資源描述:
《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)社會(huì)績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)社會(huì)績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究———基于國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的分類樣本潘佳1,劉益2,王良1(1.西安交通大學(xué)管理學(xué)院,陜西西安710049;2.上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,上海200052)摘要:根據(jù)資源觀理論,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)擁有的珍貴資源和能力,對(duì)企業(yè)社會(huì)績(jī)效產(chǎn)出水平有重要作用?;谠撚^點(diǎn),利用二手?jǐn)?shù)據(jù)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)責(zé)任績(jī)效、環(huán)境績(jī)效、社會(huì)責(zé)任績(jī)效、責(zé)任管理績(jī)效的關(guān)系展開實(shí)證研究,并對(duì)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)分別進(jìn)行探討。結(jié)果顯示,國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)市場(chǎng)責(zé)任績(jī)效、環(huán)境績(jī)效和社會(huì)責(zé)任績(jī)效都具有正向作用;對(duì)于民營(yíng)企業(yè),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新只對(duì)責(zé)任管理績(jī)效有促進(jìn)作用。關(guān)鍵詞:技
2、術(shù)創(chuàng)新;社會(huì)責(zé)任;國(guó)有企業(yè);民營(yíng)企業(yè);環(huán)境績(jī)效;市場(chǎng)績(jī)效DOI:10.6049/kjjbydc.2013070556中圖分類號(hào):F273.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1001-7348(2014)13-0073-05有制類型對(duì)企業(yè)實(shí)踐有重大影響。國(guó)有企業(yè)通常擁有0引言[5],生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到國(guó)家或政府的保護(hù)、干豐富資源[6]預(yù);而民營(yíng)企業(yè)資源相對(duì)匱乏,政策管制環(huán)境更為不2013年在我國(guó)中東部持續(xù)出現(xiàn)的霧霾天氣、2012利。然而,國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)間的差異對(duì)企業(yè)技術(shù)年的“毒膠囊”等重大事件不斷加大了社會(huì)各界對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和社會(huì)績(jī)效關(guān)系可能帶來的影響,現(xiàn)有研究沒有環(huán)境績(jī)效、產(chǎn)品責(zé)任績(jī)效等
3、社會(huì)績(jī)效的重視程度。因關(guān)注。此,如何提高企業(yè)社會(huì)績(jī)效成為學(xué)者及管理者共同關(guān)為填補(bǔ)上述研究空白,本文基于資源視角,對(duì)企業(yè)注的問題。同時(shí),日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及消費(fèi)者需求技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)責(zé)任績(jī)效、環(huán)境績(jī)效、社會(huì)責(zé)任績(jī)效、的多樣化要求企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。在此背景下,責(zé)任管理績(jī)效的關(guān)系展開深入研究,并對(duì)國(guó)有企業(yè)和研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)績(jī)效的關(guān)系有助于指導(dǎo)企業(yè)民營(yíng)企業(yè)的情況分別進(jìn)行探討,從而為不同所有制企資源配置、社會(huì)責(zé)任管理、政府政策制定。業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理、創(chuàng)新管理及資源配置提供建議。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的踐行需要資本、人力資源等方面[1]的投入,因而基于資源觀的視角考察企業(yè)社會(huì)績(jī)效1理論及假設(shè)
4、的前置因素具有重要意義。一系列現(xiàn)有研究從企業(yè)冗余資源、持續(xù)創(chuàng)新資源、動(dòng)態(tài)能力、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)等方面考1.1企業(yè)社會(huì)責(zé)任察了企業(yè)資源要素對(duì)社會(huì)責(zé)任的影響。如Waddock和借鑒Sen等[7]的研究,本文將企業(yè)社會(huì)責(zé)任定義為[2]Gravess指出企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效越高,社會(huì)績(jī)效表現(xiàn)越好。企業(yè)對(duì)社會(huì)義務(wù)和利益相關(guān)者的承諾。在理論基礎(chǔ)方[3]Marcus和Anderson驗(yàn)證了企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)能力對(duì)環(huán)面,金字塔模型、三重底線原則明晰了企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)[4]境管理能力的影響。Husted和Allen發(fā)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)任的具體內(nèi)容,利益相關(guān)者理論則對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)創(chuàng)新的資源與社會(huì)戰(zhàn)略定位正相關(guān)。然而,已有企業(yè)任
5、的具體內(nèi)容進(jìn)行了明確。社會(huì)責(zé)任文獻(xiàn)尚存在以下不足:第一,較少研究企業(yè)技金字塔模型(ThePyramidModel)由Carroll提出,術(shù)創(chuàng)新對(duì)社會(huì)績(jī)效的重要作用,也缺乏對(duì)創(chuàng)新和不同該模型將企業(yè)社會(huì)責(zé)任劃分為經(jīng)濟(jì)、法律、倫理和慈善維度企業(yè)社會(huì)績(jī)效關(guān)系的全面探討。第二,我國(guó)的所4個(gè)方面,并將這4個(gè)部分描述為一個(gè)自下而上的金字收稿日期:2013-10-14基金項(xiàng)目:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71172128)作者簡(jiǎn)介:潘佳(1988-),女,湖南長(zhǎng)沙人,西安交通大學(xué)管理學(xué)院博士研究生,研究方向?yàn)槠髽I(yè)社會(huì)責(zé)任、技術(shù)創(chuàng)新管理;劉益(1961-),女,陜西西安人,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)
6、院教授,研究方向?yàn)闋I(yíng)銷渠道管理、服務(wù)外包及創(chuàng)新、企業(yè)社會(huì)責(zé)任;王良(1984-),男,四川成都人,西安交通大學(xué)管理學(xué)院博士研究生,研究方向?yàn)榉?wù)外包及企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)?!ぃ罚础た萍歼M(jìn)步與對(duì)策2014年[8]塔型。三重底線原則(TripleBottomLinePrinciple)因此,提出:的核心觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展取決于企業(yè)盈利、H1a:對(duì)國(guó)有企業(yè)而言,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)市場(chǎng)[9]社會(huì)責(zé)任及環(huán)境責(zé)任三個(gè)方面。該原則指出除實(shí)現(xiàn)責(zé)任績(jī)效正相關(guān);生產(chǎn)和分配方面的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)以外,企業(yè)還需要遵循法H1b:對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)市場(chǎng)律、社會(huì)習(xí)俗和文化、有選擇地參與文化和政治生活,
7、責(zé)任績(jī)效正相關(guān)。并對(duì)自身所處的環(huán)境負(fù)責(zé)。利益相關(guān)者理論(Stake-對(duì)制造企業(yè)而言,通過技術(shù)創(chuàng)新能產(chǎn)生更加環(huán)保[16]holdersTheory)認(rèn)為企業(yè)受到多個(gè)利益相關(guān)者的影響,的產(chǎn)品,污染控制和環(huán)境保護(hù)需要額外的過濾裝置[19]并同時(shí)對(duì)這些利益相關(guān)者產(chǎn)生影響,因此企業(yè)應(yīng)同時(shí)和減少污染的再造流程,所以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為環(huán)境[10]關(guān)注所有利益相關(guān)者。企業(yè)的利益相關(guān)者包括初級(jí)保護(hù)提供了可能。并且,技術(shù)成熟的企業(yè)不僅能充分利益相關(guān)者和次級(jí)利益相關(guān)者。前者和組織之間具有認(rèn)識(shí)環(huán)保創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的可能性,而且