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《我國銀行業(yè)跨國并購戰(zhàn)略分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、致謝隨著這篇論文的完成，我在浙大兩年的求學(xué)生涯也即將劃上一個句號。在此我向在這兩年中給予我?guī)椭椭С值睦蠋?、同學(xué)和家人表示衷心的感謝。首先要感謝我的導(dǎo)師戴志敏教授。無論是在論文的選題和構(gòu)思，還是在論文的研究方法以及成文定稿方面，我都得到戴老師的悉心指導(dǎo)和無私幫助。他淵博的知識、開闊的視野、對學(xué)術(shù)研究的熱愛都深深地鼓舞著我。此外，我還要感謝所有給予我教導(dǎo)的經(jīng)濟學(xué)院的老師們，包括戴志敏教授、蔣岳祥教授、史晉川教授、金雪軍教授、何嗣江教授、王志凱教授、錢雪亞教授等。他們淵博的知識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度將使我終身受益。我要感謝寢室的室友王紅梅、吳鳳、杜琳，在論文的寫作過程中寢室
2、一直保持良好的環(huán)境和快樂的氛圍；感謝同我一起走過這兩年的同學(xué)和朋友施甜甜、林怡、龔富琴、吳平等，他們在學(xué)習(xí)和生活上無私地給予我?guī)椭凸膭睢８兄x家人對我的默默支持和關(guān)懷。最后，感謝參加本論文評閱、答辯的所有專家和老師們，你們辛苦了!禹靜靜2010年3月于浙大玉泉浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文導(dǎo)論1導(dǎo)論1．1研究背景與相關(guān)概念的界定1．1．1研究背景縱觀世界經(jīng)濟發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的大企業(yè)都是通過合并重組而發(fā)展壯大起來的，金融業(yè)尤其如此。19世紀(jì)末20世紀(jì)初以來，世界經(jīng)濟先后涌現(xiàn)了五次大規(guī)模的企業(yè)并購浪潮，三次銀行業(yè)的并購浪潮。尤其是20世紀(jì)90年代以來，國際金融形勢變幻
3、莫測，資金流動規(guī)模巨大，主要貨幣間匯率變動頻繁，加上金融創(chuàng)新及信息技術(shù)的不斷進步帶來日趨激烈的競爭，使得金融市場的風(fēng)險程度越來越高。為增加競爭能力，西方發(fā)達國家率先掀起了全球銀行業(yè)并購浪潮。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展繁榮，外資銀行紛紛在中國設(shè)立分支機構(gòu)，給國內(nèi)銀行業(yè)帶來了巨大沖擊。外資銀行憑借其高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及在產(chǎn)品開發(fā)上的優(yōu)勢，在國內(nèi)客戶中受到廣泛好評。據(jù)中國銀行戰(zhàn)略規(guī)劃部外資銀行研究課題組調(diào)查報告顯示，客戶對外資銀行的服務(wù)總體感到滿意或很滿意的個人客戶占比將近80％，只有少量被調(diào)查者對外資銀行的服務(wù)感到不滿意?？傮w看，使用外資銀行服務(wù)越久的客戶群，對外資銀行的滿意
4、度越高。外資銀行正在一步步搶占市場，為防止其壟斷國內(nèi)金融業(yè)，國內(nèi)銀行業(yè)必須采取積極行動，通過適當(dāng)?shù)牟①復(fù)緩?，強強?lián)合，增加國內(nèi)銀行的綜合實力?？梢姡_展并購是銀行自身發(fā)展的需要。另一方面，融入世界金融業(yè)是我國銀行業(yè)參與世界競爭的必然選擇。改革開放以來，我國的經(jīng)濟逐漸走向國際，而經(jīng)濟的國際化必然要求金融服務(wù)的逐步跟隨，所以我國銀行業(yè)的國際化也是我國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。要融入全球金融業(yè)我國銀行業(yè)就必須將經(jīng)營領(lǐng)域拓展到全球范圍內(nèi)，使金融資源得到更好的配置。在這種情況下，進行跨國并購成為我國銀行業(yè)的必然選擇。而跨國并購是我國銀行走向國際化的一種重要手段，也是增強銀行競
5、爭力的極為有效的發(fā)展戰(zhàn)略。伴隨著金融業(yè)的改革和發(fā)展，中國銀行業(yè)的并購重組也歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨。自1994年中國建設(shè)銀行收購香港工商銀行40％的股權(quán)，并更名為建新銀行開始，我國商業(yè)銀行開始了一系列的跨國并購事件。特別是近三四年，跨國并購的勢頭越來越迅猛。但是，在我國銀行業(yè)的跨國并購中也存在很多問題，浙江人學(xué)碩士學(xué)位淪文導(dǎo)論鑒于此，研究我國的銀行業(yè)跨國并購問題，具有十分重要的理論和實踐意義。1．1．2相關(guān)概念的界定(1)兼并、合并與收購并購是兼并、合并(Merger)-與收購(Acquisition)的合稱，英文簡稱M&A。合并是指一家企業(yè)與另一家或幾家企業(yè)聯(lián)合，成為一家會
6、計實體，這一單一實體繼續(xù)從事以前分別獨立的業(yè)務(wù)。合并通常有三種形式：吸收合并、新設(shè)合并和控制股權(quán)。兼并是指一家企業(yè)采取各種形式有償接受其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，使得被兼并方失去法人資格或改變法人實體的經(jīng)濟行為。收購指一家企業(yè)通過股票市場有償獲得另一家或多家企業(yè)的經(jīng)營控制權(quán)，使該企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)改變的經(jīng)濟交易行為。合并與兼并、收購的共同特點是最終都形成一個經(jīng)濟單位，但合并是由兩個或兩個以上的單位形成一個新的實體，而兼并和收購則是被收購方納入到并購方公司體系之中。由于很少有被兼并或收購公司進入后原有公司不發(fā)生重大結(jié)構(gòu)變化，所以人們往往把兼并和收購看成是一種合并，合并、兼并與收購
7、通常被合稱為并購。作為現(xiàn)代金融企業(yè)，企業(yè)并購的一般概念也適用于商業(yè)銀行。(2)橫向并購、縱向并購、混合并購依據(jù)并購企業(yè)雙方之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系和競爭關(guān)系，在相關(guān)文獻中企業(yè)并購?fù)ǔ１粍澐譃闄M向、縱向和混合并購這三類。橫向并購是指在同一產(chǎn)業(yè)中從事同種商業(yè)活動經(jīng)營和競爭的企業(yè)之間的兼并。縱向并購指發(fā)生在同一產(chǎn)業(yè)中處于生產(chǎn)經(jīng)營不同階段的企業(yè)之間的并購活動。混合并購是從事不相關(guān)業(yè)務(wù)類型經(jīng)營的企業(yè)間的并購。(3)戰(zhàn)略與銀行業(yè)跨國并購戰(zhàn)略戰(zhàn)略(strategy)詞最早是軍事方面的概念。戰(zhàn)略的特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領(lǐng)。在西方，戰(zhàn)略(strategy)源if-希臘文stratagia．意思是
8、做將軍的藝
