勞動(dòng)合同法精解經(jīng)典案例分析

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1、.《勞動(dòng)合同法》精解與經(jīng)典案例分析會(huì)務(wù)組織:一六八培訓(xùn)網(wǎng)時(shí)間地點(diǎn):2016年04月15-16日深圳04月22-23日上海05月13-14日北京2016年05月20-21日廣州07月22-23日深圳07月29-30日上海學(xué)員對象:董事長/股東、企業(yè)中高層、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、總裁/總經(jīng)理助理等課程特色:課堂講授+案例分析+小組討論+互動(dòng)演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性費(fèi)  用:2500元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)課程背景你知道——企業(yè)如何制定規(guī)章制度嗎——何時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同為最佳——如何正確規(guī)避無固定期限勞動(dòng)合同——如何充分、合理運(yùn)用“可以約定事項(xiàng)”條款

2、——?jiǎng)趧?dòng)者在哪5種情形下,均不能二次約定試用期——什么是試用期的風(fēng)險(xiǎn)管理及其防控措施——培訓(xùn)服務(wù)期的違約金支付要點(diǎn)是什么——保密、競業(yè)限制、競業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系是什么?如何有效操作——上市公司如何規(guī)避社保購買——如何界定嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害——單方解除勞動(dòng)合同是否應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)——“何為“N+1”?如何正確理解及運(yùn)用——何為“不勝任工作”與“客觀情況”——裁員的6大實(shí)操要點(diǎn)是什么?對6大特殊群體進(jìn)行協(xié)商解除的5大步驟是什么——出具或不出具“解除或終止證明”的風(fēng)險(xiǎn)及其具體操作技巧是什么——集體合同的立法脈絡(luò)與初衷是什么——何為勞動(dòng)

3、者賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件以上問題,將由國內(nèi)著名勞動(dòng)法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名勞動(dòng)爭議預(yù)防與應(yīng)對專家、員工心理健康管理專家畢春秋老師帶您各個(gè)擊破,為企業(yè)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案,以防控企業(yè)面臨的各種勞動(dòng)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。...課程收益1、帶領(lǐng)學(xué)員尋根究底、縱橫捭闔地來一趟關(guān)于《勞動(dòng)合同法》的探索之旅2、幫助學(xué)員掌握非法務(wù)人員的勞動(dòng)法律法規(guī)常識(shí),并通過大量經(jīng)典案例講解從而將相關(guān)知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用于實(shí)際問題的解決之中3、幫助學(xué)員正確、完整、充分解讀《勞動(dòng)合同法》條文,同時(shí)將有關(guān)內(nèi)容拓展至《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《民法通則》等領(lǐng)域,使相關(guān)知識(shí)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,自成邏

4、輯體系4、通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠掌握合同解除中情理法的運(yùn)用,以提高勞動(dòng)合同綜合管理水平課程大綱:專題一招聘入職與勞動(dòng)合同的訂立1.第八條解讀與建議1.1.“如實(shí)告知”的關(guān)鍵1.2.崗位職責(zé)須確保有效簽收1.3.勞動(dòng)者應(yīng)承擔(dān)“非如實(shí)說明事項(xiàng)”的責(zé)任2.第十條解讀與建議2.1.勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)合同的關(guān)系2.2.事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的決定性作用2.3.何時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同為最佳2.4.相關(guān)法條(案例一:資陽李XX案)3.第十六、十七條解讀與建議3.1.用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn)3.2.工作地點(diǎn)可能出現(xiàn)變動(dòng)/搬遷的風(fēng)險(xiǎn)3.3.“可以約定事項(xiàng)”的充分利用4.第二十六條解讀

5、與建議4.1.應(yīng)聘期間提交虛假資料的應(yīng)對4.2.入職之后提交虛假資料的應(yīng)對4.3.合同是否有效的認(rèn)定4.4.用人單位免除自己法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的事例5.第八十二條解讀與建議:未簽訂書面勞動(dòng)合同的法律后果6.第九十一條解讀與建議:中高級(jí)人員入職前的背景調(diào)查專題二試用期1.第十九條解讀與建議1.1.本條的立法初衷1.2.同一勞動(dòng)者在如下5種情形下,均不能二次約定試用期...1.3.延長試用期的風(fēng)險(xiǎn)1.4.合同僅約定試用期的風(fēng)險(xiǎn)2.第二十一條解讀與建議2.1.“試用期間用人單位可以無條件解除勞動(dòng)合同”的錯(cuò)誤認(rèn)知(案例二:上海池XX案)2.2.“應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說

6、明理由”的潛臺(tái)詞2.3.違法解除的比支付經(jīng)濟(jì)賠償金(2N)更為嚴(yán)重的后果2.4.防止出現(xiàn)違法解除的三條基本措施2.5.試用期精細(xì)管理的意義3.第七十條解讀與建議:非全日制用工,不得約定試用期4.第八十三條解讀與建議:違法約定試用期與延長試用期的賠償責(zé)任(2N)專題三無固定期限勞動(dòng)合同1.第十四條解讀與建議1.1.“可以訂立無固定期限勞動(dòng)合同”的完整理解1.2.第三款之前提條件及其運(yùn)用1.3.對是否存在第三十九條和第四十條第一、第二項(xiàng)規(guī)定的情形進(jìn)行梳理和評估1.4.正確的無固定期限勞動(dòng)合同規(guī)避之道2.第八十二條第二款解讀與建議:應(yīng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同而未訂立

7、的法律風(fēng)險(xiǎn)專題四企業(yè)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行第四條解讀與建議1.工會(huì)或職工代表大會(huì),應(yīng)全程參與規(guī)章制度的制定工作2.妥善保存證據(jù)材料3.公示或告知乃必要步驟4.告知以簽名確認(rèn)為最妥5.將送達(dá)視為告知6.以集團(tuán)公司名義制定的規(guī)章制度,不能當(dāng)然地適用于集團(tuán)下屬各分/子公司(案例三/1:深圳易XX案)(案例三/2:深圳何XX案)專題五違反企業(yè)規(guī)章制度的員工處理第三十九條 解讀與建議1.如何證明勞動(dòng)者在試用期間不符合錄用條件2.如何(先發(fā)制人地)制定規(guī)章制度3.如何界定嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害4.如何界定雙重勞動(dòng)關(guān)系5.勞動(dòng)者的“欺詐”情形及其應(yīng)對技巧

8、...6.被依法追究刑事責(zé)任的認(rèn)定7.單方解除勞動(dòng)合

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