破壞性創(chuàng)新理論研究綜述

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1、?經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)?2006年第12期?國(guó)外經(jīng)濟(jì)理論綜述?破壞性創(chuàng)新理論研究綜述田紅云陳繼祥田偉破壞性創(chuàng)新理論是當(dāng)前國(guó)外創(chuàng)新理論和戰(zhàn)略管etal.,2003).這一概念強(qiáng)調(diào)了不太可靠的破壞性理理論研究的前沿和熱點(diǎn).作為一個(gè)新興的理論,創(chuàng)新比僅僅失去機(jī)會(huì)或市場(chǎng)份額所造成的破壞要大它在吸引眾多學(xué)者關(guān)注的同時(shí)也出現(xiàn)了一些觀點(diǎn)的得多.他們指出,當(dāng)技術(shù)或市場(chǎng)變化時(shí),位于產(chǎn)業(yè)高分歧和爭(zhēng)論,當(dāng)然這是一個(gè)新興理論未來(lái)走向繁榮端的主導(dǎo)公司原先一貫的運(yùn)作模式成為其失敗的重的必經(jīng)之路.然而從紛繁蕪雜的理論觀點(diǎn)中梳理出要原因.今天賴以成功的東西,恰恰導(dǎo)致了明天的內(nèi)在邏輯和相互的聯(lián)系有

2、助于理論研究的進(jìn)一步深失敗,尤其在一個(gè)日益全球化、動(dòng)蕩的、非連續(xù)性世化和理論自身的完善,這也正是本文研究的目的界里更是如此.另一種觀點(diǎn)從戰(zhàn)略的角度揭示了破所在.壞性創(chuàng)新的內(nèi)涵,認(rèn)為破壞性創(chuàng)新是一個(gè)戰(zhàn)略工具,是觀察成功和失敗的新的方法,是成功的新術(shù)語(yǔ),同一、破壞性創(chuàng)新的內(nèi)涵時(shí)也是新的視角,通過(guò)這個(gè)視角可以審視人們的觀C.M.Christensen在?創(chuàng)新者的困境:當(dāng)新技術(shù)點(diǎn)以及觀點(diǎn)所賴以產(chǎn)生的環(huán)境,并使之更好地為增導(dǎo)致大企業(yè)失敗時(shí)?(1997)一書(shū)中首次正式提出破長(zhǎng)和擴(kuò)張服務(wù)(Kenagy,2001).E.Danneels(2004)壞性創(chuàng)新(disrup

3、tiveinnovation)的概念.他將對(duì)現(xiàn)則純粹從技術(shù)的角度界定破壞性創(chuàng)新,他認(rèn)為破壞有主流市場(chǎng)上產(chǎn)品性能改進(jìn)做出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新稱為維性創(chuàng)新是通過(guò)改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所遵循的性能衡量標(biāo)準(zhǔn)持性創(chuàng)新,但是與現(xiàn)有維持性創(chuàng)新相比,還有一種創(chuàng)從而改變競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的技術(shù).新不是旨在向現(xiàn)存市場(chǎng)提供更好的產(chǎn)品,這類創(chuàng)新我國(guó)理論界對(duì)破壞性創(chuàng)新的研究幾乎是空白.起初據(jù)以立足的市場(chǎng)不是現(xiàn)有的主流市場(chǎng),而是一最早有關(guān)破壞性創(chuàng)新的文章出現(xiàn)在1997年?科學(xué)學(xué)些低端市場(chǎng).由于技術(shù)進(jìn)步的速度總是要大大超過(guò)研究?期刊上,文章認(rèn)為破壞性創(chuàng)新往往是提供一套消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品性能利用的速度,隨著立足于低端市差

4、別較大的產(chǎn)品性能組合或者不同的性能實(shí)現(xiàn)方場(chǎng)的新產(chǎn)品性能的不斷改進(jìn),新產(chǎn)品會(huì)逐漸侵蝕現(xiàn)式,并將破壞性創(chuàng)新等同于競(jìng)爭(zhēng)力破壞的創(chuàng)新(吳貴有的市場(chǎng).對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)而言,這種新產(chǎn)品具有破壞生,1997).國(guó)內(nèi)一些著作也對(duì)破壞性創(chuàng)新作了簡(jiǎn)單性,克里斯坦森將此類創(chuàng)新稱之為破壞性創(chuàng)新(克里的介紹,并提出通過(guò)組織學(xué)習(xí)來(lái)形成破壞性創(chuàng)新的斯坦森等,2004).能力(司春林,2005).在已有的創(chuàng)新研究文獻(xiàn)中,突在繼承Christensen的定義基礎(chǔ)上,其他學(xué)者也破性創(chuàng)新是與破壞性創(chuàng)新比較接近的概念.有學(xué)者對(duì)破壞性創(chuàng)新提出了各自的見(jiàn)解,比較具有代表性將突破性創(chuàng)新界定為導(dǎo)致產(chǎn)品性能主

5、要指標(biāo)發(fā)生巨的觀點(diǎn)是將破壞性創(chuàng)新視為被成功開(kāi)發(fā)出的過(guò)程、大躍遷,對(duì)市場(chǎng)規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)版圖具有決定技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)或商業(yè)模式,它們能夠使組織顯著性影響,甚至導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)重新洗牌的一類創(chuàng)新(付玉秀改變傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,并改變現(xiàn)有市場(chǎng)上的需求.過(guò)等,2005).但是他們所提出的突破性創(chuàng)新(radical去只能由專家解決的問(wèn)題現(xiàn)在由破壞性創(chuàng)新所形成innovation)與Christensen的破壞性創(chuàng)新在概念所的新產(chǎn)品性能得到解決,新方法能使更多的顧客以包含的具體內(nèi)容以及概念界定的依據(jù)上都是有區(qū)別更方便的方式消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù).破壞性創(chuàng)新立足于的,國(guó)外不少文獻(xiàn)都將二

6、者進(jìn)行了區(qū)分.破壞性創(chuàng)對(duì)服務(wù)水平要求較低的顧客群(或那些通常不購(gòu)買(mǎi)新是與維持性創(chuàng)新(sustaininginnovation)相對(duì)應(yīng)的顧客),在位企業(yè)的路徑依賴和資源依賴性極易導(dǎo)的概念,而突破性創(chuàng)新是與漸進(jìn)性創(chuàng)新(incremental致其主導(dǎo)者的角色被別的企業(yè)所替代,這也為破壞innovation)相對(duì)應(yīng)的概念(克里斯坦森等,2004).性創(chuàng)新者提供了獲取大量新財(cái)富的機(jī)會(huì)(Thomond事實(shí)上,國(guó)內(nèi)外理論界在創(chuàng)新的概念區(qū)分上比—95—較混亂,諸如“破壞”、“激進(jìn)”、“非線性”、“非連續(xù)性,對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是破壞的.性”、“突破”、“轉(zhuǎn)變范式”以及“革命性

7、”等短語(yǔ)都被從語(yǔ)義上講破壞性創(chuàng)新與維持性創(chuàng)新是相對(duì)的用來(lái)表述與持續(xù)性創(chuàng)新相反的創(chuàng)新本質(zhì).為了更好概念,而激進(jìn)性(突破性創(chuàng)新)與漸進(jìn)性創(chuàng)新是相對(duì)地分清各類創(chuàng)新之間的關(guān)系,ThomondandLettice的,革命性創(chuàng)新與演化性創(chuàng)新是相對(duì)的,連續(xù)性創(chuàng)新(2002)在總結(jié)了前人觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)創(chuàng)新的相關(guān)概與非連續(xù)性創(chuàng)新是相對(duì)的.與上述概念相比,破壞念進(jìn)行了分類.他們認(rèn)為創(chuàng)新可被看做是一個(gè)從演性創(chuàng)新的定義在側(cè)重點(diǎn)上有所不同,破壞性創(chuàng)新主化到革命的連續(xù)統(tǒng)一體.創(chuàng)新可以分為兩類:(1)漸要是從創(chuàng)新對(duì)市場(chǎng)以及產(chǎn)業(yè)的影響來(lái)界定的,而其進(jìn)的或演化的創(chuàng)新,即旨在提高現(xiàn)有產(chǎn)品、

8、服務(wù)或商他的一些概念則從技術(shù)躍遷程度或技術(shù)的角度來(lái)對(duì)業(yè)模式的性能,所提高的性能維

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