業(yè)提供市場最新動(dòng)態(tài),邀請相關(guān)主管部門,如海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外匯局主管領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)、講座,內(nèi)容涉及國家最新外貿(mào)政策變化以及進(jìn)出口操作實(shí)際注意事項(xiàng)等。由于外貿(mào)協(xié)會(huì)和政府的關(guān)系密切,在企業(yè)遭受困難,由協(xié)會(huì)出面,有利于困難順利解決;另外,隨著國際貿(mào)易爭端紛起,反傾銷案件的增多,在外貿(mào)協(xié)會(huì)的組織下的積極應(yīng)

5、訴,據(jù)統(tǒng)計(jì)獲勝的案件很多。三、公司部門作用1、營業(yè)部:主要負(fù)責(zé)外交及接單接待、銷售、業(yè)績等。2、產(chǎn)品部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理及下單生產(chǎn).尋找供應(yīng)商交接溝通、臨時(shí)調(diào)配主要配合營運(yùn)部運(yùn)作。3、財(cái)務(wù)部:主要負(fù)責(zé)款項(xiàng)來往管控及催款、勞務(wù)報(bào)酬核算公司財(cái)務(wù)管理。四、運(yùn)營模式及核算投資股份比例為100%,其中股東占3位,每人股份分配為30%,其中10%為外商業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)股,不授權(quán)股份,只做核算使用。股份倍增折算:股份倍增10倍。10X100%二1000%,每人占300%,其中100%為外商業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)股。其獎(jiǎng)勵(lì)方式如下:累積倍增方式:你接單8萬開發(fā)A、B、C、D

6、外商。其他A、B、C、D每人接單8萬,8X5二40萬,你的利潤:40萬X0.9%二3萬6千一[ABCDX0.3二24001X4二96003萬6千一9600=26400是你真正的利潤。加0.2%分紅二你的股份收入公司利潤占比3%基本收入+5%人員提成+2%分紅預(yù)算二毛利凈利二毛利一提成一公司費(fèi)用如:借外力合作無達(dá)到預(yù)期工作,請見公司職員運(yùn)營明細(xì)方案。五、公司銷售產(chǎn)品出口產(chǎn)品:鋼材、五金、六、出口流程報(bào)價(jià).訂貨.付款方式、備貨、包裝、通關(guān)手續(xù)、裝船、運(yùn)輸保險(xiǎn)、提單、結(jié)匯。報(bào)價(jià)在國際貿(mào)易中一般是由產(chǎn)品的詢價(jià)、報(bào)價(jià)作為貿(mào)易的開始。其中,對于出

7、口產(chǎn)品的報(bào)價(jià)主要包括:產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品是否有特殊包裝要求、所購產(chǎn)品量的多少、交貨期的要求、產(chǎn)品的運(yùn)輸方式、產(chǎn)品的材質(zhì)等內(nèi)容。比較常用的報(bào)價(jià)有:FOB”船上交貨”、CNF”成本加運(yùn)費(fèi)”、CIF”成本、保險(xiǎn)費(fèi)加運(yùn)費(fèi)”等形式。訂貨(簽約)貿(mào)易雙方就報(bào)價(jià)達(dá)成意向后,買方企業(yè)正式訂貨并且就一些相關(guān)事項(xiàng)與賣方企業(yè)進(jìn)行協(xié)商,雙方協(xié)商認(rèn)可后,需要簽訂《購貨合同》。在簽訂《購貨合同》過程中,主要對商品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、包裝、產(chǎn)地、裝運(yùn)期、付款條件、結(jié)算方式、索賠、仲裁等內(nèi)容進(jìn)行商談,并且將商談后達(dá)成的協(xié)議寫入《購貨合同》。

8、這標(biāo)志著出口業(yè)務(wù)的正式開始。通常情況下,簽訂購貨合同一式兩份由雙方蓋本公司公章生效,雙方各保存一份。付款方式比較常用的國際付款方式有三種,即信用證付款方式、TT付款方式和直接付款方式。1、信用證付款方式信用證分為光票信用

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