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《模糊層次分析法在高?？蒲薪?jīng)費風險管理中的應用》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、2014~24?andT。?hdoi：10．3969／j．issn．1000—7695．2014．24．011模糊層次分析法在高?？蒲薪?jīng)費風險管理中的應用汪靜，楊友文，李鋼(合肥工業(yè)大學國防裝備技術研究院，安徽合肥230009)摘要：以高等院校為研究對象，針對現(xiàn)階段科研經(jīng)費管理中存在的風險因素復雜、使用效率低等問題展開研究。采用基于層次分析法的模糊綜合評價法，設計由管理、環(huán)境、人員和技術四個維度組成的指標體系，并構建高校科研經(jīng)費管理風險評估模型。通過實例驗證，該評估模型具有良好的可操作性和易用性，評估結論科學可靠，可為決策者提供依據(jù)。關鍵詞：高等院校；科研經(jīng)費管理
2、；風險評估；模糊層次分析法(FAHP)中圖分類號：G311；F276．42文獻標志碼：A文章編號：1000—7695(2014124—0056—05ApplicationofFAHPinRiskManagementofScientificResearchFundsinCollegesandUniversitiesWANGJing，YANGYouwen，LIGang(DefenceEquipmentandTechnologyResearchInstitute，HefeiUniversityofTechnology，Hefei230009，China)Abstract
3、：Takingcollegesanduniversitiesastheresearchobject，thispaperfocusesonthestudyoftheproblems，suchascomplexfactorsandlowrateinscientificresearchfundsmanagement．Basedonthefuzzyanalytichierarchyprocess(FAHP)，thispaperdesignsanindexsystemincludingthemanagement，theenvironment，thepersonnelandt
4、hetechnolo—gY．Thenthepaperbuildsamodelofriskevaluationofscientificresearchfundsmanagementincollegesanduniversities．Theempiricalresearchprovesthatthemodelhasgoodmaneuverabilityandiseasilyapplicable；theconclusionofevaluationiSscientificandreliable．Keywords：collegesanduniversities；scient
5、ificresearchfundsmanagement；riskevaluation；fuzzyanalytichierarchyprocess(FAHP)隨著綜合國力的不斷提升和科教興國戰(zhàn)略的持而使得評估結論過于主觀片面，難以真正實現(xiàn)風險續(xù)推進，近年來我國科研經(jīng)費投入持續(xù)增長。據(jù)統(tǒng)控制管理。本文針對上述研究的不足，引入模糊層計，2006年我國研發(fā)經(jīng)費投入總量為3003．1億元，次分析法，探索科研經(jīng)費管理過程中的風險識別和2012年已經(jīng)急速攀升至10298．4億元，首次突破萬風險控制的途徑辦法，構建出一套科學合理且可操億元大關，研發(fā)投入已經(jīng)超越日本，僅次于美作性強
6、的風險評估模型，最終讓決策者可以依據(jù)結國位居世界第二。然而與國家不斷加大對科研經(jīng)費論有的放矢地對高風險因素進行重點防范，進一步的投入不同，我國的科技實力卻并沒有取得與之對降低風險，提高經(jīng)費利用率，保障高校科研項目的應的地位，遠落后于美國、日本等發(fā)達國家。雖然順利進行，從而真正實現(xiàn)將科研經(jīng)費“好鋼用在刀造成現(xiàn)階段我國科研高投入低產(chǎn)出的原因眾多，但刃E”最重要的無疑是科研經(jīng)費使用效率低下，科研經(jīng)費1基于模糊層次分析法的高?？蒲薪?jīng)費管理風險評浪費嚴重。作為科技創(chuàng)新的重要源頭，高校近年來估模型構建所獲的研發(fā)經(jīng)費也始終保持著20％左右的高增長率，大量科研經(jīng)費同樣面臨著上述問
7、題。1．1模糊層次分析法概述近年來，國內已經(jīng)有學者在高?？蒲薪?jīng)費管理層次分析法首先是要將一個復雜的多目標決策的風險現(xiàn)狀、所面臨的問題等方面展開研究和探討，問題分解為目標層、準則層和方案層等若干層次J，并根據(jù)經(jīng)驗提出了相應的應對策略。。但大多都其中目標層通常只有一個因素，是我們最終判定的是基于定性的理論研究，鮮有基于定量的模型研究，目標；準則層是進行判定的標準和規(guī)范；方案層則組織實施者在實際操作中缺少必要的數(shù)據(jù)支持，從是在目標層和準則層約束下的各項具體指標。同一收稿日期：2014—04—06。修回日期：2014—07—13基金項目：安徽省軍民結合專項“軍民結合科技成
8、果轉化機制
