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《t化妝品公司中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、附2分類(lèi)號(hào)密級(jí)UDC學(xué)位論文T化妝品公司中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究（題名和副題名）陸宇（作者姓名）指導(dǎo)教師姓名苗維亞副教授電子科技大學(xué)成都（職務(wù)、職稱(chēng)、學(xué)位、單位名稱(chēng)及地址）申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)工商管理（MBA）論文提交日期2008.3論文答辯日期2008.5學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人2008年6月6日注1注明《國(guó)際十進(jìn)分類(lèi)法UDC》的類(lèi)號(hào)摘要中國(guó)化妝品業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放近三十年的發(fā)展，已經(jīng)步入了成熟階段。目前，行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多、業(yè)態(tài)復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈，無(wú)論是跨國(guó)公司還是國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)，想在這個(gè)市場(chǎng)上生存都不容易。另外，中國(guó)化妝品業(yè)近年來(lái)卻一直保持著高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)
2、，各種市場(chǎng)機(jī)會(huì)層出不窮。因此，如何在這機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的市場(chǎng)中謀求生存和發(fā)展，是每一個(gè)化妝品企業(yè)所面臨的問(wèn)題。T化妝品公司是法國(guó)一家有近兩百年歷史的化妝品企業(yè)，進(jìn)入中國(guó)時(shí)間較晚，在中國(guó)市場(chǎng)上的品牌知名度較低，而且相對(duì)一些主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力上還顯得不足。因此，在這樣一個(gè)市場(chǎng)上，T化妝品公司如何才能有效利用自身資源，抓住外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)，規(guī)避現(xiàn)實(shí)的威脅，來(lái)獲得超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)能力，從而取得驕人的業(yè)績(jī)，正是本論文所要探討的內(nèi)容。本論文首先對(duì)T化妝品中國(guó)公司的情況和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況作了一個(gè)介紹和分析，然后分析了T化妝品公司的內(nèi)部與外部環(huán)境。在明確外部的環(huán)境與公司的能力之后，本論
3、文提出了T化妝品公司未來(lái)三年的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)，并運(yùn)用SWOT分析法設(shè)計(jì)出了T化妝品公司未來(lái)三年的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。在最后，本論文又提出了確保營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施的品牌策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、營(yíng)銷(xiāo)溝通策略、服務(wù)策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略和口碑營(yíng)銷(xiāo)策略八大策略及實(shí)施方法。這些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略與策略既有基于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的內(nèi)容，又包括了新興的營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)及應(yīng)用，希望通過(guò)這些領(lǐng)先對(duì)手的戰(zhàn)略與策略的實(shí)施，能夠使T化妝品公司在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本論文主要應(yīng)用了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)者行為學(xué)、品牌創(chuàng)建與管理、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)及口碑營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理論來(lái)進(jìn)行分析研究。在定性研究的基礎(chǔ)上，也做了大量的市場(chǎng)調(diào)查與統(tǒng)
4、計(jì)分析的定量研究。本論文在對(duì)T化妝品中國(guó)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究中的人口、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、化妝品行業(yè)環(huán)境及消費(fèi)者研究不僅對(duì)T化妝品公司會(huì)有所幫助，而且對(duì)于民族化妝品企業(yè)也會(huì)有很多借鑒之處，這也是本篇論文的寫(xiě)作意義之一。關(guān)鍵詞：化妝品,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,SWOT,口碑營(yíng)銷(xiāo)AbstractThroughnearlythirtyyearsdevelopmentafterthereformopen,theChinesecosmeticindustryalreadyhasgoneintoamaturephase.Now,therearenumerousbusinessenterprisesinthis
5、professionwhichcauseitconstitutecomplicated,andthecompetitionisvigorous.Itisnoteasythingthatwanttoexistinthemarketwhetheritisatransnationalcorporationoradomesticone.Forallthat,Chinesecosmeticindustryalwayskeepsthesituationofhigh-speedgrowthinrecentyears,variousmarketopportunitypileuponeafte
6、ranother.Hence,howtosurviveanddevelopinthemarketisarealproblemthateveryenterprisehastobeface.TcosmeticcompanyhasnearlytwohundredyearshistoryinFrance.sinceithasenteredtheChinesemarketmorelate,itsbrandpopularityislowerinChinesemarket,anditsmarketingabilitystillseemtobeshortagethatcomparewiths
7、omemainrivalsonthemarket.Therefore,howcouldmakeuseofoneselfresourceseffectively,holdtighttheopportunityintheexteriorenvironment,evadethethreatofthereality,acquireamarketingabilitythatsurmounttherivals,abstainexcellentaccomplishmentinChinesecosmeticmarket
