節(jié)能降耗管理規(guī)定.doc

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1、客房部節(jié)能降耗管理辦法一、目的在保證對客正常服務的情況下，減少物耗，提高酒店純利潤。二、措施1、客人用過的草拖鞋充分冋收清洗再次投入使用。2、充分利用客人退房時喝剩下的礦泉水。3、清掃住客房時，客人使用過的一次性用品補新不棄舊，供客選擇使用，最大限度做到節(jié)約。4、在清掃退客房時，房間內(nèi)電器設備關閉，照明燈具合理開啟。5、在清理退房時，對有冋收價值的廢棄物進行分類冋收。6、對于住客房的床上布草，可視清潔情況稍作整理，不臟的不予更換，對長住客的床上布草，可視情況三天更換一次。7、注意節(jié)約用水，隨用隨開，不使用熱水做清潔工生。8、客房加大對信箋等紙

2、張、鉛筆等客用品的管理，杜絕浪費。9、清潔劑按規(guī)定標準比例勾兌，減少浪費。10、對房間內(nèi)的家俱等設施加強維護與保養(yǎng)，延長使用周期。11、清潔工具責任到人，更換時實行以舊換新，加強控制與管理。12、按要求補充發(fā)放一次性客用品，根拯住客量發(fā)放低值易耗品。三、成立節(jié)能降耗小組組長：楊振偉副組長：弓凱組員：雒揚彭濤許鵬孟強主要職責：（1）制定節(jié)能措施。（2）尋求節(jié)能的新方法。（3）節(jié)能小組對整個客房部的節(jié)能措施執(zhí)行情況進行檢查,對存在問題及時整改。客房部2010年11月10日項1=1節(jié)能實施措施責任人監(jiān)督人空調(diào)房間：夏季：23度；冬季：21度客八經(jīng)理

3、部門經(jīng)理、主管燈具白天整理房間：拉開窗簾，打開窗戶通風。關閉房間所有燈。（客人在除外）清掃衛(wèi)生間只開鏡前燈和浴室頂燈。房嫂客戶經(jīng)理、主管開夜床客八經(jīng)理部門經(jīng)理、主管工作間隨手關燈，隨手關門。所有人員部門經(jīng)理、主管電梯間燈光：客戶經(jīng)理部門經(jīng)理、主管樓道燈光：客八經(jīng)理部門經(jīng)理、主管房間窗戶充分利用春秋交替季節(jié)白然風調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，夏季和冬季房間空調(diào)開啟吋窗戶關閉。客八經(jīng)理、房嫂部門經(jīng)理、主管電視音最為15分貝，OK房電視為待機狀態(tài)客戶經(jīng)理、房嫂部門經(jīng)理、主管電梯客用電梯禁止使用，員工電梯遵循“上=下四”的原則部門全體員工全體員工相互監(jiān)督清掃用水1、

4、禁止長流水現(xiàn)象2、禁止用熱水做一衛(wèi)生清潔部門全體員工全體員工相互監(jiān)督清潔劑淸潔劑使用按比例配宜進行使用，使用時另用小瓶裝。部門保潔組、房嫂、客八經(jīng)理全體員工相互監(jiān)督工作間用水節(jié)約用水，水龍頭隨用隨關部門全體員T.全體員工相互監(jiān)督低值易耗品草拖:淸掃住客房時客人用過的拖鞋不給予更換，使用過的拖鞋整齊擺放于指定位直，客人退房厲將拖鞋回收挑選再利用，礦泉水：客人退房后剩余礦泉水用于養(yǎng)護綠植。其他用品:1、清掃住客房時，客人使用過的香皂、牙具、梳子不撤掉只把新的配在一邊，如果客人仍然使用用過的一次性用品從而做到節(jié)約2、在清掃退房時，如發(fā)現(xiàn)仍有價值的一

5、次性用品（洗發(fā)水、沐浴露、潤膚露、手紙等）進行回收。房嫂、客八經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管3、服務人員禁止使用客用紙筆、打火機籌，杜絕浪費。全體員工全體員工相互監(jiān)督棉織品1、嚴格按庫存配備，每日清點、交接n如丟失則需賠償。2、對于住客房的床上布草，可視清潔情況稍作婕理，不臟的不予跟換，對于長住房的床上布草，可視情況3天更換一次。3、住客房客人環(huán)保，懸掛起得巾類不給于更換。布草T、房嫂分管主管、部門經(jīng)理