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《16設(shè)備控制程序》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、蘇州市東雄精密模具塑業(yè)有限公司名稱設(shè)備控制程序版次/修訂B/1編號DX-QP-16生效日期2012-9-10第1頁,共5頁修改歷史版本變更內(nèi)容修改人日期B0/-B1第3頁7.4設(shè)備維護保養(yǎng)徐林興2012/9/5制定徐林興審核王玉芳核準沈冬林1目的:為使整個生產(chǎn)系統(tǒng)及特定的生產(chǎn)設(shè)備,保持有效的動作狀態(tài),提升設(shè)備利用率,提升生產(chǎn)效率,而對所有的生產(chǎn)和測試設(shè)備進行管理維護。2范圍:與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的設(shè)備及其附屬設(shè)備。3職責和權(quán)限3.1生產(chǎn)線人員負責設(shè)備的使用與清潔保養(yǎng),并對所使用的設(shè)備承擔保管責任,當設(shè)備異常時有責任通知設(shè)備維護人員及時維護.3.2設(shè)備維護人負責生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維修,引
2、進新設(shè)備時負責安裝、調(diào)試,如自己無法按裝時要求供應(yīng)商幫助安裝調(diào)試。3.3生產(chǎn)領(lǐng)班/輔導(dǎo)員負責監(jiān)督生產(chǎn)線作業(yè)人員按照規(guī)定的操作程序?qū)υO(shè)備進行操作。4定義:無5根據(jù):ISO9001:2008第7.5.1節(jié)。6流程圖:見下頁7作業(yè)說明:7.1設(shè)備購買7.1.1新機種設(shè)備,須有工程部或生產(chǎn)部等使用部門提出相關(guān)要求為依據(jù)進行購買。7.1.2生產(chǎn)所需設(shè)備須根據(jù)規(guī)劃評估,生產(chǎn)部經(jīng)理填寫采購申請單,交由總經(jīng)理審核,并進行采購。7.1.3其他部門使用的設(shè)備需由使用部門申請并由部門經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后由釆供部進行采購。7.1.4所尋的設(shè)備廠商須價格合理(最好三家報價),簽訂正式采購合同并妥善存檔。7.2
3、驗收,安裝,調(diào)試7.2.1新到設(shè)備須有設(shè)備維護人員、生產(chǎn)部人員、廠商進行現(xiàn)場安裝、調(diào)試、驗收。7.2.2驗收時需檢查廠商隨設(shè)備交付的附件(說明書,質(zhì)??ā?,并由專人保管存檔。7.2.3設(shè)備驗收報告經(jīng)相關(guān)人員簽字后呈部門經(jīng)理或總經(jīng)理簽核。7.3登錄列管7.3.1設(shè)備經(jīng)驗收合格后,由設(shè)備維護部予以編號、登帳、列管。7.3.2設(shè)備編號列管DX-XX-□□口7.4設(shè)備保養(yǎng)維護?設(shè)備流水號,以數(shù)字0001-9999表示7.4.1設(shè)備渤護依廠商提供滋模具部:M注塑部:如ZA、ZB、ZC7.4.2設(shè)備維護依機器設(shè)備性能進行保養(yǎng)基準的制定,使用部門日常點檢或定期保養(yǎng)皆依此基準進行,祥見《設(shè)備保養(yǎng)手冊
4、》。7.5一級維護保養(yǎng)使用與點檢7.5.1一級維護保養(yǎng)指設(shè)備的日常點檢、清掃、加油等工作。7.5.2由設(shè)備使用部門負責設(shè)備的使用與一級維護保養(yǎng)。7.5.3日常點檢的實施,由操作者依《設(shè)備日常點檢表》的點檢項FI實施點檢。7.5.4《設(shè)備日常點檢表》由生產(chǎn)部建立,使用單位執(zhí)行。7.6二級維修維護保養(yǎng)使用與點檢7.6.1二極維護保養(yǎng)指依生產(chǎn)部排定的《設(shè)備月/年度保養(yǎng)計劃表》對設(shè)備重點部位進行的月保養(yǎng)/年度保養(yǎng)項目的執(zhí)行。7.6.2月保養(yǎng)/年度保養(yǎng)的實施,由生產(chǎn)部按計劃排定日程并與生產(chǎn)計劃人員協(xié)調(diào)實施.,并記錄于《設(shè)備月保養(yǎng)/年度保養(yǎng)表》。7.7異常反映7.7.1當設(shè)備發(fā)生異常時,使用人員須
5、及時通知設(shè)備維護人員,由設(shè)備維護人員進行故障的分析及相關(guān)處理,以不影響生產(chǎn)。7.7.2機器設(shè)備故障維修,維修員記錄于《設(shè)備履歷表》、《設(shè)備檢修計劃記錄表》。7.8暫停使用生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)7.8.1暫停使用的設(shè)備,由設(shè)備維護人員掛上〈暫停使用〉的標示,并定期維護保養(yǎng),確保設(shè)備隨時可用。7.9消耗品的購買針對設(shè)備的消耗性材料,生產(chǎn)部通知采供部須進行備件采購,并妥善保管于倉庫。7.10報廢:設(shè)備損壞或不堪使用,由生產(chǎn)部提出報廢申請,呈請相關(guān)部門批準并登錄后,方可報廢。2相關(guān)文件:無3相關(guān)記錄表單編號表單名稱管制否保管部門保管期限備注DX/QER-025設(shè)備臺帳Y生產(chǎn)部永久DX/QER-02
6、6設(shè)備日常檢查表Y生產(chǎn)部1年DX/QER-027設(shè)備檢修記錄表Y生產(chǎn)部1年DX/QER-028設(shè)備年度保養(yǎng)訃劃表Y生產(chǎn)部1年DX/QR-029設(shè)備驗收單Y生產(chǎn)部1年DX/QER-030設(shè)備履歷表Y生產(chǎn)部永久DX/QER-031模具出入庫記錄表Y生產(chǎn)部1年DX/QER-032設(shè)備報廢申請單Y生產(chǎn)部1年DX/QER-127注塑機班點檢表Y生產(chǎn)部1年DX/QER-131注塑設(shè)備月維護保養(yǎng)計劃表Y生產(chǎn)部1年10附件:無流程圖權(quán)責部門相關(guān)文件和表單設(shè)備登記設(shè)備保養(yǎng)消耗品保管與采購報廢項目部生產(chǎn)部生產(chǎn)部設(shè)備負責人廠家生產(chǎn)部生產(chǎn)部設(shè)備負責人設(shè)備維護部項H部生產(chǎn)部生產(chǎn)部使用部門使用部門使用部門生產(chǎn)部生
7、產(chǎn)部請購單釆購訂單,采購合同驗收報告,驗收單設(shè)備臺帳設(shè)備日常點檢表設(shè)備月保養(yǎng)/年度保養(yǎng)表記錄于《設(shè)備履歷表》消耗品明細賬設(shè)備報廢申請單