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1、北京龍德商業(yè)管理有限公司節(jié)能降耗管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)節(jié)能降耗管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型金業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》（以下簡(jiǎn)稱《節(jié)能法》）、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各部門(mén)。第三條木辦法所稱能源，是指天然氣、電力。第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。
2、第五條基本原則（一）堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為木，突出節(jié)能降耗工作的戰(zhàn)略地位。（二）堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。（三）堅(jiān)持節(jié)能降耗與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。（四）堅(jiān)持節(jié)能降耗與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和發(fā)展雙贏目標(biāo)。第六條主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及壞境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費(fèi)全過(guò)
3、程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，史加科學(xué)、合理、高效地利用能源。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的耍求，建立健全節(jié)能降耗管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。第八條公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能降耗工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。第九條公司各部門(mén)要建立健全節(jié)能降耗管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能降耗管理工作，明確節(jié)能降耗管理崗位職責(zé)。第十一條公司相關(guān)部門(mén)的職責(zé)（一）工程部負(fù)責(zé)匯總、編制公
4、司節(jié)能降耗屮長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作；負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能降耗篇（章）以及限額以上節(jié)能降耗投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能降耗工作的進(jìn)展情況。（二）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制公司節(jié)能降耗中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。第十二條各單部門(mén)節(jié)能降耗崗位職責(zé)（-）貫徹上級(jí)冇關(guān)節(jié)能降耗工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位冇關(guān)節(jié)能降耗管理的實(shí)施細(xì)則。（二）負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減降耗中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能降耗辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。（三）負(fù)責(zé)本單位
5、節(jié)能降耗工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等。（四）負(fù)責(zé)本單位節(jié)能降耗新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。（五）測(cè)定本單位的能源消費(fèi)定額。（六）組織開(kāi)展木單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工作。（七）負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能降耗管理檔案和臺(tái)賬；按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告，捉出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督木單位節(jié)能降耗措施的實(shí)施。第三章節(jié)能管理第十二條節(jié)能降耗分析例會(huì)制度。公司建立節(jié)能降耗例會(huì)制度，按季度召開(kāi)節(jié)能降耗分析會(huì)，對(duì)照年度節(jié)能降耗工作
6、目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)季節(jié)能降耗工作的進(jìn)展情況,分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。第十三條節(jié)能降耗計(jì)劃管理。公司節(jié)能降耗辦公室按照各自職責(zé)及分工范圍，根據(jù)總體節(jié)能降耗目標(biāo)，結(jié)合公司具體情況提出節(jié)能降耗屮長(zhǎng)期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能降耗計(jì)劃，制定主要節(jié)能降耗措施。各班組在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室。第I?四條各部門(mén)要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能降耗設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。第十五條各部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能降耗意識(shí)，從門(mén)身做起、厲行節(jié)約，抓好空調(diào)、
7、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能降耗，在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26°C,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20°C；減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走鳩、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。第四章合理利用能源第I?六條各部門(mén)應(yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能降耗管理，制定并組織實(shí)施木單位的節(jié)能降耗技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，捉高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。第十
8、七條各部門(mén)應(yīng)積極開(kāi)展節(jié)能降耗合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)冇工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操
