【5A版】智慧社區(qū)建設(shè)方案.ppt

【5A版】智慧社區(qū)建設(shè)方案.ppt

ID:32131420

大?。?9.92 MB

頁數(shù):31頁

時(shí)間:2019-01-31

【5A版】智慧社區(qū)建設(shè)方案.ppt_第1頁
【5A版】智慧社區(qū)建設(shè)方案.ppt_第2頁
【5A版】智慧社區(qū)建設(shè)方案.ppt_第3頁
【5A版】智慧社區(qū)建設(shè)方案.ppt_第4頁
【5A版】智慧社區(qū)建設(shè)方案.ppt_第5頁
資源描述:

《【5A版】智慧社區(qū)建設(shè)方案.ppt》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、智慧社區(qū)便民生活服務(wù)體系1眾騰偉業(yè)集團(tuán)2016.9戰(zhàn)國·鄒·孟軻《孟子·滕文公上》:“鄉(xiāng)田同井,出入相友,守望相助,疾病相扶持?!?我們將順應(yīng)人民對美好生活的向往,不斷提高人民生活質(zhì)量和水平,健全公共服務(wù)體系,擴(kuò)大中等收入者比重。讓老百姓在宜居的環(huán)境中享受生活,切實(shí)感受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的生態(tài)效益。2016.9.3解決社區(qū)服務(wù)的兩大途徑3創(chuàng)新模式提升效率優(yōu)化配給服務(wù)資源加強(qiáng)互動促進(jìn)和諧強(qiáng)化信息化創(chuàng)新服務(wù)模式豐富服務(wù)渠道內(nèi)容明確責(zé)權(quán)強(qiáng)化監(jiān)管解決服務(wù)資金短缺引入社會資本參與社區(qū)建設(shè)強(qiáng)化信息化服務(wù)模式:建設(shè)統(tǒng)一的的社區(qū)服務(wù)信息平臺,整合、優(yōu)化有限資源,加強(qiáng)區(qū)內(nèi)交流互助,創(chuàng)新服務(wù)模式,提升效率質(zhì)量,降低

2、對服務(wù)人員需求。引入社會資本參與社區(qū)建設(shè):在明確責(zé)權(quán)基礎(chǔ)上,將社區(qū)管理部門重點(diǎn)工作定位為監(jiān)督、指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自治,通過社會資本介入,不僅解決資金短缺問題,而且豐富服務(wù)內(nèi)容和渠道。解決原則:以人為本,居民互動,人人參與,守望相助,共建共享運(yùn)作模式:政府搭臺、社區(qū)運(yùn)作、社會共建、企業(yè)聯(lián)動,居民受益,創(chuàng)業(yè)就業(yè),共同富裕強(qiáng)化信息化創(chuàng)新服務(wù)模式:搭建社區(qū)綜合服務(wù)平臺4IT視角基于智慧城市市民服務(wù)平臺完善卡頁號區(qū)四大服務(wù)渠道政務(wù)CA、支付、客戶云、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合商業(yè)模式視角實(shí)名制的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)SNS平臺型商業(yè)經(jīng)營模式APPSTORE政府視角由被動到主動的轉(zhuǎn)變主動推送、融合服務(wù)社會

3、管理與服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新,低成本、管理服務(wù)下沉培育新型服務(wù)液態(tài),利用商業(yè)資源,解決資金短缺問題社區(qū)(居民)視角提升生活便捷性,安全性智能門禁,智能停車等,智能物管,智能家居……….完善社區(qū)治理結(jié)構(gòu),提升資源使用效率調(diào)動居民參與積極性,豐富服務(wù)內(nèi)容,擴(kuò)展服務(wù)渠道互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)安全化個(gè)人征信與商戶誠信引入社會資本參與社區(qū)建設(shè)5明確結(jié)構(gòu)責(zé)權(quán):政府派出機(jī)構(gòu)重點(diǎn)放在社區(qū)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)工作;政府各部門將管理和服務(wù)項(xiàng)目沉淀到社區(qū),社區(qū)組織落實(shí)政務(wù)延伸服務(wù);創(chuàng)新商業(yè)便民服務(wù)模式,接社區(qū)指導(dǎo)監(jiān)督。拓寬融資渠道:通過政府投資(按“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則,劃撥相應(yīng)經(jīng)費(fèi),加大政府購買服務(wù)的力度)、商業(yè)BT/BO、政府各部門購買等

4、方式完善社區(qū)綜合服務(wù)平臺,完善社區(qū)服務(wù)。鼓勵(lì)互助互動:將社區(qū)綜合服務(wù)平臺做為服務(wù)載體,提供政務(wù)延伸服務(wù)、社區(qū)公共服務(wù)、互助互動服務(wù)(如社區(qū)二手貨互換等)。社會資本參與下的服務(wù)體系和運(yùn)營分析6社區(qū)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)交驗(yàn)物理原件等多元化服務(wù)網(wǎng)上服務(wù)、互助互動互聯(lián)網(wǎng)(Internet)移動。。。社區(qū)綜合服務(wù)平臺政府各職能委局公用事業(yè)單位商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)就在家門口足不出戶網(wǎng)上辦事提供服務(wù)居民社會運(yùn)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)引入社會資本共建社區(qū)綜合服務(wù)平臺:社區(qū):在政府有關(guān)部門監(jiān)督、指導(dǎo)下,社區(qū)引入社會資本參與社區(qū)綜合服務(wù)平臺建設(shè),建設(shè)社區(qū)政府服務(wù)和社會運(yùn)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),社區(qū)負(fù)責(zé)社區(qū)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的管理和服務(wù)提供,負(fù)責(zé)監(jiān)督社

5、會運(yùn)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),通過放心店等機(jī)制豐富社會參與力度和積極性。社會資本:在政府主管部門、社區(qū)指導(dǎo)下,投資經(jīng)營社會運(yùn)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),投資建設(shè)社區(qū)綜合服務(wù)平臺,并提供多元化的運(yùn)維、物流等服務(wù)。7智慧社區(qū)建設(shè):理念和目標(biāo)理念:協(xié)商共治,小區(qū)改造,社區(qū)治理智慧生活,以民為本。締造全新生活方式——精彩生活,輕松享受(更智慧、更安全、更便捷、更高效、更健康、更幸福)智能家居服務(wù)智慧社區(qū)服務(wù)智慧政府服務(wù)智慧健康服務(wù)智慧娛樂服務(wù)關(guān)愛老人服務(wù)智慧教育智慧安全服務(wù)智慧服務(wù)云平臺智慧家居(市民、居民)。。。目標(biāo):1、集聚各種智慧服務(wù),讓市民輕松享受安全、便捷、精彩、健康、幸福的智慧生活2、強(qiáng)化政府公益服務(wù),提升城市市民福

6、利,增加市民幸福感3、催生智慧產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)集聚4、建設(shè)方案:居民選,社區(qū)簽,街道管社區(qū)綜合服務(wù)平臺建設(shè)內(nèi)容(業(yè)務(wù)規(guī)劃)8社區(qū)政務(wù)服務(wù)政務(wù)服務(wù)(咨詢、代辦、預(yù)審、服務(wù)、流程審批、政務(wù)公開)政務(wù)公開社區(qū)黨建社區(qū)財(cái)政社會公共服務(wù)居家養(yǎng)老平安服務(wù)殘協(xié)服務(wù)勞動就業(yè)人口計(jì)生流動人口服務(wù)民事調(diào)解法律援助環(huán)境衛(wèi)生文化雙擁團(tuán)委婦聯(lián)工會統(tǒng)戰(zhàn)商業(yè)便民服務(wù)醫(yī)療康復(fù)電子超市家政服務(wù)中介服務(wù)養(yǎng)老服務(wù)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用繳納便民維修互助互動服務(wù)網(wǎng)上娛樂信息訂閱通訊錄個(gè)人郵箱社區(qū)論壇建議投訴面向服務(wù)項(xiàng)目社區(qū)智能化服務(wù)智慧社區(qū)服務(wù)平臺9組織模式信息科技公司多元主體參與成立智慧生活產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+服務(wù)眾籌,形成B2B2

7、F(服務(wù)提供商-便民生活服務(wù)平臺-用戶家庭,服務(wù)提供商:居民、商業(yè)化社會組織、企業(yè)、政府)服務(wù)模式:1+3+5+N1:一個(gè)統(tǒng)一的信息化平臺3:智能門禁,智能停車,智能家居5:生鮮、連鎖站、醫(yī)療、養(yǎng)老、便民生活服務(wù)站N:黌門特色·智慧生活政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、便民服務(wù)、志愿服務(wù)運(yùn)作模式市場化運(yùn)營創(chuàng)新式服務(wù)模式家庭與智慧社區(qū)有機(jī)融合服務(wù)可持續(xù)和諧運(yùn)行以樞紐型商業(yè)性公司為載體,圍繞社區(qū)資源,突出便捷、便益、便利,公益

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。