【5A文】參觀學(xué)習(xí)總結(jié).pptx

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1、參觀學(xué)習(xí)總結(jié)為了學(xué)習(xí)同行優(yōu)秀企業(yè)的先進管理和技術(shù)工藝,尋找公司發(fā)展差距，9月28上午，在萬總組織下，各部門負責(zé)人到同行知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。參觀過程中發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)點值得我們學(xué)習(xí)、借鑒和研究，為我們公司下一階段改變思路,創(chuàng)新工作打開新局面，本次參觀總結(jié)如下：該企業(yè)成立于2010年，較我們公司早2年，已搬入標準廠房，空間充裕，涼爽節(jié)能，如果再給我們2年時間，2年后，我們?nèi)f加人可以上升到這種平臺嗎？萬加人，我們準備好了嗎？硬件環(huán)境物料規(guī)劃：材料和配件全部上架，節(jié)約場地，與生產(chǎn)現(xiàn)場相鄰，提高周轉(zhuǎn)率、降低材料損傷率，提高生產(chǎn)效率。硬件環(huán)境配件區(qū)（配件分類小箱哦）

2、材料區(qū)（每種材料一格）區(qū)域劃分：通道真的是通道，沒發(fā)現(xiàn)車輛或物料擋著，連下好的料角都不朝向通道，還有設(shè)備和辦公桌都定位定置，標識肯定滴硬件環(huán)境車間辦公臺定位定置區(qū)域標識設(shè)備定位定置定位定置通道，定向的通道衛(wèi)生管理：無塵車間，真正做到無塵！現(xiàn)場我們感觸較深的是員工開完料就用氣槍吹地面，我們的帥哥們都被別人的帥哥帥懵了，都忘了中國游客精神—拍照，在他們宣傳欄上看到每月3次5S檢查評比（干凈是有道理基礎(chǔ)的），又都沒拍，好吧，下次記著硬件環(huán)境周轉(zhuǎn)車輛都是匠心之作，一人拉著也不用扶不會倒，半成品料不落地，不傷材料，省人、省時、省心工藝技術(shù)旋轉(zhuǎn)擋板，玻璃倒下看看

3、每一截上都套了塑料管統(tǒng)一為液壓模沖孔，沒見到手工模、銑床和砂輪機開孔，小型鋸都沒見到，模具成本肯定會很高，但批量生產(chǎn)效率會體現(xiàn)出來，組裝上會標準很多（聽不見組裝車間敲打聲），產(chǎn)品質(zhì)量會更穩(wěn)定，尤其是員工干活方便呀，這個投資應(yīng)該值得工藝技術(shù)每張單放架也就算了，還真的每個型號分么？還分型號綁？還讓人好好參觀么工藝技術(shù)每個車間每個班組都有生產(chǎn)進度看板，為了拉近彼此差距，挑了塊寫的少的拍日常管理還有溫馨提示，看樣子比較自覺，上面幾乎空著，是懶么日常管理看到別人統(tǒng)一尺寸的樣角，楊國偉主管那個雞動呀……日常管理有沒有搞錯，成品也不落地日常管理中空玻璃組員工打玻璃

4、膠場地和操作員工身上沒玻璃膠，熟練程度真的不是一般的可惜伙伴們太實在了，別人說不拍型材結(jié)構(gòu)咱們其他的可以拍，即使真有上眼的型材結(jié)構(gòu)，咱們得謝謝他的友情提醒日常管理幾位技術(shù)管理看別人產(chǎn)品細節(jié)舍不得走，口水流了一地，被叫走的，拍不了照日常管理原來早會真的可以天天開的，而且者么多部門？還評分？甚么鬼企業(yè)文化傳說中的量化管理和時效管理吧，研究、研究、研究、煙酒……企業(yè)文化甚么？第一名最高獎勵80元、第三名才獎勵1元是的，我們獎，嚴格來獎，我們罰了你也看不到企業(yè)文化自棄者扶不起，自強者打不倒數(shù)學(xué)告訴你差距是怎么來的:只要你每天堅持比別人多一點點

5、，你的人生將大不同企業(yè)文化祝各位同事中秋快樂！合家幸福??！********有限公司