培訓企業(yè)風險識別與防范的的研究

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1、武漢理工大學碩士學位論文摘要我國培訓業(yè)從興起至今不到20年的時間，卻發(fā)展迅速而且具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。作為知識型新興服務業(yè)，培訓業(yè)由于利潤率高，資金壁壘和技術壁壘低、吸引了大批的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)進入其中淘金。而在培訓業(yè)高速發(fā)展的背后，各種問題和風險也日益凸顯。目前培訓市場中各種培訓企業(yè)繁多，但管理混亂，培訓質量良莠不齊，給培訓企業(yè)聲譽和培訓業(yè)健康發(fā)展帶來了不利影響。由于培訓業(yè)的組成結構復雜，進入門檻低、市場動態(tài)性等特點，決定了參與其中的培訓企業(yè)既有經營管理等有形風險也有政策變化等無形風險，既有一般企業(yè)風險，也有培訓行業(yè)特有的風險。眾多的不確定因素，決定了培訓企業(yè)發(fā)展的風險性。尤其在現(xiàn)

2、階段，我國的培訓業(yè)處于產業(yè)成長階段，市場規(guī)模大但管理機制不完善，政策法規(guī)不健全，或者執(zhí)行不力，導致培訓業(yè)服務質量總體不高，培訓企業(yè)品牌和信用缺失等。而要使培訓企業(yè)能夠避免或者減少由于風險帶來的損失，提高培訓服務水平和企業(yè)競爭力，實現(xiàn)培訓業(yè)健康有序的發(fā)展，必須加強對風險的管理。本文從培訓業(yè)的結構和特點出發(fā)，討論培訓企業(yè)風險，主要從以下幾個方面展開論述：首先介紹了本文的選題背景，然后對目前國內外有關培訓企業(yè)和培訓行業(yè)以及風險管理的研究現(xiàn)狀進行綜述，指出研究存在的不足，對研究的必要性進行了分析，并給出了本文的主要內容和研究方法等。在第二章總結了培訓和培訓企業(yè)的定義、培訓企業(yè)的分類、培

3、訓行業(yè)和培訓企業(yè)的特點，其后探討了培訓業(yè)的發(fā)展趨勢以及目前我國培訓業(yè)存在的主要問題，為研究培訓企業(yè)風險作鋪墊。接下來第三章闡述了培訓企業(yè)風險的內涵與特征和培訓企業(yè)風險管理的內容，在此基礎上，分析了培訓企業(yè)風險識別的重要性，并依據風險識別方法，結合培訓業(yè)本身特點，識別風險、建立了培訓企業(yè)的風險評價指標體系。在第四章選取模糊綜合評價法對培訓企業(yè)的風險進行評價。最后，從提高我國培訓企業(yè)風險管理水平的角度出發(fā)，針對前文中對培訓企業(yè)風險的分類，提出了相應的提高我國培訓企業(yè)風險防范與控制的建議，希望能夠為我國培訓企業(yè)風險管理和培訓業(yè)的規(guī)范發(fā)展提供有價值的參考。關鍵詞：培訓；風險管理；風險防

4、范武漢理工大學碩士學位論文AbstractThetrainingindustryofChinabeganabout20yearsago．ithasgreatpotentialandhasbeengrownfastalltheseyears．Asanewservicesindustrywhichisknowledge-based,thetrainingindustryhasattractedSOmanyentrepreneursforitshi曲profitmargin,thelowbarrierofcapitalandtechnology．Behinditsfastgrowin

5、g，problemsandriskisrising．Now,therearesomanytraininginstitutionsinthetrainingmarket，butthequalityoftheseinstitutionsarequitemixedforthelackofmanagement，whichbringbadinfluencetothewholeindustryandtheenterprises．Becauseofitslowbarrier,quickmarketresponseandthechaoticstructure，thetrainingindust

6、ryfacesallkindsofrisk．Andtheenterprisesoftrainingindustrymeetbothvisibleriskfromdailymanagementandinvisibleriskfromthechangeofthepolicies；bothgeneralbusinessriskandindustry-specificrisk．Thetrainingindustryisgrowingbutitisstillfacinggreatchallenge：thelowservicesqualityofthewholeindustryandthe

7、lackofbrandandcredit．111efollowingarethereasons：hugemarketscalewitllimperfectmanagementmechanism，thepoliciesarenotsoundorlackofexecution．Inordertoreduceoravoidthelossbroughtbytherisks，improvetheservicesqualityandthecompetitiveness，achievethehealthy